ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Информация о работе
Подробнее о работе
Организация корпоративной системы дистанционного обучения персонала на примере ООО «ПМБК»
- 99 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические аспекты изучения способов организации корпоративного обучения 10
1.1. Понятие и роль корпоративного обучения персонала в кадровом менеджменте современных предприятий 10
1.2. Отечественный и зарубежный опыт организации дистанционного корпоративного обучения персонала. 20
1.3. Современные способы организации корпоративной системы дистанционного обучения в практике управления персоналом 42
Глава 2. Анализ организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 55
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПМБК» 55
2.2 Характеристика системы управления персоналом ООО «ПМБК» 75
2.3 Практика и специфика организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК». 81
Глава 3. Рекомендации по оптимизации способов организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 84
3.1. Мероприятия по совершенствованию способов организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 84
3.2. Разработка алгоритма внедрения предложенных способов организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 86
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности разработанных мероприятий 92
Заключение 96
Список использованных источников 98
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему Организация корпоративной системы дистанционного обучения персонала на примере ООО «ПМБК»
Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические аспекты изучения способов организации корпоративного обучения 10
1.1. Понятие и роль корпоративного обучения персонала в кадровом менеджменте современных предприятий 10
1.2. Отечественный и зарубежный опыт организации дистанционного корпоративного обучения персонала. 20
1.3. Современные способы организации корпоративной системы дистанционного обучения в практике управления персоналом 42
Глава 2. Анализ организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 55
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПМБК» 55
2.2 Характеристика системы управления персоналом ООО «ПМБК» 75
2.3 Практика и специфика организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК». 81
Глава 3. Рекомендации по оптимизации способов организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 84
3.1. Мероприятия по совершенствованию способов организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 84
3.2. Разработка алгоритма внедрения предложенных способов организации корпоративной системы дистанционного обучения персонала в ООО «ПМБК» 86
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности разработанных мероприятий 92
Заключение 96
Список использованных источников 98
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 02.07.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.07.2021) / [Электронный ресурс] URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ (ред. от 11.09.2021) / [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
3. Приказ Минфина РФ от 6 октября 2008 г. № 106н «Об утвержде-нии Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организа-ции» (ПБУ 1/2008») / [Электронный ресурс] URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_81164/2ff7a8c72de3994f30496a0ccbb1ddafdaddf518/
4. Антонов, А.А. Нормативно-правовое регулирование учета расче-тов с персоналом по оплате труда / А.А. Антонов // Синергия Наук. — 2020. — № 48. — С. 104-1
5. Баженова Е. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Елизавета Баженова. — М.: АСТ, Сова, Харвест, 2018. — 192 c.
6. Балашов В.Г. Антикризисное управление предприятиями и бан-ками / В.Г. Балашов. — М.: Дело, 2019. — 100 c.
7. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. / Т.Ю. Базарова — М.: ЮНИТИ, 2017. – 491 с.
8. Верхоглазенко В. Базовые элементы построения механизма оп-тимального стимулирования труда //Управление персоналом. — 2019. — №3. -С. 23-27.
9. Волкова С.Н., Мясоедова М.А. Инновационные направления в управлении персоналом на предприятиях АПК//Вестник Курской государ-ственной сельскохозяйственной академии.-2020. -№6.-С. 43-44.
10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для Вузов. Изд. 3-е. — М.: Инфра, 2018 – 298с.
11. Герасимова С. Работодатель знает чего хочет. / С. Герасимова // Советник. — 2018. — №12. С. 45
12. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб.пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА-М, 2017. – 267с.
13. Егоров С.Н. Управление персоналом. / С.Н. Егоров – Изд.: ПГУ Пенза, 2019. – 351с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. / А.П.Егоршин Н. Новгород: НИМБ, 2018.344-345с.
15. Журавлев П. Практика материального стимулирования при управлении работниками //Нормирование и оплата труда в промышленно-сти. — 2019. — №5. — С. 92-102.
16. Жадько Н. Управленческая эффективность руководителя / Ната-лья Жадько , Мария Чуркина. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 238 c
17. Захарова Т.И. Стимулирование и мотивация на предприятии. / Т.И. Захарова — М.: ЕОАИ, 2018. 265 с.
18. Зубкова А.Ф., Слуинзер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. — М., 2019 – 312-314с
19. Иванов И. Н. Организация производства на промышленных предприятиях: моногр. / И.Н. Иванов. — М.: ИНФРА-М,2019. — 352 c.
20. Коноваленко В. А. Управление персоналом — креативный ме-неджмент. В помощь руководителю / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коновален-ко. — М.: Дашков , 2018. — 224 c.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2018. – 136с.
22. Кибанов А.Я. Интеллектуальные ресурсы персонала и организа-ции в целом//Кадровик. -2019. -№10. -С. 74-76.
23. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые техно-логии): Методические указания – Изд.: ПГУ Пенза, 2018. – 219с
24. Кураков Л.П. Менеджмент : учеб.пособие для вузов / Л.С. Кура-ков, А.Г. Краснов, А.В. Назаров ; Чуваш. Рос.ун-т им. И.Н. Ульянова. – М. : Гелиос, 2019. – 450 с.
25. Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная кон-цепция управления. Специализированный обучающий курс / Т.Н. Лобано-ва. — М.: БДЦ-пресс, 2018. — 62 c
26. Лионс Ж.Л. Оптимальное управление стимулированием на пред-приятии, / Ж.-Л. Лионс. — М.:, 2018. — 187 c
27. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное по-собие /под ред. П.В. Шелитова — М:. ИНФРА — М, Новосибирск НГАЭ и У, 2017. –123с.
28. Милаш Е. Система премирования: Социальное и моральное сти-мулирование //Кадровые решения. -2017. — №5. — С. 77-81
29. Мухина М. Оценка управленческого персонала в системе кадро-вого менеджмента / — М.: LAP LambertAcademicPublishing, 2018. — 156 c.
30. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. — М.: Финансы и статистика, 2019. — 96 c.
31. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. Учебное пособие / В.Е. Мащенко. — М.: Сирин, 2019. — 281 c.
32. Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой / Н.К. Моисеева. — М.: Финансы и статистика, 2018. -47 c.
33. Митрофанова Е.А., Белова О.Л., Коновалова В.Г. Компетент-ностный подход в управлении персоналом. Управление персоналом: тео-рия и практика: Учебно-практическое пособие/Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: Проспект, 2019. – 173с.
34. Неймарк Ю.И. Динамические модели теории управления / Ю.И. Неймарк, Н.Я. Коган, В.П. Савельев. — М.:ЮНИТИ, 2017. — 86 c.
35. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В «Управление персоналом», — М.: «Финстатинформ», 2018. –47с.
36. Петрова Е. А. Система дополнительного вознаграждения в меж-дународной компании // Справочник по управлению персоналом. 2020. №6.-С.48.
37. ПшенкоА.В. Документационное обеспечение управления (Дело-производство): Учебное пособие / А.В. Пшенко. — М.: Форум, 2019. – 16-17 c.
38. Райгородский Д. Психология управления: Хрестоматия. Учебное пособие для вузов / Д. Райгородский. — М.: Бахрах-М, 2019. – 98-99 c
39. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. — М.: Стандарты и каче-ство; Издание 3-е, испр., 2018. — 178 c.
40. Розенблат Г.И. Служба оперативного управления основным про-изводством / Г.И. Розенблат, Г.Д. Рахманин, А.С. Перцовский. — М.: Лен-издат, 2018. – 56-57 c
41. Стародубов В.И., Сидоров П.И., Коноплева И.А. Управление персоналом организации. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2019. – 1104 с..
42. Скрипкина Р. Положение об оплате труда и премировании ра-ботников //Управление персоналом. — 2018. — №3. -С. 23-27
43. Сперанский, В. И. Современные технологии управления персона-лом / В.И. Сперанский. — М.: Альфа-пресс, 2018. — 496 c.
44. Смирнова В.Г. Том 2. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организа-ции» / В.Г. Смирнова, Б.З. Мильнер, Г.Р. Латфуллин, и др.. — М.: ИН-ФРА-М, 2019. — 31 c.
45. Сурков С.А. Обеспечение отбора и найма персонала мгновенно / С.А. Сурков // Управление персоналом. — 2017. — №1. С. 40
46. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности органи-зации на основе совершенствования стимулирования персонала в условиях рынка. – М.: Наука, 2017. – 542 с.
47. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М., 2019. – 214-215С.
48. Франк Эгон. Отбор персонала в консультационных фирмах / Эгон Франк // Проблемы теории и практики управления. — 2019. — №1. – 65-66С.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
