ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………...…………………………………………………5
1. Теоретические и методологические основы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………….……..8
1.1. Понятие деловой оценки персонала………………………….……. 8
1.2. Методы оценки персонала………………………………………….14
1.3. Оценка персонала с использованием KPI…………………….……23
1.4. Достоинства и недостатки системы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………………..27
2. Анализ оценки персонала в компании ООО «ВИП Авто Спорт»…………………………………………………………………………… 29
2.1. Общая характеристика предприятия…………………..……………29
2.2. Анализ состава и структуры персонала………………………….…34
2.3. Анализ движения персонала…………………………………….…..41
2.4. Анализ оценки персонала на предприятии……………………..….44
3. Разработка ключевых показателей песонала как инструмент эффективного управления…………………........................................................54
3.1. Общие ключевые показатели эффективности персонала предприятия…………………………………………………………………...56
3.2. Ключевые показатели эффективности специалистов и основных рабочих предприятия…………………………………………………………62
3.3. Ключевые показатели эффективности вспомогательных рабочих предприятия…………………………………………………………………...66
3.4. Автоматизация системы сбора, обработки и отображения показателей эффективности персонала предприятия………………..………..72
Заключение………………………………………......................................81
Список используемых источников…….………….…………………...85
Приложение А Образец экзаменационных билетов для аттестации рабочих по профессии «Менеджер отдела продаж»…………………..91
Приложение Б Аттестационная карта………………………………...94
Приложение В Самооценка результатов труда………………………95
Приложение Г Оценочная форма для руководителей……………….96
Приложение Д Оценочная форма для специалиста………………….97
Приложение Е Протокол заседания аттестационной комиссии…….98
5 Приложение Ж Акт приема передачи аттестационных докумен…..99
Приложение И Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт» с использованием KPI…………………………………………………………100
Приложение К Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт»с использованием личностных компетенций………………………………..103
Приложение Л Анкета для сотрудника, прошедшего оценочное собеседование………………………………………………………………..105
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
«Внедрение системы KPI как инструмента повышения эффективности труда сотрудников организации»
Надо оформление привести в порядок
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………...…………………………………………………5
1. Теоретические и методологические основы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………….……..8
1.1. Понятие деловой оценки персонала………………………….……. 8
1.2. Методы оценки персонала………………………………………….14
1.3. Оценка персонала с использованием KPI…………………….……23
1.4. Достоинства и недостатки системы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………………..27
2. Анализ оценки персонала в компании ООО «ВИП Авто Спорт»…………………………………………………………………………… 29
2.1. Общая характеристика предприятия…………………..……………29
2.2. Анализ состава и структуры персонала………………………….…34
2.3. Анализ движения персонала…………………………………….…..41
2.4. Анализ оценки персонала на предприятии……………………..….44
3. Разработка ключевых показателей песонала как инструмент эффективного управления…………………........................................................54
3.1. Общие ключевые показатели эффективности персонала предприятия…………………………………………………………………...56
3.2. Ключевые показатели эффективности специалистов и основных рабочих предприятия…………………………………………………………62
3.3. Ключевые показатели эффективности вспомогательных рабочих предприятия…………………………………………………………………...66
3.4. Автоматизация системы сбора, обработки и отображения показателей эффективности персонала предприятия………………..………..72
Заключение………………………………………......................................81
Список используемых источников…….………….…………………...85
Приложение А Образец экзаменационных билетов для аттестации рабочих по профессии «Менеджер отдела продаж»…………………..91
Приложение Б Аттестационная карта………………………………...94
Приложение В Самооценка результатов труда………………………95
Приложение Г Оценочная форма для руководителей……………….96
Приложение Д Оценочная форма для специалиста………………….97
Приложение Е Протокол заседания аттестационной комиссии…….98
5 Приложение Ж Акт приема передачи аттестационных докумен…..99
Приложение И Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт» с использованием KPI…………………………………………………………100
Приложение К Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт»с использованием личностных компетенций………………………………..103
Приложение Л Анкета для сотрудника, прошедшего оценочное собеседование………………………………………………………………..105
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………...…………………………………………………5
1. Теоретические и методологические основы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………….……..8
1.1. Понятие деловой оценки персонала………………………….……. 8
1.2. Методы оценки персонала………………………………………….14
1.3. Оценка персонала с использованием KPI…………………….……23
1.4. Достоинства и недостатки системы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………………..27
2. Анализ оценки персонала в компании ООО «ВИП Авто Спорт»…………………………………………………………………………… 29
2.1. Общая характеристика предприятия…………………..……………29
2.2. Анализ состава и структуры персонала………………………….…34
2.3. Анализ движения персонала…………………………………….…..41
2.4. Анализ оценки персонала на предприятии……………………..….44
3. Разработка ключевых показателей песонала как инструмент эффективного управления…………………........................................................54
3.1. Общие ключевые показатели эффективности персонала предприятия…………………………………………………………………...56
3.2. Ключевые показатели эффективности специалистов и основных рабочих предприятия…………………………………………………………62
3.3. Ключевые показатели эффективности вспомогательных рабочих предприятия…………………………………………………………………...66
3.4. Автоматизация системы сбора, обработки и отображения показателей эффективности персонала предприятия………………..………..72
Заключение………………………………………......................................81
Список используемых источников…….………….…………………...85
Приложение А Образец экзаменационных билетов для аттестации рабочих по профессии «Менеджер отдела продаж»…………………..91
Приложение Б Аттестационная карта………………………………...94
Приложение В Самооценка результатов труда………………………95
Приложение Г Оценочная форма для руководителей……………….96
Приложение Д Оценочная форма для специалиста………………….97
Приложение Е Протокол заседания аттестационной комиссии…….98
5 Приложение Ж Акт приема передачи аттестационных докумен…..99
Приложение И Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт» с использованием KPI…………………………………………………………100
Приложение К Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт»с использованием личностных компетенций………………………………..103
Приложение Л Анкета для сотрудника, прошедшего оценочное собеседование………………………………………………………………..105
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
«Внедрение системы KPI как инструмента повышения эффективности труда сотрудников организации»
Надо оформление привести в порядок
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение………………...…………………………………………………5
1. Теоретические и методологические основы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………….……..8
1.1. Понятие деловой оценки персонала………………………….……. 8
1.2. Методы оценки персонала………………………………………….14
1.3. Оценка персонала с использованием KPI…………………….……23
1.4. Достоинства и недостатки системы оценки персонала с использованием KPI……………………………………………………………..27
2. Анализ оценки персонала в компании ООО «ВИП Авто Спорт»…………………………………………………………………………… 29
2.1. Общая характеристика предприятия…………………..……………29
2.2. Анализ состава и структуры персонала………………………….…34
2.3. Анализ движения персонала…………………………………….…..41
2.4. Анализ оценки персонала на предприятии……………………..….44
3. Разработка ключевых показателей песонала как инструмент эффективного управления…………………........................................................54
3.1. Общие ключевые показатели эффективности персонала предприятия…………………………………………………………………...56
3.2. Ключевые показатели эффективности специалистов и основных рабочих предприятия…………………………………………………………62
3.3. Ключевые показатели эффективности вспомогательных рабочих предприятия…………………………………………………………………...66
3.4. Автоматизация системы сбора, обработки и отображения показателей эффективности персонала предприятия………………..………..72
Заключение………………………………………......................................81
Список используемых источников…….………….…………………...85
Приложение А Образец экзаменационных билетов для аттестации рабочих по профессии «Менеджер отдела продаж»…………………..91
Приложение Б Аттестационная карта………………………………...94
Приложение В Самооценка результатов труда………………………95
Приложение Г Оценочная форма для руководителей……………….96
Приложение Д Оценочная форма для специалиста………………….97
Приложение Е Протокол заседания аттестационной комиссии…….98
5 Приложение Ж Акт приема передачи аттестационных докумен…..99
Приложение И Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт» с использованием KPI…………………………………………………………100
Приложение К Оценочный лист персонала ООО «ВИП Авто Спорт»с использованием личностных компетенций………………………………..103
Приложение Л Анкета для сотрудника, прошедшего оценочное собеседование………………………………………………………………..105
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 2900 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7184 Выпускной квалификационной работы — поможем найти подходящую