ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование стратегического управления организацией ООО ТРАНСГАЗ
- 79 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования. Перманентное изменение внешних и внутренних условий функционирования предприятий требует внедрения стратегического управления. Несмотря на то, что проблемам развития стратегического управления в мировой и отечественной научной мысли посвящены многочисленные исследования, и учитывая динамичность рыночной среды и постоянное изменение факторов, влияющих на его состояние, нерешенным остается широкий круг вопросов теоретико-методических основ формирования стратегий управления предприятием.
Наблюдаемая тенденция возрастания сложности и неопределенности внешней и внутренней среды функционирования хозяйствующих субъектов становится одной из ключевых проблем ритмичного и устойчивого развития бизнеса. Решение проблемы разработки инструментов стратегического управления является особенно актуальным. В то же время, сталкиваясь с жесткой рыночной конкуренцией, предприятия должны оптимизировать стратегическую работу за счет усиления синергии всех сфер своей деятельности.
Актуальность исследования вытекает из необходимости постоянного совершенствования управленческой теории и практики управления на предприятиях.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I. Теоретические основы стратегического управления организациями 5
1.1. Понятие и сущность стратегического управления 5
1.2. Особенности и структура системы стратегического управления 10
1.3. Основные методы стратегического управления 18
Глава II. Анализ стратегического управленияв ООО «Трансгаз» 26
2.1. Краткая характеристика организации 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации 32
2.3. Анализ системы стратегического управления в организации 40
Глава III. Разработка проекта совершенствования стратегического управления в ООО «Трансгаз» 49
3.1. Недостатки стратегического управления в организации 49
3.2. Проект совершенствования стратегического управления 53
3.3. Оценка экономической эффективности проекта 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
Цель исследования: разработать проект совершенствования стратегического управления организацией ООО «Трансгаз» и оценить его экономическую эффективность.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы стратегического управления организациями.
2. Провести анализ стратегического управления организацией ООО «Трансгаз».
3. Разработать проект совершенствования стратегического управления организацией ООО «Трансгаз» и оценить его экономическую эффективность.
Объект исследования: организация ООО «Трансгаз»
Предмет исследования: организационно-экономические отношения в процессе стратегического управления
Субъект управления в бакалаврской работе: руководство ООО «Трансгаз
1. Адаменко А. П. Использование сбалансированной системы показателей в управлении инвестиционным процессом предприятий / А. П. Адаменко // Научные труды аграрной академии. – 2018. – т. 1, № 2 (5). – С. 8-13.
2. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент предприятия / А.В. Бандурин, Чуб Б.А. - М.: Корпоративный менеджмент, 2018. - 285с.
3. Биляр А. И. Стратегические карты как инструмент реализации стратегии / А. И. Биляр // Экономические науки.Серия «учет и финансы». – 2019. – № 7 (25). – С. 83-91.
4. Боярская М. О. Анализ стратегии развития предприятия / М. О. Боярская // Глобальные и национальные проблемы экономики. – 2018. – № 5. – С. 306-310.
5. Буров В.Н. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. / Практикум. Деловые игры. / под ред. В.Н.Бурова -2018.
6. Велеско Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент. – Минск: БГЭУ, 2017. – 307 с.
7. Веснин В. Р. Стратегическое управление: учебник. М.: Проспект, 2017. – 328 с.
8. Гапоненко А.Л.., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. -Омега-Л, 2017. - 464 с.
9. Герасимчук В. Г. Стратегическое управление предприятием. Графическое моделирование / В. Г. Герасимчук. - 2018. - С. 36-40.
10. Жалило Я. Экономическая стратегия как категория современной экономической науки // Экономика. - № 1. - 2018. - С.19-27.
11. Калиниченко Ю. Стратегическое развитие предприятия: теоретические и практические аспекты / Ю. Калиниченко // Экономический вестник. – 2019. – № 4(29). – С. 106-115.
12. Кондрацкая Г. И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. / Г. И. Кондрацкая - М.: Знание, 2017. - 366 с.
13. Котовска И. В. Стратегическое и долгосрочное планирование: основные отличия / И. В. Котовская // Научно-производственный журнал "Инновационная экономика". – 2019. – №1 (20). – С. 238-241.
14. Краснодаров В.И. Эффективность предприятия - единство целей, стратегии и структуры // Журнал "Проблемы экономики и менеджмента". - 2017. - № 2. - С. 78-82.
15. Кузьмин О. Е Стратегическая деятельность предприятий: технологии планирования и построение карт: монография / Кузьмин О. Е., Петришина Н. Я, Дорошкевич К. А. // Городские информационные системы, 2018. - 320 с.
16. Лагунова Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы // Проблемы теории и практики упр. - 2017. - № 9. - С. 90-98.
17. Лазарева А. П. Стратегическое управление предприятием / А. П. Лазарева // Сборник научных трудов национального экономического университета. – 2019. – № 2. – С. 166-172.
18. Ляшенко Г. П. Сбалансированная система показателей – необходимый инструмент обеспечения конкурентоспособности предприятия / Г.П. Ляшенко, В. М. Деревянко // Научный вестник национального университета (экономика, право). – 2019. – № 1 (64). – С. 23-31.
19. Малярец Л. М. Сбалансированная система показателей в оценке деятельности предприятия. Монография / Л. М. Малярец, А. В. Штеревер. – М. - 2019. – 180 с.
20. Мартыненко Н.Н., Игнатьева И.А. Стратегический менеджмент. - М.: "Каравелла". - 2017. - С.125.
21. Мельник Ю. М. Проблемы применения сбалансированной системы показателей на отечественных предприятиях / Ю.М. Мельник, О. С. Савченко// Маркетинг и менеджмент инноваций. – 2019. – № 1. – С. 192-203.
22. Мельник Ю. М. Способы применения сбалансированной системы показателей на предприятиях / Ю. М. Мельник, О. С. Савченко / / Маркетинг и менеджмент инноваций. – 2019. – № 1. – С. 92-98.
23. Мехович С. А Формирование теоретического подхода к разработке стратегических карт реинжиниринга процесса управления инновационным развитием предприятия / С.А. Мехович, М. А. Ткаченко // Бизнес информ. – 2019. – № 4. – С. 326-331.
24. Мизюк Б. М. Основы стратегического управления: учебник / Б. М. Мизюк. - М. - 2018. - 544 с.
25. Палыга Е. М. Институциональные проблемы стратегического управления / Е. М. Палыга // Региональная экономика. - 2017. - № 2. - С. 7 - 17.
26. Пастухова В. Развитие теории и практики стратегического управления / В. Пастухова. - 2017. - № 2. - С. 10 - 15.
27. Пастухова В.В. Стратегическое управление предприятием: философия, политика, эффективность: монография / В. Пастухова. - М. - 2017. - 302 с.
28. Перфилова О.Е. Проблемы и особенности внедрения SWOT-анализа в практику стратегического управления отечественных предприятий / О. Е. Перфилова / / Вестник национального университета. – 2018. – № 624. – С. 77-84.
29. Подольная В. В. Использование стратегических карт для обоснования маркетинговой стратегии развития предприятия / В.В. Подольная, А.И. Хоменко // Вестник национального университета. – 2018. – т. 2, № 6. – С. 93-96.
30. Саблина Н. В. Формирование стратегических карт в рамках реализации процесса управления предприятия / Н. В. Саблина, Т.Б. Кузенко // Бизнес информ. – 2019. – № 4. – С. 326-331.
31. Саенко Н. Г. Стратегия предприятия / М. Г. Саенко. - 2017. - С. 35-42.
32. Смирнов А.А. Стратегическое видение и стратегия предприятия // Журнал "Проблемы экономики и менеджмента". - 2018. - № 1. - С.23-29.
33. Тарнавская Н. Стратегический менеджмент: практикум / Н. Тарнавская. - 2017. - 287 с.
34. Фоломкина И.С. Особенности принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности / И. С. Фоломкина. - 2016. - С. 269-275.
35. Фоломкина И.С. Особенности принятия стратегических решений в условиях риска и неопределенности / И. С. Фоломкина. - 2017. - С. 269-275.
36. Фурсов В.А., Лазарева Н.В. Эффективность реализации стратегии развития в практике промышленных предприятий // Известия Международной академии аграрного образования. - 2016. - № 28. - С. 165-170.
37. Хмель Т. М. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Т. М. Хмель, С. К. Василиса, Л. А. Шишмарева. - 2017. - С. 316.
38. Шевченко Т.П. Стратегический маркетинговый анализ корпоративной социальной ответственности предприятий / Т. П. Шевченко // Сборник научных трудов Серия «Экономика». – 2018. – № 13. – С. 229-236.
39. Шершнева З.Е., Оборская С.В. Стратегическое управление. - М .: Финансы. - 2017. - С. 94-120.
40. Шляхта О. М. SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента предприятия / О. М. Шляхта // Экономическое пространство. – 2018. – № 68. – С. 301-309.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
