ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Информация о работе
Подробнее о работе
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «COFFEE WIN»
- 87 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде.
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения управления конкурентоспособностью товара и в целом фирмы.
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации
1.1 Конкуренция, конкурентные преимущества и конкурентный потенциал компании
1.2. Пути повышения конкурентоспособности и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса
1.3. Разработка и реализация конкурентных стратегий компании
Глава 2. Анализ конкурентного потенциала на примере компании
«Coffee Win»
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании
2.2. Анализ организации предпринимательской деятельности и системы менеджмента «Coffee Win»
2.3. Анализ среды и оценка конкурентной позиции «Coffee Win» на рынке
Глава 3.Разработка мероприятий по укреплению конкурентных позиций компании «Coffee Win»
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью и формированию конкурентной стратегии компании
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть различные определения и классификации конкурентоспособности компании (бизнеса), рассмотреть конкуренцию с позиции состязательности на рынке, как саморегулирующий элемент рыночного механизма. Управление конкурентоспособностью предприятия представить, как деятельность, направленную на формирование управленческих решений, которые, в свою очередь, должны быть направлены на противостояние всевозможным внешним воздействиям и достижение лидерства в соответствии с поставленными стратегическими целями. Дать определения понятиям «конкурентные преимущества»,
«конкурентный потенциал компании».
В параграфе 1.2 охарактеризовать основные критерии, определяющие конкурентоспособность бизнеса, рассмотреть методы оценки конкурентоспособности бизнеса, а так же основные направления повышения конкурентоспособности бизнеса на современном рынке.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть наиболее популярные конкурентные стратегии, способствующие поддержанию и укреплению конкурентной устойчивости бизнеса и укреплению конкурентных позиций
Глава 2 должна быть посвящена анализу и оценке существующей конкурентной позиции и конкурентного потенциала объекта исследования.
В параграфе 2.1 необходимо представить общую организационно- экономическую и правовую характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 провести анализ и дать оценку организации предпринимательской деятельности объекта исследования; оценить, на сколько эффективна существующая система менеджмента, оценить ресурсы, долю рынка, общую стратегию объекта исследования
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ факторов (внешних и внутренних), влияющих на конкурентоспособность объекта исследования, оценить его конкурентный потенциал
В Главе 3 необходимо предложить комплекс мероприятий по усилению
конкурентных позиций компании с учетом результатов анализа условий ее работы, сформулировать основные положения эффективной конкурентной стратегии.
В параграфе 3.1 охарактеризовать необходимые действия по совершенствованию процесса управления конкурентоспособностью, предложить конкурентную стратегию для укрепления конкурентных позиций объекта исследования, составить прогноз результатов внедрения стратегии, а также прогноз развития объекта исследования.
В параграфе 3.2 провести необходимые расчеты в рамках оценки эффективности предлагаемых мероприятий и обоснования прогнозов развития
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения конкретной задачи, но являющиеся актуальными для раскрытия темы выпускной квалификационной работы
Основная литература:
1. Управление конкурентоспособностью: учеб, пособие / В.А. Быков, Е.И.
Комаров. — М. : РИОР : ИНФРА-М, 2017. — 242 с.
2. Управление конкурентоспособностью организации: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 300 с.
Дополнительная литература:
3. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий : учеб. пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 347 с.
4. Управление процессом развития конкуренции и монополизации в условиях повышения конкурентоспособности России: Монография/Пармененков К. Н. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 80 с. Логистика / Тебекин А.В. - М.:Дашков и К, 2018. - 356 с.
5. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: Учебное пособие для студентов вузов по специальностям экономики и управления / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 799 с.
6. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Фомичев А.Н. - М.:Дашков и К, 2018. - 468 с.
7. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Учебное пособие / Портер М.Е., Калинина Е.Ю., - 4-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 715 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
