Совершенствование стимулирования персонала в организации (на примере ООО «ЮНИРЕСТ»)

Актуальность темы исследования. Жесткое конкурентное окружение стимулирует организации к поиску новых аспектов повышения конкурентоспособности, чтобы упрочить свои позиции на отраслевом рынке. Такая задача по силам организациям, которые разрабатывают перспективные системы управления персоналом, в том числе и системы стимулирования.
Необходимо отметить, что данный вопрос усложняется еще и проблематикой экономико-общественных отношений, которая с течением времени также усложняются.
Неопределенность внешней среды не только в текущей, но и в далекой перспективе призывает менеджмент организаций к разработке новых, более совершенных аспектов стимулирования пероснала, что становится определяющим направлением в деятельности организации, базисом дальнейшего экономического роста и роста социальных гарантий для человеческого капитала.
Такая постановка проблематики работы говорит о том, что само существование субъекта хозяйствования напрямую зависит от продуманности стимулирования персонала, от его возможностей адаптации к быстро меняющимся условиям внешнего агрессивного окружения.
Ненадлежащее отношение к аспектам стимулирования персонала может привести к серьезным проблемам для организационно-управленческой и финансово-хозяйственной деятельности предприятия вплоть до банкротства.
Научные изыскания и исследования специалистов подчеркивают, что создание эффективной стратегии повышения конкурентоспособности оказывает влияние на аспекты всего стратегического развития и эффективность деятельности организации. Это является тем триггером, который формирует аспекты для проведения теоретических и практических исследований ученых и специалистов в разных областях знаний. Поэтому на данный момент уже создана достаточная научно-практическая база, которая используется практиками для ее имплементации в деятельность современной организации. Тем не менее, стремительное развитие бизнес процессов и процессов управления указывает на новую проблематику в этой сфере, поэтому проведение исследований в части разработки конкурентных стратегий организации является одной из насущных задач ученых, специалистов и менеджмента организаций.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Общее понятие о стимулирования персонала организации 6
1.2 Основные методы стимулирования персонала организации 12
1.3 Зарубежный опыт стимулирования персонала организаций общественного питания 17
Выводы 22

2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮНИРЕСТ» И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Юнирест» 26
2.2 Анализ особенностей стимулирования персонала в ООО «Юнирест»
2.3 Оценка стимулирования персонала в ООО «Юнирест» 43
2.4 Мероприятия по стимулированию персонала в ООО «Юнирест» и
расчет их экономической эффективности 51
Выводы 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

Цель работы – исследование стимулирования персонала организации и разработка мероприятий по его совершенствованию в деятельности ООО «Юнирест».
Задачи исследования:
- раскрыть теоретические аспекты стимулирования персонала организации;
- провести исследования особенностей стимулирования персонала в ООО «Юнирест», выявить проблемы;
- разработать мероприятия по совершенствованию стимулирования персонала в ООО «Юнирест»;
- оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объект исследования – экономический механизм в процессе стимулирования персонала в организации.
Предмет исследования – деятельность ООО «Юнирест» в области совершенствования стимулирования персонала.
Методы исследования:
1. Общенаучные – индукции, дедукции;
2. Сравнительный, статистический;
3. Анализа и синтеза экономико-социальной информации;
4. Обобщения и описания.

Источники
Опубликованные
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2014 N 7-ФКЗ)
2. Гражданский кодекс РФ (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ - Часть 1. (действующая редакция от 22.07.2024).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.04.2024)
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. 31 июля 1998 года N 146-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 22.07.2024) // Справочно-правовая система «Консультант-Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант-Плюс».

Неопубликованные

5. Устав ООО «Юнирест»
6. Бухгалтерский Баланс ООО «Юнирест» за 2021-2023 гг.
7. Отчет о финансовых результатах ООО «Юнирест» за 2021-2023 гг.

Литература

8. Афанасьева Л.А. Оценка социально-психологического климата в коллективе организации / Л.А. Афанасьева // Основы ЭУП. -2021. - № 1 (26). - С. 17-22.
9. Березовская А. А., Березовская Е. А. Управление мотивацией персонала на предприятии //Научный журнал молодых ученых. – 2022. – №. 1 (26). – С. 101-103.
10. Бурмака Т.Н. Обоснование управленческих решений в сфере мотивации персонала / Т.Н. Бурмака, А.М. Забурдайло // Бизнес информ. — 2019. — № 10 (501). — С. 277-282.
11. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
12. Банишева Л.И. Анализ благоприятного и неблагоприятного социально-психологического климата в коллективе организации / Л.И. Банишева // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2022. - № 10-1. - С. 25-28.
13. Блинов А.О. Особенности мотивации персонала в кризисной ситуации / А.О. Блинов, В. Захаров // Экономист. - 2020. - №3. - С. 25-31.
14. Бутенко Т. М. Современные методы диагностики трудовой мотивации / Т.М. Бутенко, Т. Саблина// Справочник по управлению персоналом. - 2020. - №4. - С. 57-60.
15. Баранов Ю.В. Актуальные проблемы в сфере оценки труда персонала / Ю.В. Баранов // Социально-трудовые исследования. — 2021. — № 1 (42). — С. 64-74.
16. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 249 с. 17. Гасанова А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
18. Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
19. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под редакцией И. М. Степнова; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва: Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
20. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 217 с.
21. Жабина С. Б. Маркетинг продукции и услуг в общественном питании: учебное пособие для вузов / С. Б. Жабина. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 258 с.
22. Зверева Е. В., Кислова О. А. Анализ использования мотивационных методов в системе управления персоналом организации //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – №. 5-2. – С. 10-12.
23. Залозная Г.М. Алгоритм оценки эффективности труда персонала / Г.М. Залозная // Друкеровский вестник. — 2021. — № 4 (42). — С. 181-193.
24. Зверева Е. В., Кислова О. А. Анализ использования мотивационных методов в системе управления персоналом организации //Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – №. 5-2. – С. 10-12.
25. Исаева О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 168 с.
26. Колесникова В.Б. Комплексная оценка индивидуальных результатов труда персонала на предприятии / В.Б. Колесникова // Цифровая и отраслевая экономика. — 2021. — № 3 (24). — С. 13-21.
27. Караева Е. Ф. «Три кита» системы мотивации / Е.Ф. Караева. - // Справочник по управлению персоналом. - 2020. - №6. - С. 51-54.
28. Коблева А. Л. Мотивационный менеджмент как фактор повышения эффективности управления персоналом / А. Л. Коблева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2020. - №2. - С. 102-106.
29. Кибанов А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 228 с.
30. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 398 с.
31. Лобанова Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. Н. Лобанова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 553 с.
32. Лавицкая М. Г. Разрабатываем карты трудовых мотиваторов / М.Г. Лавицкая// Справочник по управлению персоналом. - 2020. - №3. - С. 60-63.
33. Лобанова Т. Ю. Системы рыночной мотивации персонала / Т.Ю. Лобанова // Справочник по управлению персоналом. - 2022. - №11. - С. 51-58.
34. Ломаковский Е.С. Мотивация сотрудников и ее роль в кадровой политике предприятия / Е.С. Ломаковский // Предпринимательство. - 2023. - №3 . - С. 53-56.
35. Лян С. Проблематика работы с персоналом в Китае // Научный аспект. 2022. Т. 1, № 1. С. 107-111.
36. Малахова А.А. Оценка персонала и результатов его деятельности при построении дифференцированной системы оплаты труда в кадровом менеджменте / А.А. Малахова, О.В. Старова, В.А. Арефьев // Экономика труда. — 2020. — № 1. — С. 43-54.
37. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицын [и др.]; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 362 с.
38. Мотивация персонала: учеб. пособие. Практические задания (практикум) / Ю. Г. Одегов [и др.]. - М.: Альфа-Пресс, 2020. - 634 с.
39. Малова И. И. Современные стратегии и концепции системы мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей / И. И. Малова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2023. - №4. - С. 108-117.
40. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 451 с.
41. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Е. А. Родионова, В. И. Доминяк, Г. Жушман, М. А. Экземпляров; под редакцией Е. А. Родионовой. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 279 с.
42. Нестерова И. В. Стоимостная оценка трудовых ресурсов / И. В. Нестерова // Экономический анализ теория и практика. - 2022. - №16. - С. 62-66.
43. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 445 с.
44. Прошкин Б. Г. Методы и средства оперативной мотивации персонала в практической деятельности менеджера / Б. Г. Прошкин, И. П. Поварич// Менеджмент в России и за рубежом. - 2022. - №2. - С. 128-134.
45. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: практикум: учебное пособие для вузов / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 280 с.
46. Пономарева И.М. Приоритеты управления трудовой мотивацией / И. Пономарева, С. Левина // Экономист. - 2020. - №2. - С. 78-82.
47. Пряжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Н. С. Пряжников. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 365 с.
48. Рогожина А. Г. Мотивация производственного персонала / А.Г. Рогожина // Справочник по управлению персоналом. - 2022. - №5. - С. 56-65.
49. Степанов А. А. О формировании эффективной системы мотивации труда на предприятии / А. А. Степанов // Фундаментальные и прикладные исследования. - 2023. - №5. - С. 55-61.
50. Сологубова Г. С. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания: учебник для вузов / Г. С. Сологубова. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 396 с.
51. Сахно А. Д. Элементы системы мотивации персонала предприятия//Глобальные проблемы модернизации национальной экономики. – 2022. – С. 350-354
52. Сапожникова А.В. Формы стимулирования труда в оценках работников / А.В. Сапожникова // Master’s Journal. — 2021. — № 2. — С. 125-131.
53. Семенова А. Г. Особенности кадровой политики Китая //Наука и бизнес: пути развития. – 2020. – №. 12. – С. 107-109.
54. Скорик А.А. Оценка эффективности труда как составляющей кадрового потенциала через формализацию экономических показателей / А.А. Скорик // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. — 2021. — № 10. — С. 48-52.
55. Соломанидина Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 323 с.
56. Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
57. Трофимов А. Г. Работа с персоналом на предприятии / А. Г. Трофимов // Управление персоналом. – 2020. - №3. – С.15-19.
58. Тарасенко Т.В. Оценка эффективности управления расходами на оплату труда / Т.В. Тарасенко // Актуальные вопросы современной экономики. — 2021. — № 4. — С. 693-703.
59. Управление персоналом в России: история и современность. Книга 1: монография / под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 240 с.
60. Управление персоналом в России: от эго - к экосистеме. Книга 9: монография / под ред. И.Б. Дураковой. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 281 с.
61. Чжао Ю. Социальные механизмы управления предприятиями в Китае: современное состояние исследований и перспективы развития // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. 2022. Т. 28, № 3. С. 100-113

Адреса Интернет-ресурсов
62. Официальный сайт компании ООО «Юнирест» - https://rostics.ru
63. Финансовая отчетность ООО «Юнирест» - https://rostics.ru