ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование стимулирования персонала ( НА ПРИМЕРЕ ООО “ТФС-ГЛОБАЛ” Г.ДОМОДЕДОВО)
- 61 страниц
- 2026 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для повышения продуктивности важно сначала установить, какие факторы действительно вдохновляют работников на эффективную деятельность.
Актуальность данного исследования обусловлена тем, что только при грамотной подготовке персонала организация может сохранять конкурентные позиции на рынке и успешно реализовать стратегические задачи. В этом контексте система мотивации занимает центральное место в управлении человеческими ресурсами.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Мотивация и стимулирование персонала: понятие, различие, классификация 5
1.2 Современные подходы к стимулированию персонала организации 12
1.3 Эффективность системы стимулирования персонала 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТФС-ГЛОБАЛ» И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЕЁ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 28
2.1 Экономико-управленческая характеристика ООО «ТФС-Глобал» 28
2.2 Анализ стимулирования персонала 33
2.3 Предложения по совершенствованию стимулирования персонала и оценка их экономической эффективности 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 57
Цель исследования бакалаврской работы состоит в разработке направлений совершенствования системы мотивации и стимулирования труда персонала организации ООО “ТФС-ГЛОБАЛ”.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить комплекс задач:
1. Дать понятие мотивации и стимулирования персонала
2. Рассмотреть современные подходы к стимулированию персонала организации
3. Определить эффективность системы стимулирования персонала
4. Дать Экономико-управленческую характеристику ООО «ТФС-Глобал» Провести анализ стимулирования персонала
5. Внести предложения по совершенствованию стимулирования персонала и оценку их экономической эффективности
Объект исследования – экономико-управленческие отношения, возникающие в процессе управления мотивацией и стимулированием персонала.
Предмет исследования – методы управления мотивацией и стимулированием персонала в ООО “ТФС-ГЛОБАЛ”.
1. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. — М.: Генезис, 2025. — 248 с.
2. Армстронг М., Тейлор С. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2022. — 1038 с.
3. Баженова Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы. — М.: АСТ, 2022. — 913 с.
4. Баскина Т.Ю. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ‑Дана, 2021. — 107 с.
5. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами. — М.: Инфра‑М, 2021. — 141 с.
6. Бородин А.С. Современное управление персоналом. — М.: Инфра‑М, 2023. — 288 с.
7. Ветлужская, Е. М. Тенденции совершенствования систем мотивации и оплаты труда [Текст]// Мотивация и оплата труда, 2025. - № 1. – С.10-25.
8. Волгина О.Н., Пушкарёв Н.Н., Матвеев А.А. Мотивация труда персонала: учебное пособие. — М.: Наука, 2021. — 340 с.
9. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. — М.: Форум, 2019. — 352 с.
10. Волосский А.А., Пушкарёв Н.Н., Матвеев А.А. Мотивация труда персонала предприятия: учебное пособие. — М.: АП «Наука», 2022. — 302 с.
11. Воронцова О.Г. Корпоративная мотивация: механизмы и практика. — СПб.: Питер, 2023. — 240 с.
12. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: учебное пособие. — М.: ЭКО, 1996. — 224 с.
13. Горелов Н.А., Круглов Д.В., Мельников О.Н. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов. — М.: Юрайт, 2021. — 270 с.
14. Горский В.В. Мотивация персонала на предприятии: теория и практика. — М.: Экономика, 2023. — 210 с.
15. ГОСТ 7.1‑2003 Библиографическое описание документа. — М.: Стандартинформ, 2003.
16. ГОСТ Р 7.0.5‑2008 Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления. — М.: Стандартинформ, 2008.
17. Дмитриев С.Н. Человеческие ресурсы в системе корпоративного управления. — М.: Аспект Пресс, 2025. — 320 с.
18. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. — М.: Инфра‑М, 2025. — 214 с.
19. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учебник. — М.; СПб.: 2014. — 312 с.
20. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. — М.: Инфра‑М, 2021. — 269 с.
21. Кибанов, А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. - М.: Инфра-М, 2021. - 254 с.
22. Ключевский, А. И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала [Текст] / А.И. Ключевский // Проблемы науки. - 2020. - № 2. - С. 54-58.
23. Ковалевич, И. А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки магистров 44.03.01 «Педагогическое образование» [Текст]/ И. А. Ковалевич, В. Т. Ковалевич; Сибирский федеральный университет. - Москва: ИНФРА-М; Красноярск: СФУ, 2021. - 209 с.
24. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: теория и практика. — М.: Юрайт, 2025. — 214 с.
25. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика: Учебник для бакалавров [Текст] / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2022. - 398 c.
26. Лукьянов В.П. Организационная поведенческая теория и практика. — М.: Инфра‑М, 2026. — 378 с.
27. Мартынов В.С. Практика управления персоналом в современных организациях. — М.: Академия, 2024. — 408 с.
28. Маслова, Н. В., Богомолова О. А. Особенности мотивации персонала в России [Текст]/ Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2023. № 7.
29. Назарова Ю.В. Стимулирование персонала как элемент HR‑управления // Управление персоналом в России. — 2021. — №4. — С. 12–25.
30. Николаев И.Б. Системы мотивации и стимулирования труда: взгляд менеджера. — М.: Эксмо, 2020. — 352 с.
31. Петрова Н.Д. Мотивация и стимулирование: современные подходы и практики. — СПб.: Питер, 2022. — 288 с.
32. Положение о мотивации персонала ООО «ТФС-Глобал»
33. Приказ Минтруда России «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» vom 08.10.2016 N 544н. — М., 2021.
34. Пряжников Н.С. Активизирующая профконсультация: теория, методы, программы. — М.: Академия, 2024. — 320 с.
35. Рожков А.И. Мотивационные технологии в HR‑менеджменте. — М.: Инфра‑М, 2019. — 256 с.
36. Сабирова Л.Г. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. — М.: Первый Деловой, 2017. — 368 с.
37. Самойленко Т.А. Экономика труда и мотивация персонала. — М.: Юрайт, 2020. — 304 с.
38. Севостьянов Д.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник. — М.: Инфра‑М, 2023. — 278 с.
39. Сидоров Ю.П. Стратегическое управление персоналом. — М.: Инфра‑М, 2018. — 416 с.
40. Смирнова Е.В. Мотивация в организации: теория и примеры // Менеджмент и маркетинг. — 2020. — №5. — С. 45–60.
41. Трапицын С.Ю. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для вузов. — М.: Юрайт, 2024. — 362 с.
42. Трубачёв Е.В. Менеджмент персонала: учебник. — М.: Юрайт, 2019. — 432 с.
43. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197‑ФЗ (последняя редакция). — М., 2025.
44. Федеральный закон от 29.11.2010 г. № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 06.12.2010, № 49, ст. 6422.
45. Фролов Г.К. Организация человеческих ресурсов: учебник. — СПб.: Питер, 2022. — 392 с.
46. Чернышев С.В. Практики мотивации в российских компаниях // ЭКО. — 2023. — №9. — С. 88–103.
47. Шевлякова О.М. Психология труда и мотивация персонала. — М.: Академический проект, 2021. — 344 с.
48. Яковлев П.Н. Управление персоналом: современные методы и подходы. — М.: ЮНИТИ, 2022. — 428 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
