ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Человеческие ресурсы представляют собой совокупность всех людей, работающих в организации. Они являются одними из наиболее важных активов организации, поскольку именно они в конечном итоге обеспечивают ее успех или неудачу. Эффективное управление человеческими ресурсами имеет решающее значение для достижения организационных целей.
Управление человеческими ресурсами включает в себя широкий спектр функций, от выбора и отбора до обучения и развития, а также управления производительностью и компенсациями. Основная цель управления человеческими усилиями состоит в том, чтобы обеспечить организацию талантливыми и образованными сотрудниками, которые могут мотивировать внести свой вклад в достижение ее стратегических целей.
Эффективное управление человеческими ресурсами может принести ряд преимуществ, включая:
-Повышенную производительность и эффективность
- Снижение текучести кадров
- Повышенную удовлетворенность сотрудников
- Улучшенный имидж работодателя
- Повышенную прибыльность
По мере того, как организация сталкивается со всеми более эффективными и конкурентными рыночными методами, обеспечивает эффективность управления организацией человеческие усилия продолжают расти. Организации, которые могут эффективно привлекать, развивать и поддерживать талантливых сотрудников, будут иметь конкурентного преимущества.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 8
1.1. Значение человеческих ресурсов в деятельности организации 8
1.2. Основные понятия развития персонала организации 17
1.3. Перечень проблем в управлении персоналом на современном этапе 25
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 30
2.1. Общая характеристика компании АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 30
2.2. Анализ системы управления АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 37
2.3. Анализ системы управления персоналом АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 45
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 56
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 56
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 60
3.3. Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
Целью данной работы выступает анализ системы управления человеческими ресурсами на примере АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ».
Задачами данной работы являются следующие:
- изучить теоретические основы системы управления человеческими ресурсами в современных организациях;
- провести анализ системы управления человеческими ресурсами на примере АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ»;
- разработать программу по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ».
Предмет – система управления человеческими ресурсами в организации.
Объект – человеческие ресурсы АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ».
Данная работа состоит из 3 глав, введения, заключения и списка использованных источников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аширов, Д.А. Система управления развитием организации [Текст] / Д.А. Аширов. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 193 с.
2. Базарова, Т. Ю. Обучение и развитие персоналом [Текст] / Т.Ю. Базарова. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 560 с.
3. Беляцкий, Н.П. Методы обучения персонала на рабочем месте [Текст] / Н.П. Беляцкий. – М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2018. – 320 с.
4. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие [Текст] / Т.Б. Бредникова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 264 с.
5. Бизюкова, И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учеб.пособие [Текст] / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2020. – 240 с.
6. Большаков, А.С. Менеджмент [Текст] / А.С. Большаков. – СПб.: «Питер», 2020. – 186 с.
7. Волгин, А.Н. Много вариантность моделей оплаты труда [Текст] / А.Н. Волгин. // Человек и труд. – 2022. – № 4. – C.12-15.
8. Волков, И.В. Некоторые подходы к определению понятия «трудовые ресурсы» [Текст] / И.А. Волков. // Вестник НГИЭИ. – 2019. – № 11. – С. 5-9.
9. Волков, И.В. Факторы эффективного использования трудового потенциала [Текст] / И.В. Волков. // Вестник НГИЭИ. – 2023. – № 5. – С. 18-25.
10. Волкогонова, О.Д. Управленческая психология [Текст] / О.Д. Волкогонова. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2023. – 286 с.
11. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст] / В.П. Галенко. – М.: Прогресс, 2022. – 208 с.
12. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда [Текст] / Б.М. Генкин. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст] / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 196 с.
14. Гогитидзе, М.В. Концепция корпоративного управления человеческим капиталом [Текст] / М.В, Гигитидзе. – М.: ПСЭВ – 2019. – 88 с.
15. Донцов, А.И. Психология коллектива [Текст] / – М.: Моск. ун-та, 2020. – 294 с.
16. Жадан, А.С. Мотивационный менеджмент: определимся с понятиями [Текст] / А.С. Жадан. // Кадровый консалтинг. – 2022. – № 8. – С. 22- 26.
17. Зайцев, Г.Г. Основные методы по развитию персонала[Текст] / Г.Г. Зайцев – М.: Пресс, 2023. – 212 с.
18. Зинов, В.Н. Инновационное развитие компании: управление интеллектуальными ресурсами [Текст] / В.Н. Зинов. – М.: Дело, 2019. – 410 с.
19. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации [Текст] / А.Я. Кибанов. – М.: Деловая литература, 2016. – 234 с.
20. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективногo НR ¬менеджмента [Текст] / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2020. – 232 с.
21. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 312 с.
22. Мильнер, Б.3. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 480 с.
23. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 424 c.
24. Мусаева А.З. Система развития персонала организации// Вопросы структуризации экономики. -№ 4. -2023. -С. 42-54.
25. Нестеров, А.К. Развитие персонала [Текст] / А.К. Нестеров М.: Юнити-Дана, 2019. – 286 с.
26. Озерникова, Т.Г. Мотивационный менеджмент: сущность и принципы [Текст] / Т.Г. Озерникова. – М.: Служба кадров, 2019. – 109 c.
27. Пыжова, Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда // Молодой ученый. — 2019. — № 8 (67). — С. 565-567.
28. Свергун, О.А. HR- практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле [Текст] / О.А. Свергун. – СПб.: Питер, 2016. – 320 с.
29. Семенова, В.М. Экономика предприятия [Текст] / В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2022. – 264 с.
30. Соломанидина, Т. О. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах) [Текст] / Т.О. Соломанидина – М.: Служба кадров, 2017. – 128 с.
31. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом [Текст] / Э.Е. Старобинский. – М.: Интел-Синтез, 2017. – 310 с.
32. Стаут, Л.У. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст] / Л.У. Стаут. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 536 с.
33. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов – Спб.: ИНС, 2018. – 354 с.
34. Цыпкин, Ю. А. Обучение персонала [Текст] / Ю.А. Цыпкин. – М.: Мир, 2018. – 264 с.
35. Шапиро, С.А. Мотивация персонала [Текст] / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа. 2021. – 150 с.
36. Юданин, М.Ю. Элементы и методы развития персонала [Текст] / М.Ю. Юданин. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2019. – 330 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Человеческие ресурсы представляют собой совокупность всех людей, работающих в организации. Они являются одними из наиболее важных активов организации, поскольку именно они в конечном итоге обеспечивают ее успех или неудачу. Эффективное управление человеческими ресурсами имеет решающее значение для достижения организационных целей.
Управление человеческими ресурсами включает в себя широкий спектр функций, от выбора и отбора до обучения и развития, а также управления производительностью и компенсациями. Основная цель управления человеческими усилиями состоит в том, чтобы обеспечить организацию талантливыми и образованными сотрудниками, которые могут мотивировать внести свой вклад в достижение ее стратегических целей.
Эффективное управление человеческими ресурсами может принести ряд преимуществ, включая:
-Повышенную производительность и эффективность
- Снижение текучести кадров
- Повышенную удовлетворенность сотрудников
- Улучшенный имидж работодателя
- Повышенную прибыльность
По мере того, как организация сталкивается со всеми более эффективными и конкурентными рыночными методами, обеспечивает эффективность управления организацией человеческие усилия продолжают расти. Организации, которые могут эффективно привлекать, развивать и поддерживать талантливых сотрудников, будут иметь конкурентного преимущества.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 8
1.1. Значение человеческих ресурсов в деятельности организации 8
1.2. Основные понятия развития персонала организации 17
1.3. Перечень проблем в управлении персоналом на современном этапе 25
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 30
2.1. Общая характеристика компании АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 30
2.2. Анализ системы управления АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 37
2.3. Анализ системы управления персоналом АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 45
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 56
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 56
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ» 60
3.3. Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
Целью данной работы выступает анализ системы управления человеческими ресурсами на примере АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ».
Задачами данной работы являются следующие:
- изучить теоретические основы системы управления человеческими ресурсами в современных организациях;
- провести анализ системы управления человеческими ресурсами на примере АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ»;
- разработать программу по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ».
Предмет – система управления человеческими ресурсами в организации.
Объект – человеческие ресурсы АО «ОДК АВИАДВИГАТЕЛЬ».
Данная работа состоит из 3 глав, введения, заключения и списка использованных источников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аширов, Д.А. Система управления развитием организации [Текст] / Д.А. Аширов. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 193 с.
2. Базарова, Т. Ю. Обучение и развитие персоналом [Текст] / Т.Ю. Базарова. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 560 с.
3. Беляцкий, Н.П. Методы обучения персонала на рабочем месте [Текст] / Н.П. Беляцкий. – М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2018. – 320 с.
4. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие [Текст] / Т.Б. Бредникова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 264 с.
5. Бизюкова, И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учеб.пособие [Текст] / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2020. – 240 с.
6. Большаков, А.С. Менеджмент [Текст] / А.С. Большаков. – СПб.: «Питер», 2020. – 186 с.
7. Волгин, А.Н. Много вариантность моделей оплаты труда [Текст] / А.Н. Волгин. // Человек и труд. – 2022. – № 4. – C.12-15.
8. Волков, И.В. Некоторые подходы к определению понятия «трудовые ресурсы» [Текст] / И.А. Волков. // Вестник НГИЭИ. – 2019. – № 11. – С. 5-9.
9. Волков, И.В. Факторы эффективного использования трудового потенциала [Текст] / И.В. Волков. // Вестник НГИЭИ. – 2023. – № 5. – С. 18-25.
10. Волкогонова, О.Д. Управленческая психология [Текст] / О.Д. Волкогонова. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2023. – 286 с.
11. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст] / В.П. Галенко. – М.: Прогресс, 2022. – 208 с.
12. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда [Текст] / Б.М. Генкин. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст] / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 196 с.
14. Гогитидзе, М.В. Концепция корпоративного управления человеческим капиталом [Текст] / М.В, Гигитидзе. – М.: ПСЭВ – 2019. – 88 с.
15. Донцов, А.И. Психология коллектива [Текст] / – М.: Моск. ун-та, 2020. – 294 с.
16. Жадан, А.С. Мотивационный менеджмент: определимся с понятиями [Текст] / А.С. Жадан. // Кадровый консалтинг. – 2022. – № 8. – С. 22- 26.
17. Зайцев, Г.Г. Основные методы по развитию персонала[Текст] / Г.Г. Зайцев – М.: Пресс, 2023. – 212 с.
18. Зинов, В.Н. Инновационное развитие компании: управление интеллектуальными ресурсами [Текст] / В.Н. Зинов. – М.: Дело, 2019. – 410 с.
19. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации [Текст] / А.Я. Кибанов. – М.: Деловая литература, 2016. – 234 с.
20. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективногo НR ¬менеджмента [Текст] / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2020. – 232 с.
21. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 312 с.
22. Мильнер, Б.3. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 480 с.
23. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 424 c.
24. Мусаева А.З. Система развития персонала организации// Вопросы структуризации экономики. -№ 4. -2023. -С. 42-54.
25. Нестеров, А.К. Развитие персонала [Текст] / А.К. Нестеров М.: Юнити-Дана, 2019. – 286 с.
26. Озерникова, Т.Г. Мотивационный менеджмент: сущность и принципы [Текст] / Т.Г. Озерникова. – М.: Служба кадров, 2019. – 109 c.
27. Пыжова, Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда // Молодой ученый. — 2019. — № 8 (67). — С. 565-567.
28. Свергун, О.А. HR- практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле [Текст] / О.А. Свергун. – СПб.: Питер, 2016. – 320 с.
29. Семенова, В.М. Экономика предприятия [Текст] / В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2022. – 264 с.
30. Соломанидина, Т. О. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах) [Текст] / Т.О. Соломанидина – М.: Служба кадров, 2017. – 128 с.
31. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом [Текст] / Э.Е. Старобинский. – М.: Интел-Синтез, 2017. – 310 с.
32. Стаут, Л.У. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст] / Л.У. Стаут. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 536 с.
33. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов – Спб.: ИНС, 2018. – 354 с.
34. Цыпкин, Ю. А. Обучение персонала [Текст] / Ю.А. Цыпкин. – М.: Мир, 2018. – 264 с.
35. Шапиро, С.А. Мотивация персонала [Текст] / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа. 2021. – 150 с.
36. Юданин, М.Ю. Элементы и методы развития персонала [Текст] / М.Ю. Юданин. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2019. – 330 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1700 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7475 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую