Маркетинг проекта на примере ООО "Инструмент"

В процессе современного развития методологии управления проектами становится очевидным, что управление проектами становится стандартным способом управления развитием компанией. Перенос акцента в управлении на стратегическое планирование является характерной чертой современного менеджмента в условиях рыночной экономики. При проектном управлении практически достигаются системные требования к управлению. Проектная форма организации управления наиболее эффективна при решении проблемных задач, которые связаны с переориентацией целей организации или изменением путей их достижения. Для этого в проектной структуре создается специальная рабочая группа, которая выполняет определенные функции, а после завершения работы над проектом ликвидируется.
В настоящий момент роль маркетинга в управлении проектами неуклонно растет, но с целью достижения успеха в реализуемых маркетинговых проектах немаловажную роль играет знание методологии проектного менеджмента.
Важность изучения вопросов, связанных с разработкой плана маркетинга на предприятии, связан с тем, что план маркетинга выполняет большую функциональную нагрузку, а именно: систематизирует и доносит до всех сотрудников предприятия те идеи, которые до его составления находились исключительно в голове руководителя; позволяет четко установить цели и проконтролировать их достижение; является документом, организующим работу всего предприятия; позволяет избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям; позволяет четко распределять время и другие ресурсы; наличие плана мобилизует сотрудников компании. В целом, план маркетинга помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам.
Объектом исследования является предприятие ООО «Инструмент»,
Предмет исследования - разработка маркетингового плана проекта развития организации.
В связи с вышеизложенным, целью работы является разработка план маркетинга развития ООО «Инструмент».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику маркетинга проекта его сущности и целей
- раскрыть процесс формирования плана маркетинга.
- рассмотреть состав и содержание основных разделов плана маркетинга
-дать общую характеристику компании ООО «Инструмент»
-провести анализ рынка и отрасли.
-провести SWOT-анализ деятельности компании и охарактеризовать процесс организации маркетинга проекта
- рассмотреть разработку плана маркетинга проекта развития ООО «Инструмент»
- охарактеризовать бизнес-план проекта развития ООО «Инструмент»
- дать оценку влияния показателей маркетингового плана на экономические параметры проекта развития ООО «Инструмент».
Вопросам управления разработки плана маркетинга проекта занимались такие авторы как: Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А., Балашов А. И., Бызов А.В., Новиков А.А, Горшенин Е.В., Никифорова М.С., Елисеев Г.В., Корнеева И.В., Лузан А.Ю., Овсянников В.А., Чеккуева Л.К., Шевченко Л.В., Кондратьева А.Е., Якушина Т.В.
Методами исследования являются синтез, анализ, статистическая обработка данных, моделирование процессов.
Практическая значимость работы состоит в том, что выводы и предложения, сформулированные по результатам исследования могут быть использованы в практической деятельности предприятия, которое являлось объектом исследования.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из трёх глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА ПРОЕКТА
1.1. Маркетинг проекта: сущность и цели
1.2. Процесс формирования плана маркетинга
1.3. Состав и содержание основных разделов плана маркетинга
Глава 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ КОМПАНИИ ООО «Инструмент»
2.1 Общая характеристика компании ООО «Инструмент»
2.2. Анализ рынка и отрасли
2.3. SWOT-анализ деятельности компании и процесс организации
маркетинга проекта
Глава 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ООО «Инструмент»
3.1. Маркетинг проекта развития ООО «Инструмент»
3.2. Бизнес-план проекта развития ООО «Инструмент»
3.3 Оценка влияния показателей маркетингового плана на экономические
параметры проекта развития ООО «Инструмент»
Заключение
Список использованных источников

В процессе современного развития методологии управления проектами становится очевидным, что управление проектами становится стандартным способом управления развитием компанией. Перенос акцента в управлении на стратегическое планирование является характерной чертой современного менеджмента в условиях рыночной экономики. При проектном управлении практически достигаются системные требования к управлению. Проектная форма организации управления наиболее эффективна при решении проблемных задач, которые связаны с переориентацией целей организации или изменением путей их достижения. Для этого в проектной структуре создается специальная рабочая группа, которая выполняет определенные функции, а после завершения работы над проектом ликвидируется.
В настоящий момент роль маркетинга в управлении проектами неуклонно растет, но с целью достижения успеха в реализуемых маркетинговых проектах немаловажную роль играет знание методологии проектного менеджмента.
Важность изучения вопросов, связанных с разработкой плана маркетинга на предприятии, связан с тем, что план маркетинга выполняет большую функциональную нагрузку, а именно: систематизирует и доносит до всех сотрудников предприятия те идеи, которые до его составления находились исключительно в голове руководителя; позволяет четко установить цели и проконтролировать их достижение; является документом, организующим работу всего предприятия; позволяет избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям; позволяет четко распределять время и другие ресурсы; наличие плана мобилизует сотрудников компании. В целом, план маркетинга помогает повысить эффективность работы предприятия за счет четкого определения целей и их достижения, устранения неясностей и лишних действий, не приводящих к запланированным результатам.
Объектом исследования является предприятие ООО «Инструмент»,
Предмет исследования - разработка маркетингового плана проекта развития организации.
В связи с вышеизложенным, целью работы является разработка план маркетинга развития ООО «Инструмент».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику маркетинга проекта его сущности и целей
- раскрыть процесс формирования плана маркетинга.
- рассмотреть состав и содержание основных разделов плана маркетинга
-дать общую характеристику компании ООО «Инструмент»
-провести анализ рынка и отрасли.
-провести SWOT-анализ деятельности компании и охарактеризовать процесс организации маркетинга проекта
- рассмотреть разработку плана маркетинга проекта развития ООО «Инструмент»
- охарактеризовать бизнес-план проекта развития ООО «Инструмент»
- дать оценку влияния показателей маркетингового плана на экономические параметры проекта развития ООО «Инструмент».
Вопросам управления разработки плана маркетинга проекта занимались такие авторы как: Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А., Балашов А. И., Бызов А.В., Новиков А.А, Горшенин Е.В., Никифорова М.С., Елисеев Г.В., Корнеева И.В., Лузан А.Ю., Овсянников В.А., Чеккуева Л.К., Шевченко Л.В., Кондратьева А.Е., Якушина Т.В.
Методами исследования являются синтез, анализ, статистическая обработка данных, моделирование процессов.
Практическая значимость работы состоит в том, что выводы и предложения, сформулированные по результатам исследования могут быть использованы в практической деятельности предприятия, которое являлось объектом исследования.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из трёх глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

1. ГОСТ Р 54869—2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом
2. ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту
3. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK)
4. Австриевских Н.Р. Стратегическое планирование как основа хозяйственной деятельности организации//Центральный научный вестник. 2019. Т. 4. № 4 (69). С. 28-29.
5. Аксюта Ф.Н. Корпоративная система управления проектами -
эффективный инструмент управления инновационной деятельности предприятия//Управление экономическими системами: электронный
научный журнал. 2017. № 4 (98). С. 33.
6. Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А. и др. Управление проектами; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2016. с. 44
7. Анастасова А.С., Никушина А.Н., Павлова А.С., Сарафанов А.Д.
Управление проектами: особенности проектного управления в
России//Теория и практика современной науки. 2016. № 11 (17). С. 29-31.
8. Андриенко А.В., Сеглинс А., Черепов П.В. Маркетинг проектов современной организации//В сборнике: Современная студенческая наука: актуальные вопросы, достижения и инновации Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. 2018. С. 123-125.
9. Балашов А. И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата.-Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 с.
10. Бызов А.В., Новиков А.А. Маркетинг в проектном управлении и его современные тенденции//Вестник современных исследований. 2019. № 4.5 (31). С. 13-17.
11. Волкова А.Ю. Теоретические аспекты маркетингового планирования на предприятии//В сборнике: Теория и практика приоритетных научных исследований Сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции. 2018. С. 194-197.
12. Волкова М.В., Клементьева О.Е. Сетевое планирование в рамках управления проектом// Современные тенденции развития науки и технологий. - 2017. - № 2-8. - С. 18-27.
13. Галиева Р.Р. Маркетинг проекта//Аллея науки. 2018. Т. 2. № 3 (19). С. 475 - 479.
14. Горшенин Е.В., Никифорова М.С. Проблемы использования инструментов стратегического менеджмента в управлении организацией // Экономические исследования. 2015. №2. -С. -2-14.
15. Грашина М.Н, Дункан В.Р. Основы управления проектами: Учебник. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016. -432 с.
16. Грей К. Ф, Ларсон Э.У. Управление проектами : пер. с англ. - М.: Дело и Сервис, 2016. - 165с.
17. Елисеев Г.В. Детализация мероприятий плана маркетинга на предприятии//Центральный научный вестник. 2018. Т. 3. № 11 С. 73 -74.
18. Еропкина А.С. Применение системного подхода в управлении проектами//Экономика и предпринимательство. 2016. № 2-1 (67-1). С. 951¬954.
19. Еськова Я.В., Чижов С.Ф. Роль руководителя в управлении проектами//В сборнике: Экономика. Общество. Человек межвузовский сборник научных трудов. Белгород, 2016. С. 278-283.
20. Зуб А. Т.Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2016. — 422 с.
21. Илышева М.А., Полляк Г.М., Лапшина С.Н., Детков А.А. Интеграция маркетинга в корпоративную систему управления проектами//Экономика и управление в машиностроении. 2019. № 1. С. 42 -46.
22. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ: учебник и практикум для магистратуры. М.: Издательство Юрайт, 2015. С. 147-155.
23. Корнеева И.В. Применение технологий маркетинга в управлении
человеческими ресурсами проектов//В сборнике: Социально -
психологические, управленческие и маркетинговые направления развития цифровой экономики Сборник материалов международных научно - практических конференций по проблемам социальной психологии, управления персоналом, менеджмента и маркетинга. Москва, 2019. С. 20 - 23.
24. Крачков М.В., Андриевский Д.Ю., Пацук О.В. Управление проектами на
предприятии//В сборнике: Экономическая система современного
общества: экономика и управление сборник материалов III
Международной научно-практической конференции. 2018. С. 37-43.
25. Лужецкая П.А., Бобошко А.А., Завгородняя Д.А. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами с помощью маркетинга//В сборнике: Стандартизация и сертификация: опыт стран Европейского союза и перспективы сотрудничества для России материалы Международной научно-практической конференции. ответственный редактор И.А. Волкова. 2018. С. 125-128.
26. Лузан А.Ю. Системный подход к управлению проектами// Инновационная наука в глобализующемся мире. 2018. Т. 2. № 1 (5). С. 54-59.
27. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. - Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2017. - 960 с.
28. Матюшкина И.А, Михалева О.Н, Игольникова И.В. Управление проектами. Учебное пособие - М.: Мир науки, 2017 [электронный ресурс]. - Режим доступа: http://izd-mn.com/PDF/01MNNPU17.pdf — Загл. с экрана.
29. Медведева Н.В., Шурина Т.В. Роль управления проектами в системе управления организацией//Материалы Ивановских чтений. 2017. № 2 -1 (12). С. 207-212.
30. Мирзагалямова А.М. Анализ возможность рисков в управлении проектами//Ы^аЦт^и. 2016. № 4. С. 13-15.
31. Миронова С.Б., Зарубина Н.Л. Проектно-целевое управление и управление проектом//Вестник Саратовского областного института развития образования. 2016. № 4 (8). С. 68-74.
32. Нурисламов М.М. Составляющие системы управления проектами организации//В сборнике: Основные тенденции развития экономики и управления в современной России Материалы VII Всероссийской научной конференции студентов и молодых ученых. 2019. С. 317-319.
33. Овсянников В.А. Современный маркетинг: Учебник. - М.: Юрайт, 2018. - 428 с.
34.Оруджева З.С. Планирование маркетинговой деятельности предприятия//УЭПС: управление, экономика, политика, социология. 2018. № 1. С. 62-68.
35. Полевой С.А. Управление командой проекта в области маркетинга:
проблемы и решения//В сборнике: Социально-психологические,
управленческие и маркетинговые направления развития цифровой экономики Сборник материалов международных научно-практических конференций по проблемам социальной психологии, управления персоналом, менеджмента и маркетинга. Москва, 2019. С. 48-54.
36. Рахматуллина А.Р., Федосеева Е.Л. Управление проектами в маркетинге//В сборнике: наука и образование: сохраняя прошлое, создаём будущее сборник статей XV Международной научно-практической конференции : в 3 ч.. 2018. С. 18-20.
37. Романова А.И. Маркетинг проекта//Аллея науки. 2018. Т. 2. № 3 (19). С. 244-247.
38. Рыбалкина З.М. Системный подход к управлению
проектом//Современный научный вестник. 2016. Т. 10. № 1. С. 59-62.
39. Царегородцева О.В., Толкачева О.С., Попова Д.С. Системный подход к управлению проектами//В сборнике: системный анализ в проектировании и управлении сборник научных трудов XXII Международной научно - практической конференции. 2018. С. 236-240.
40.Черепов П.В., Чеккуева Л.К. Инструменты менеджмента и маркетинга проектов современных организаций//В сборнике: Материалы IV
Ежегодных международных научно-практических чтений Ставропольского института кооперации (филиала) БУКЭП Сборник IV международных конференций профессорско-преподавательского состава и аспирантов Ставропольского института кооперации (филиала) БУКЭП. Под общей редакцией В.Н. Глаза, Д.А. Кузьминова. 2018. С. 95 -97.
41.Черныш К.А., Яшин Г.В. Роль плана маркетинга в процессе коммерциализации инновационного проекта//В сборнике: интеллектуальный потенциал общества как драйвер инновационного развития науки сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2019. С. 224-228.
42. Шевченко Л.В., Кондратьева А.Е. Современное управление
проектами//Студенческий вестник. 2018. № 18-2 (38). С. 24-26.
43. Якушина Т.В. Значение и роль маркетинговых исследований в деятельности предприятий // Инновационная наука. 2016.