Автор сделал все быстро и качественно.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.
СОДЕРЖАНИЕ 1
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 6
1.1 Понятие и классификация инноваций и инновационного процесса 6
1.2 Диффузия инноваций 12
1.3. Цели, задачи и структура инновационного проекта 17
ГЛАВА 2. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «АРГОСИ» 20
2.1. История предприятия Аргоси род деятельности 20
2.2. Эффективность деятельности компании 21
2.3.Условия для инновационной деятельности 31
ГЛАВА 3. ПОЭТАПНАЯ РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 45
3.1 Анализ положения дел в отрасли 45
3.2. План маркетинга 51
3.3. План производства 54
3.4. Организационный план 58
3.5. Финансовый план 62
3.6. Анализ экономической эффективности проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.
Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике Российской Федерации» // СПС «КонсультанПлюс»
2. Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ "О техническом регулировании" (с изменениями и дополнениями) // СПС «КонсультанПлюс»
3. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике" (с изменениями и дополнениями) // СПС «КонсультанПлюс»
4. Бизнес-план «Развитие производства оборудования для нефтегазовой отрасли на 2009-2012 годы». − М.: Аргоси Технолоджис, 2013.
5. Алексеев С.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М: Мардук, 2012. – 387с.
6. Белова С.В. Производственные процессы. - М.: Мальком, 2012. – 448 с.
7. Блинов А.О. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия. – М.: МАЭП, 2011. – 152с.
8. Большаков А.С. Современный менеджмент: Теория и практика. – СпБ.: Питер, 2012. – 416 с.
9. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2011. — 160 с.
10. Бородина Е. М., Голикова Ю. С., Колчина Н.В. Финансы предприятий. – М.: Юнити, 2009. – 570с.
11. Будилов В.В. Современные технологии в машиностроении: закономерности развития, маркетинг и инновация: Учеб. пособие для студ.вузов. – Уфа: УГАТУ, 2012. – 121 с.
12. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 568 с.
13. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент – системный фактор глобальной конкуренции // Труды конференции «Системный анализ в проектировании и управлении». Спб ГТУ, 2011. – 350 с.
14. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 2008. − 132 с.
15. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. -4-е изд., перераб. и доп. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 567 с.
16. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебное пособие. − М.: Юрист, 2010. – 370 с.
17. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. — 3-е. изд. доп. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 571 с.
18. Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 480 с.
19. Диваева Э.А. Разработка организационно-экономических основ инновационного механизма в промышленности: Спец. 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством промышленности: Диссертация на соискание ученой степени к.э.н. – Уфа: УГАТУ, 1999 .-182с.
20. Долин П.А. Инновации и инвестиции. − М.: Альфа, 2012. – 564 с.
21. Житенко Е.Д. Эффективность стимулирования инноваций // Инновации. − 2011. − № 3. − С. 20-25.
22. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие, - М.: Инфра-М, 2010. – 482 с.
23. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предпиятием (Электронный ресурс).-Мультимедийное учебное пособие – М.: Иванов Б.С.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.
СОДЕРЖАНИЕ 1
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 6
1.1 Понятие и классификация инноваций и инновационного процесса 6
1.2 Диффузия инноваций 12
1.3. Цели, задачи и структура инновационного проекта 17
ГЛАВА 2. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «АРГОСИ» 20
2.1. История предприятия Аргоси род деятельности 20
2.2. Эффективность деятельности компании 21
2.3.Условия для инновационной деятельности 31
ГЛАВА 3. ПОЭТАПНАЯ РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 45
3.1 Анализ положения дел в отрасли 45
3.2. План маркетинга 51
3.3. План производства 54
3.4. Организационный план 58
3.5. Финансовый план 62
3.6. Анализ экономической эффективности проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.
Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике Российской Федерации» // СПС «КонсультанПлюс»
2. Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ "О техническом регулировании" (с изменениями и дополнениями) // СПС «КонсультанПлюс»
3. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике" (с изменениями и дополнениями) // СПС «КонсультанПлюс»
4. Бизнес-план «Развитие производства оборудования для нефтегазовой отрасли на 2009-2012 годы». − М.: Аргоси Технолоджис, 2013.
5. Алексеев С.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М: Мардук, 2012. – 387с.
6. Белова С.В. Производственные процессы. - М.: Мальком, 2012. – 448 с.
7. Блинов А.О. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия. – М.: МАЭП, 2011. – 152с.
8. Большаков А.С. Современный менеджмент: Теория и практика. – СпБ.: Питер, 2012. – 416 с.
9. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2011. — 160 с.
10. Бородина Е. М., Голикова Ю. С., Колчина Н.В. Финансы предприятий. – М.: Юнити, 2009. – 570с.
11. Будилов В.В. Современные технологии в машиностроении: закономерности развития, маркетинг и инновация: Учеб. пособие для студ.вузов. – Уфа: УГАТУ, 2012. – 121 с.
12. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 568 с.
13. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент – системный фактор глобальной конкуренции // Труды конференции «Системный анализ в проектировании и управлении». Спб ГТУ, 2011. – 350 с.
14. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 2008. − 132 с.
15. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. -4-е изд., перераб. и доп. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 567 с.
16. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебное пособие. − М.: Юрист, 2010. – 370 с.
17. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. — 3-е. изд. доп. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 571 с.
18. Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 480 с.
19. Диваева Э.А. Разработка организационно-экономических основ инновационного механизма в промышленности: Спец. 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством промышленности: Диссертация на соискание ученой степени к.э.н. – Уфа: УГАТУ, 1999 .-182с.
20. Долин П.А. Инновации и инвестиции. − М.: Альфа, 2012. – 564 с.
21. Житенко Е.Д. Эффективность стимулирования инноваций // Инновации. − 2011. − № 3. − С. 20-25.
22. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие, - М.: Инфра-М, 2010. – 482 с.
23. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предпиятием (Электронный ресурс).-Мультимедийное учебное пособие – М.: Иванов Б.С.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
300 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую