Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы
  • 16 страниц
  • 2018 год
  • 33 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

ВасилисаПремудрая21

Лапочка и прелесть.

730 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Уникальные технологические компетенции (УТК) – это создание коммерческих беспилотных систем, проектирование и производство летательных аппаратов из композитных материалов, новейшие технологии бортового оборудования, проектирование и комплексирование наземного пункта управления.
“Ростех” - корпорация на территории Российской Федерации, основанная в соответствии с ФЗ от 23 ноября 2007 года No 273, который касается государственных корпораций, и направлен в целом на активное содействие разработкам и производству, а также экспортному направлению высокотехнологичной промышленности компании. Она является созданной Россией в организационно-правовой форме государственной корпорацией как юридическое лицо.
Ранее Корпорация называлась Государственной корпорацией “Ростехнологии”, но наименование было изменено согласно ФЗ от 21 июля 2014 года No 259, который касался соответствующих законодательных изменений.
Цель деятельности предприятия “Ростех” - разработка, выпуск и продажа иностранным партнерам высокотехнологичной промышленной продукции посредством обеспечения на федеральном уровне мощной поддержки на внешнем и внутреннем рынках ряда отечественных организаций:
• производители, а также разработчики высокотехнологичной продукции в промышленной сфере;
• компаний, в которых Корпорация напрямую оказывает нередко влияние на жизненно важные решения, принимаемые некоторыми крупными организациями в силу преобладающего участия в их собственных уставных капиталах, либо в процесс заключения между ними договоров или иные структуры и схемы взаимодействия для привлечения инвестиций. В этот ряд организаций входят промышленные предприятия оборонного комплекса, социальные и общественно значимые проекты.

1. ЭЛЕКТРОННЫЙ КЛАСТЕР РОСТЕХНОЛОГИЙ

Электронный кластер является вто-рым по объему выручки кластером в Корпорации. К рынкам в области радиоэлектроники Корпорация относит в том числе производство телекомоборудования, электроники, систем защиты от утечки данных, управления идентификацией и доступом, обнаружения и предотвращения вторжений в киберпространство, OLED-светодиодов, биометрических систем контроля, систем бизнес-аналитики, машинного зрения и автоматизированных систем управления производственным процессом, шифрования на основе квантовых вычислений. Электронный кластер обладает крайне высоким потенциалом с точки зрения перехода от «железа» к выпуску высокоинтеллектуальной продукции.
Одна из ключевых задач – обеспечить внедрение на уровне кластера обновленной стратегии Корпорации и исполнение стратегических корпоративных целей. Сделать это необходимо, в том числе посредством повышения капитализации портфеля активов кластера, укрепления и роста позиций кластера на целевых отраслевых рынках.
Ключевой фокус стратегии кластера – выход на уровень ведущих мировых конкурентов по выручке. В течение ближайших 10 лет средне- годовой рост выручки электронного кластера планируется на уровне 21%. Такая динамика будет возможна за счет концентрации на перспективных сегментах рынка электроники: телекомоборудования нового поколения, систем связи, ИТ-инфраструктуры, медицинской техники, оптических при- боров. При этом доля гражданской продукции должна вырасти с 8% до 50% до 2025 года. Планируется также рост операционной эффектив- ности – до уровня топ-50% мировых конкурентов к 2020 году и уровня топ-25% к 2025 году
АО «НПО «Объединенная приборостроительная корпорация» разработчик и производитель продукции в области систем и средств связи, автоматизированных систем управления, радиоэлектронной безопасности и роботизированных комплексов.
Среди основных проектов, которые ведет сегодня ОПК, – создание армейской связи 6-го поколения и современных комплексов бортовой связи для авиации, создание современных радиолокационных комплексов для разведки и мониторинга различного назначения. Один из самых значимых проектов ОПК – организация серийного производства высокоплотной электроники нового поколения – компактных 3D-микросистем. В целом в 2014 году на долю холдинга пришлось почти 60% всех поставок техники связи, автоматизированных систем управления и средств радиоэлектронной борьбы для нужд Российской армии и других силовых ведомств.
АО «Российская электроника» производитель изделий электронной техники, электронных материалов и оборудования для их изготовления, свч-техники и полупроводниковых приборов, подсистем, комплексов и технических средств связи, а также автоматизированных и информационных систем.
Российская электроника реализует проект единственного в России полного цикла массового промышленного производства светодиодных ламп. Холдинговая компания формирует более 50% выпуска электронных компонентов в России.

Рассматривается деятельности предприятия “Ростех” - разработка, выпуск и продажа иностранным партнерам высокотехнологичной промышленной продукции посредством обеспечения на федеральном уровне мощной поддержки на внешнем и внутреннем рынках ряда отечественных организаций. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

1. Арешкин А.С. Анализ нормативно-правовых основ деятельности Государственной корпорации «Ростех» и ее кадровой политики // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Юридические науки. 2014. № 34. С. 440-446.
2. Быкова А.А. Проблематика формирования инновационных кластеров // Инновации. 2009. № 8 (130). С. 39-45.
3. Васильев Ю.С. Инновации и глобальная экономика // Геополитика и безопасность. 2011. № 1 (13). С. 65-74.
4. Государственная корпорация «Ростех» [Официальный сайт]. URL: http://rostec.ru/re search/science mission (дата обращения: 15.11.2017).
5. Доброва К.Б. Совершенствование стратегии инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса России // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015. Т. 6. № 3-1 (23). С. 88-94.
6. Коптев Ю.Н., Бондарев Н.А. Программа научно-технического развития — важнейший элемент инновационной системы Госкорпорации «Ростех» // Инновации. 2013. № 12 (182). С. 18-23.
7. Паспорт Программы инновационного развития Государственной корпорации «Ростехнологии» на период 2011-2020 годов // Ростехнологии [Официальный сайт]. URL: http://rostec.ru/content/files/reports/PasportPirRostec.pdf (дата обращения: 17.10.2017).

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Уникальные технологические компетенции (УТК) – это создание коммерческих беспилотных систем, проектирование и производство летательных аппаратов из композитных материалов, новейшие технологии бортового оборудования, проектирование и комплексирование наземного пункта управления.
“Ростех” - корпорация на территории Российской Федерации, основанная в соответствии с ФЗ от 23 ноября 2007 года No 273, который касается государственных корпораций, и направлен в целом на активное содействие разработкам и производству, а также экспортному направлению высокотехнологичной промышленности компании. Она является созданной Россией в организационно-правовой форме государственной корпорацией как юридическое лицо.
Ранее Корпорация называлась Государственной корпорацией “Ростехнологии”, но наименование было изменено согласно ФЗ от 21 июля 2014 года No 259, который касался соответствующих законодательных изменений.
Цель деятельности предприятия “Ростех” - разработка, выпуск и продажа иностранным партнерам высокотехнологичной промышленной продукции посредством обеспечения на федеральном уровне мощной поддержки на внешнем и внутреннем рынках ряда отечественных организаций:
• производители, а также разработчики высокотехнологичной продукции в промышленной сфере;
• компаний, в которых Корпорация напрямую оказывает нередко влияние на жизненно важные решения, принимаемые некоторыми крупными организациями в силу преобладающего участия в их собственных уставных капиталах, либо в процесс заключения между ними договоров или иные структуры и схемы взаимодействия для привлечения инвестиций. В этот ряд организаций входят промышленные предприятия оборонного комплекса, социальные и общественно значимые проекты.

1. ЭЛЕКТРОННЫЙ КЛАСТЕР РОСТЕХНОЛОГИЙ

Электронный кластер является вто-рым по объему выручки кластером в Корпорации. К рынкам в области радиоэлектроники Корпорация относит в том числе производство телекомоборудования, электроники, систем защиты от утечки данных, управления идентификацией и доступом, обнаружения и предотвращения вторжений в киберпространство, OLED-светодиодов, биометрических систем контроля, систем бизнес-аналитики, машинного зрения и автоматизированных систем управления производственным процессом, шифрования на основе квантовых вычислений. Электронный кластер обладает крайне высоким потенциалом с точки зрения перехода от «железа» к выпуску высокоинтеллектуальной продукции.
Одна из ключевых задач – обеспечить внедрение на уровне кластера обновленной стратегии Корпорации и исполнение стратегических корпоративных целей. Сделать это необходимо, в том числе посредством повышения капитализации портфеля активов кластера, укрепления и роста позиций кластера на целевых отраслевых рынках.
Ключевой фокус стратегии кластера – выход на уровень ведущих мировых конкурентов по выручке. В течение ближайших 10 лет средне- годовой рост выручки электронного кластера планируется на уровне 21%. Такая динамика будет возможна за счет концентрации на перспективных сегментах рынка электроники: телекомоборудования нового поколения, систем связи, ИТ-инфраструктуры, медицинской техники, оптических при- боров. При этом доля гражданской продукции должна вырасти с 8% до 50% до 2025 года. Планируется также рост операционной эффектив- ности – до уровня топ-50% мировых конкурентов к 2020 году и уровня топ-25% к 2025 году
АО «НПО «Объединенная приборостроительная корпорация» разработчик и производитель продукции в области систем и средств связи, автоматизированных систем управления, радиоэлектронной безопасности и роботизированных комплексов.
Среди основных проектов, которые ведет сегодня ОПК, – создание армейской связи 6-го поколения и современных комплексов бортовой связи для авиации, создание современных радиолокационных комплексов для разведки и мониторинга различного назначения. Один из самых значимых проектов ОПК – организация серийного производства высокоплотной электроники нового поколения – компактных 3D-микросистем. В целом в 2014 году на долю холдинга пришлось почти 60% всех поставок техники связи, автоматизированных систем управления и средств радиоэлектронной борьбы для нужд Российской армии и других силовых ведомств.
АО «Российская электроника» производитель изделий электронной техники, электронных материалов и оборудования для их изготовления, свч-техники и полупроводниковых приборов, подсистем, комплексов и технических средств связи, а также автоматизированных и информационных систем.
Российская электроника реализует проект единственного в России полного цикла массового промышленного производства светодиодных ламп. Холдинговая компания формирует более 50% выпуска электронных компонентов в России.

Рассматривается деятельности предприятия “Ростех” - разработка, выпуск и продажа иностранным партнерам высокотехнологичной промышленной продукции посредством обеспечения на федеральном уровне мощной поддержки на внешнем и внутреннем рынках ряда отечественных организаций. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

1. Арешкин А.С. Анализ нормативно-правовых основ деятельности Государственной корпорации «Ростех» и ее кадровой политики // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Юридические науки. 2014. № 34. С. 440-446.
2. Быкова А.А. Проблематика формирования инновационных кластеров // Инновации. 2009. № 8 (130). С. 39-45.
3. Васильев Ю.С. Инновации и глобальная экономика // Геополитика и безопасность. 2011. № 1 (13). С. 65-74.
4. Государственная корпорация «Ростех» [Официальный сайт]. URL: http://rostec.ru/re search/science mission (дата обращения: 15.11.2017).
5. Доброва К.Б. Совершенствование стратегии инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса России // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015. Т. 6. № 3-1 (23). С. 88-94.
6. Коптев Ю.Н., Бондарев Н.А. Программа научно-технического развития — важнейший элемент инновационной системы Госкорпорации «Ростех» // Инновации. 2013. № 12 (182). С. 18-23.
7. Паспорт Программы инновационного развития Государственной корпорации «Ростехнологии» на период 2011-2020 годов // Ростехнологии [Официальный сайт]. URL: http://rostec.ru/content/files/reports/PasportPirRostec.pdf (дата обращения: 17.10.2017).

Купить эту работу

Ростехнологии

730 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

17 октября 2019 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ВасилисаПремудрая21
4.6
Лапочка и прелесть.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
730 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв user1282813 об авторе ВасилисаПремудрая21 2019-03-18
Курсовая работа

Спасибо, работа очень хорошо написана, поставили 5!

Общая оценка 5
Отзыв user1302875 об авторе ВасилисаПремудрая21 2018-11-28
Курсовая работа

Все отлично!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Анализ и повышение квалификации персонала фирмы (на примере ООО «Тулпар»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Анализ деятельности службы материально-технического обеспечения и разработка мероприятий по ее совершенствованию (на примере АО «ПМЗ»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

Развитие промышленной архитектуры БССР в 1920-1980 гг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления риском в современной организации на примере ОАО «КамАЗ»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

Порт Туркменбаши

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ КИСЛОМОЛОЧНОГО ПРОДУКТА ПРОИЗВОДСТВА ОАО «АМК» ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽
Готовая работа

диплом Проектирование предприятия общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Управление инновационным проектом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование системы контроля на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Экономический анализ ООО «Рибок»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
730 ₽
Готовая работа

Пути повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Евромебель»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Анализ ассортимента товаров и покупательских предпочтений

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽