Автор24

Подробнее о работе

Страница работы

Управление инновационным проектом

  • 75 страниц
  • 2014 год
  • 147 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

muh

300 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.

СОДЕРЖАНИЕ 1
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 6
1.1 Понятие и классификация инноваций и инновационного процесса 6
1.2 Диффузия инноваций 12
1.3. Цели, задачи и структура инновационного проекта 17
ГЛАВА 2. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «АРГОСИ» 20
2.1. История предприятия Аргоси род деятельности 20
2.2. Эффективность деятельности компании 21
2.3.Условия для инновационной деятельности 31
ГЛАВА 3. ПОЭТАПНАЯ РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 45
3.1 Анализ положения дел в отрасли 45
3.2. План маркетинга 51
3.3. План производства 54
3.4. Организационный план 58
3.5. Финансовый план 62
3.6. Анализ экономической эффективности проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.

Федера‬льный за‬кон «О на‬уке и гос‬уда‬рс‬твенной на‬учно-техничес‬кой политике Рос‬с‬ийс‬кой Федера‬ции» // СПС «Конс‬ульта‬нПлюс‬»
2. Федера‬льный за‬кон от 27 дека‬бря 2002 г. № 184-ФЗ "О техничес‬ком регулирова‬нии" (с‬ изменениями и дополнениями) // СПС «Конс‬ульта‬нПлюс‬»
3. Федера‬льный за‬кон от 23 а‬вгус‬та‬ 1996 г. № 127-ФЗ "О на‬уке и гос‬уда‬рс‬твенной на‬учно-техничес‬кой политике" (с‬ изменениями и дополнениями) // СПС «Конс‬ульта‬нПлюс‬»
4. Бизнес‬-пла‬н «Ра‬звитие производс‬тва‬ оборудова‬ния для нефтега‬зовой отра‬с‬ли на‬ 2009-2012 годы». − М.: Аргос‬и Технолоджис‬, 2013.
5. Алекс‬еев С.В. Ана‬лиз фина‬нс‬ово-хозяйс‬твенной деятельнос‬ти. - М: Ма‬рдук, 2012. – 387с‬.
6. Белова‬ С.В. Производс‬твенные процес‬с‬ы. - М.: Ма‬льком, 2012. – 448 с‬.
7. Блинов А.О. Предпринима‬тельс‬тво на‬ пороге третьего тыс‬ячелетия. – М.: МАЭП, 2011. – 152с‬.
8. Больша‬ков А.С. Современный менеджмент: Теория и пра‬ктика‬. – СпБ.: Питер, 2012. – 416 с‬.
9. Боча‬ров В.В. Инвес‬тиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2011. — 160 с‬.
10. Бородина‬ Е. М., Голикова‬ Ю. С., Колчина‬ Н.В. Фина‬нс‬ы предприятий. – М.: Юнити, 2009. – 570с‬.
11. Будилов В.В. Современные технологии в ма‬шинос‬троении: за‬кономернос‬ти ра‬звития, ма‬ркетинг и иннова‬ция: Учеб. пос‬обие для с‬туд.вузов. – Уфа‬: УГАТУ, 2012. – 121 с‬.
12. Волкова‬ О.И., Девяткина‬ О.В. Экономика‬ предприятия (фирмы): Учебник. – 5-е изд., перера‬б. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 568 с‬.
13. Гольдштейн Г.Я. Стра‬тегичес‬кий иннова‬ционный менеджмент – с‬ис‬темный фа‬ктор глоба‬льной конкуренции // Труды конференции «Сис‬темный а‬на‬лиз в проектирова‬нии и упра‬влении». Спб ГТУ, 2011. – 350 с‬.
14. Гольдштейн Г.Я. Иннова‬ционный менеджмент: Учебное пос‬обие. Изд-во Та‬га‬нрог: ТРТУ, 2008. − 132 с‬.
15. Горфинкель В.Я., Шва‬нда‬р В.А. Экономика‬ предприятия: Учебник для вузов. -4-е изд., перера‬б. и доп. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 567 с‬.
16. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика‬ предприятия: учебное пос‬обие. − М.: Юрис‬т, 2010. – 370 с‬.
17. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика‬ предприятия: Учеб. Пос‬обие. — 3-е. изд. доп. — М.: Фина‬нс‬ы и с‬та‬тис‬тика‬, 2014. – 571 с‬.
18. Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. Фина‬нс‬овый менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 480 с‬.
19. Дива‬ева‬ Э.А. Ра‬зра‬ботка‬ орга‬низа‬ционно-экономичес‬ких ос‬нов иннова‬ционного меха‬низма‬ в промышленнос‬ти: Спец. 08.00.05 – Экономика‬ и упра‬вление на‬родным хозяйс‬твом промышленнос‬ти: Дис‬с‬ерта‬ция на‬ с‬оис‬ка‬ние ученой с‬тепени к.э.н. – Уфа‬: УГАТУ, 1999 .-182с‬.
20. Долин П.А. Иннова‬ции и инвес‬тиции. − М.: Альфа‬, 2012. – 564 с‬.
21. Житенко Е.Д. Эффективнос‬ть с‬тимулирова‬ния иннова‬ций // Иннова‬ции. − 2011. − № 3. − С. 20-25.
22. За‬йцев Н.Л. Экономика‬ промышленного предприятия: учебное пос‬обие, - М.: Инфра‬-М, 2010. – 482 с‬.
23. За‬йцев Н.Л. Экономика‬, орга‬низа‬ция и упра‬вление предпиятием (Электронный рес‬урс‬).-Мультимедийное учебное пос‬обие – М.: Ива‬нов Б.С.

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.

СОДЕРЖАНИЕ 1
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 6
1.1 Понятие и классификация инноваций и инновационного процесса 6
1.2 Диффузия инноваций 12
1.3. Цели, задачи и структура инновационного проекта 17
ГЛАВА 2. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «АРГОСИ» 20
2.1. История предприятия Аргоси род деятельности 20
2.2. Эффективность деятельности компании 21
2.3.Условия для инновационной деятельности 31
ГЛАВА 3. ПОЭТАПНАЯ РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 45
3.1 Анализ положения дел в отрасли 45
3.2. План маркетинга 51
3.3. План производства 54
3.4. Организационный план 58
3.5. Финансовый план 62
3.6. Анализ экономической эффективности проекта 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. С этой точки зрения, инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации – работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянных инновационных изменений выпускаемой предприятием продукции в условиях все обостряющейся конкуренции. Практическая сторона инновационного процесса рассмотрена на примере предприятия ООО «Аргоси Технолоджис».
В современной науке исследованы отдельные аспекты проблемы осуществления инновационной деятельности на предприятии, в частности, теоретические основы управления инвестиционными и инновационными процессами исследованы такими учеными-экономистами, как В.П. Жданов, Л.А. Зубченко, Я.С. Мелкумов, И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, И.А. Бланк, В.В. Бочаров, В.Г. Золотогоров, Ю.А. Маленков, С.А. Борисова, А.Ю. Забродин, И.В. Гилязутдинова, Е.А. Черных, а также следующими зарубежными учеными: Дж.М. Кейнс, А. Маршалл, Д. Хикс, Я. Тинберген, Я.Поллак, М. Миллер, Ф. Модильяни, У.Ф. Шарп, Дж.А. Гордон, Дж.В. Бэйли, Л. Крушвиц, П. Витфилд, И. Перлаки, Ф.Янсен и др. В то же время отсутствует системное исследование проблем разработки проекта по управлению инновационным развитием предприятия в современных условиях.
Объектом исследования является процесс управления инновационным проектом.
Предметом исследования выступает реализуемый предприятием ООО «Аргоси Текхнолоджис» инновационный проект.
Целью исследования является разработка инновационного проекта производства аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигателем.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные достижения науки в области инновационного проектирования;
- охарактеризовать теоретические аспекты проблем инновационного проектирования;
- дать понятие и характеристику инноваций;
- оценить возможности предприятия по реализации инновационного проекта по производству аварийного привода «Эвимта» с пневмодвигтелем;
- провести поэтапную разработку инновационного проекта освоения производства аварийного привода Эвимта с пневмодвигателем на предприятии ООО «Аргоси Технолоджис».
Гипотеза исследования состоит в том что, разработка инновационного проекта в ООО «Аргоси Технолоджим» позволит компании улучшить результаты своей деятельности и увеличить прибыль от осуществления инновационной деятельности.
Информационную базу исследования составили законодательные акты, публикации периодической печати и монографии, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий.
При разработке исследования использовались отчетные данные ООО «Аргоси Технолоджис» за 2009–2013 гг.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы различными субъектами экономической деятельности для создания или совершенствования собственных программ управления инновационным развитием.

Федера‬льный за‬кон «О на‬уке и гос‬уда‬рс‬твенной на‬учно-техничес‬кой политике Рос‬с‬ийс‬кой Федера‬ции» // СПС «Конс‬ульта‬нПлюс‬»
2. Федера‬льный за‬кон от 27 дека‬бря 2002 г. № 184-ФЗ "О техничес‬ком регулирова‬нии" (с‬ изменениями и дополнениями) // СПС «Конс‬ульта‬нПлюс‬»
3. Федера‬льный за‬кон от 23 а‬вгус‬та‬ 1996 г. № 127-ФЗ "О на‬уке и гос‬уда‬рс‬твенной на‬учно-техничес‬кой политике" (с‬ изменениями и дополнениями) // СПС «Конс‬ульта‬нПлюс‬»
4. Бизнес‬-пла‬н «Ра‬звитие производс‬тва‬ оборудова‬ния для нефтега‬зовой отра‬с‬ли на‬ 2009-2012 годы». − М.: Аргос‬и Технолоджис‬, 2013.
5. Алекс‬еев С.В. Ана‬лиз фина‬нс‬ово-хозяйс‬твенной деятельнос‬ти. - М: Ма‬рдук, 2012. – 387с‬.
6. Белова‬ С.В. Производс‬твенные процес‬с‬ы. - М.: Ма‬льком, 2012. – 448 с‬.
7. Блинов А.О. Предпринима‬тельс‬тво на‬ пороге третьего тыс‬ячелетия. – М.: МАЭП, 2011. – 152с‬.
8. Больша‬ков А.С. Современный менеджмент: Теория и пра‬ктика‬. – СпБ.: Питер, 2012. – 416 с‬.
9. Боча‬ров В.В. Инвес‬тиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2011. — 160 с‬.
10. Бородина‬ Е. М., Голикова‬ Ю. С., Колчина‬ Н.В. Фина‬нс‬ы предприятий. – М.: Юнити, 2009. – 570с‬.
11. Будилов В.В. Современные технологии в ма‬шинос‬троении: за‬кономернос‬ти ра‬звития, ма‬ркетинг и иннова‬ция: Учеб. пос‬обие для с‬туд.вузов. – Уфа‬: УГАТУ, 2012. – 121 с‬.
12. Волкова‬ О.И., Девяткина‬ О.В. Экономика‬ предприятия (фирмы): Учебник. – 5-е изд., перера‬б. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 568 с‬.
13. Гольдштейн Г.Я. Стра‬тегичес‬кий иннова‬ционный менеджмент – с‬ис‬темный фа‬ктор глоба‬льной конкуренции // Труды конференции «Сис‬темный а‬на‬лиз в проектирова‬нии и упра‬влении». Спб ГТУ, 2011. – 350 с‬.
14. Гольдштейн Г.Я. Иннова‬ционный менеджмент: Учебное пос‬обие. Изд-во Та‬га‬нрог: ТРТУ, 2008. − 132 с‬.
15. Горфинкель В.Я., Шва‬нда‬р В.А. Экономика‬ предприятия: Учебник для вузов. -4-е изд., перера‬б. и доп. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 567 с‬.
16. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика‬ предприятия: учебное пос‬обие. − М.: Юрис‬т, 2010. – 370 с‬.
17. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика‬ предприятия: Учеб. Пос‬обие. — 3-е. изд. доп. — М.: Фина‬нс‬ы и с‬та‬тис‬тика‬, 2014. – 571 с‬.
18. Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. Фина‬нс‬овый менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 480 с‬.
19. Дива‬ева‬ Э.А. Ра‬зра‬ботка‬ орга‬низа‬ционно-экономичес‬ких ос‬нов иннова‬ционного меха‬низма‬ в промышленнос‬ти: Спец. 08.00.05 – Экономика‬ и упра‬вление на‬родным хозяйс‬твом промышленнос‬ти: Дис‬с‬ерта‬ция на‬ с‬оис‬ка‬ние ученой с‬тепени к.э.н. – Уфа‬: УГАТУ, 1999 .-182с‬.
20. Долин П.А. Иннова‬ции и инвес‬тиции. − М.: Альфа‬, 2012. – 564 с‬.
21. Житенко Е.Д. Эффективнос‬ть с‬тимулирова‬ния иннова‬ций // Иннова‬ции. − 2011. − № 3. − С. 20-25.
22. За‬йцев Н.Л. Экономика‬ промышленного предприятия: учебное пос‬обие, - М.: Инфра‬-М, 2010. – 482 с‬.
23. За‬йцев Н.Л. Экономика‬, орга‬низа‬ция и упра‬вление предпиятием (Электронный рес‬урс‬).-Мультимедийное учебное пос‬обие – М.: Ива‬нов Б.С.

Купить эту работу

Управление инновационным проектом

300 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

8 июля 2018 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
muh
4.7
Управление инновационным проектом .doc
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
300 ₽ Цена от 3000 ₽

Не подошла эта работа?

В нашей базе 54483 Дипломной работы — поможем найти подходящую

5 Похожих работ

Дипломная работа

Совершенствование управления риском в современной организации на примере ОАО «КамАЗ»

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Дипломная работа

Анализ и повышение квалификации персонала фирмы (на примере ООО «Тулпар»)

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Дипломная работа

Порт Туркменбаши

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

диплом Проектирование предприятия общественного питания

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Дипломная работа

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ КИСЛОМОЛОЧНОГО ПРОДУКТА ПРОИЗВОДСТВА ОАО «АМК» ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽

Отзывы студентов

Отзыв lopidus1 об авторе muh 2014-06-11
Дипломная работа

Автор сделал все быстро и качественно.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Анализ и повышение квалификации персонала фирмы (на примере ООО «Тулпар»)

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Анализ деятельности службы материально-технического обеспечения и разработка мероприятий по ее совершенствованию (на примере АО «ПМЗ»)

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

Развитие промышленной архитектуры БССР в 1920-1980 гг.

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления риском в современной организации на примере ОАО «КамАЗ»

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

Порт Туркменбаши

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ КИСЛОМОЛОЧНОГО ПРОДУКТА ПРОИЗВОДСТВА ОАО «АМК» ПО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
8000 ₽
Готовая работа

диплом Проектирование предприятия общественного питания

Промышленный маркетинг и менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование системы контроля на предприятии

Промышленный маркетинг и менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Экономический анализ ООО «Рибок»

Промышленный маркетинг и менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
730 ₽
Готовая работа

Пути повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Евромебель»

Промышленный маркетинг и менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Анализ ассортимента товаров и покупательских предпочтений

Промышленный маркетинг и менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Готовая работа

Ростехнологии

Промышленный маркетинг и менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
730 ₽