Доволен работой. Все хорошо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Эссе по управлению персоналом на тему: "Успех руководителя"
- 6 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Талантливый и успешный руководитель, как правило, гармонично сочетает в себе качества хорошего профессионала и опытного организатора. Он также должен иметь стратегическое мышление и не быть безразличным к проблемам окружающих его людей, чтобы оценить их лучшие качества.
Талантливый руководитель означает, что он обязан находить решения проблемы и знать, как выбрать человека, который может выполнить поставленные задачи. Руководитель должен быть начитанный, образованный и иметь большой опыт на производстве которым он руководит.
Успех руководителя зависит от многих факторов:
- подбор проффесиональных кадров;
- должна быть самодисциплина на производстве;
- постоянного повышения уровня своих знаний и знаний сотрудников;
- умение поощрять сотрудников;
- быть личным примером для подчиненных.
Руководитель выдвигает ряд вопросов в области производственных проблем и ждет от специалистов предложений по решению этих вопросов. Каждый сотрудник, выступая, вносит свои предложения по улучшению производственных показателей в своей проффесиональной области.
Талант руководителя состоит из определённых качеств, которыми должен обладать лидер. Так, он должен уметь сформулировать проблему, которая имеет отношение к организации анализа текущей ситуации, в том числе обеспечить решение экономических потребностей, поиск, сбор и обработку всех типов данных и информации.
Руководитель принимает участие в обсуждении вопросов и постоянно задает вопросы, чтобы получить ответ от подчиненных о ситуации и методах ее разрешения. Обсудив в процессе несколько вариантов и выслушав все альтернативные идеи из которых следует сделать выбор, руководитель должен приступить к обеспечению лучших условий работы подчиненным.
В целях повышения эффективности принятого решения рекомендуется пригласить независимых сторонних высококвалифицированных специалистов в данной области производства. Успешный вариант принятого решения руководитель доводит до сведения сотрудников - почему надо сделать именно так, а не иначе и на сколько этот вариант отвечает интересам производства и всех работников [2, с. 46].
Данная работа состоит из Титульного листа (заполняется студентом самостоятельно), текста эссе и Списка использованной литературы.
Содержание, Введение и Заключение как отдельные структурные элементы в данной работе не предусмотрены.
------------------------------
Ниже представлена часть текста эссе.
Список использованной литературы
1. Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учебное пособие / Л.А. Жигун. - М.: Инфра-М, 2016. - 160 c.
2. Ксенофонтова, Х.З. Теория менеджмента: теория организации (для бакалавров) / Х.З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018. - 256 c.
3. Лукичева, Л.И. Менеджмент организации: теория и практика: учебник для бакалавров. / Л.И. Лукичева, Е.В. Егорычева. - М.: Омега-Л, 2018. - 192 c.
4. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
