Тест сдан на отлично) Благодарю)
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть «известные» - те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски «неизвестные» - те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы.
Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно предвидеть.
Реализуя проекты, имеющие высокую степень неопределенности в таких элементах, как цели и технологии их достижения многие компании уделяют внимание разработке и применению корпоративных методов управления рисками. Данные методы учитывают как специфику проектов, так и корпоративных методов управления.[5,с.111]
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Методы анализа и минимизации проектных рисков………………………...4
2. Тесты…………………………………………………………………………...10
Заключение……………………………………………………………………….11
Глоссарий………………………………………………………………………...12
Список использованной литературы…………………………………………...13
1. Методы анализа и минимизации проектных рисков
2. Тест
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Горбовцов Г. Я. Системы управления проектом: учебное пособие . -Евразийский открытый институт, 2014 г. – 341 с.
2. Заренков В. А. Управление проектами / В. А. Заренков. - Спб.: 2013. - 187 с.
3. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности / Ю. Н. Лапыгин. - Омега-Л «Москва», 2014. - 252 с.
4. Свободная энциклопедия Википедия. – [Электронный ресурс] // URL: https://ru.wikipedia.org/wiki, дата обращения 09.11.2017.
5. Товб А. С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт А. С. Товб, Г. Л. Ципес. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. – 240 с.
6. Черняк В.З. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности. Теоретический аспект: монография Черняк В.З. – ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право, 2015 год. -159 с.
7. Ярошенко Ф. А. Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М / Ф. А. Ярошенко, С. Д. Бушуев, Х. Танака. - К.: 2016. - 268 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть «известные» - те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски «неизвестные» - те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы.
Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно предвидеть.
Реализуя проекты, имеющие высокую степень неопределенности в таких элементах, как цели и технологии их достижения многие компании уделяют внимание разработке и применению корпоративных методов управления рисками. Данные методы учитывают как специфику проектов, так и корпоративных методов управления.[5,с.111]
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Методы анализа и минимизации проектных рисков………………………...4
2. Тесты…………………………………………………………………………...10
Заключение……………………………………………………………………….11
Глоссарий………………………………………………………………………...12
Список использованной литературы…………………………………………...13
1. Методы анализа и минимизации проектных рисков
2. Тест
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Горбовцов Г. Я. Системы управления проектом: учебное пособие . -Евразийский открытый институт, 2014 г. – 341 с.
2. Заренков В. А. Управление проектами / В. А. Заренков. - Спб.: 2013. - 187 с.
3. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности / Ю. Н. Лапыгин. - Омега-Л «Москва», 2014. - 252 с.
4. Свободная энциклопедия Википедия. – [Электронный ресурс] // URL: https://ru.wikipedia.org/wiki, дата обращения 09.11.2017.
5. Товб А. С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт А. С. Товб, Г. Л. Ципес. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. – 240 с.
6. Черняк В.З. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности. Теоретический аспект: монография Черняк В.З. – ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право, 2015 год. -159 с.
7. Ярошенко Ф. А. Управление инновационными проектами и программами на основе системы знаний Р2М / Ф. А. Ярошенко, С. Д. Бушуев, Х. Танака. - К.: 2016. - 268 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
452 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51753 Контрольной работы — поможем найти подходящую