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Контрольная работа ВАРИАНТ №2 I. Прочитайте текст и письменно переведите его: Neue Managementtechniken.
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Контрольная работа
ВАРИАНТ №2
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Neue Managementtechniken.
Es fehlte nach dem letzten Krieg nicht an Versuchen, die Abreitsfreude der Mitarbeiter durch atmosphärische Verbesserungen im Betrieb - wie Beachtung der Human Relations, des Betriebsklimas, der Public Relations - zu steigern, um damit zu einer hoheren Abreitsleistung zu gelangen. Aber nich nur auf derartigen betriebssoziologischen Gebieten, sondern auch auf dem Gebiet der ganz nuchternen Betriebswirtschaft bot die amerikanische Wirtschaft in den letzten Jahren Beispiele, die in Europa, speziell in der Bundesrepublik, begierig aufgenommen und als Heilmittel vieler Schwachen der Uternehmensfuhrung gepriesen wurden.
Eine nahere Betrachtung dieser neuen Managementtechniken zeigt jedoch bald, dass sie sich überwiegend immer nur mit Teilaspekten der Führung eines Unternehmens befassen, wobei dem jeweiligen Teilaspekt eine führende Bedeutung beigemessen wird. Wenn wir dann später die Führung im Mitarbeiterverhältnis Modell eingehend darstellen, werden Sie bemerken, dass die in den einzelnen Managementtechniken besonders herausgestellten Führungsmittel als harmonisch eingegliederte Teile unseres Fuhrungsmodells wiederkehren. Allerdings werden sie hier in ihrer Bedeutung abgewogen neben den anderen Führungsmitteln stehen.
Management by Objektives heisst Führung durch Zielsetzung. Da MbO auch Managment durch Motivation beinhaltet, hat sich dieses System in der Praxis der Wirtschaft bereits als geeignet erwiesen, das Streben eines Unternehmehs nach Wachstum und Gewinn mit dem Leistungswillen der Führungskräfte und ihrem Trachten nach Selbstentfaltung zu vereinen.
MbO verlangt als erstes die Festsetzung der Unternehmensziele, aus denen die Ziele der einzelnen Bereiche bzw. Stellen des Unternehmens hervorgehen. Diese werden von den jeweils verantwortlichen Führungskraften gemeinsam mit ihren Mitarbeitern festgelegt.
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