Работа выполнена качественно, зачли, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Конфуцианский динамизм
- 8 страниц
- 2014 год
- 284 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Изначально, итогами исследований явилось построение «трехтипной» модели, которая подразделялась на:
- Латинский тип, который охарактеризовывался классической бюрократией, централизацией власти, процесса принятия решений и множеством иерархических уровней.
- Англо-саксонский тип, при котором централизация и бюрократизация власти сводилась к наиболее возможному минимуму.
- Страны «третьего мира» - тип, характеризующийся наибольшей централизацией процесса принятия решений, меньшей формализацией правил и более традиционно-семейной ориентацией.
В результате исследований был выявлен пятый важный параметр в производственных ценностях - конфуцианский динамизм.
Основными его составляющими являются:
- Неравенство в статусе ведет общество к стабильности.
- Семья - прототип всех социальных организаций.
- Жизненная добродетель - это напряженная работа, приобретение полезных навыков и по возможности большего образования, игнорирование расточительности и настойчивость в преодолении трудностей.
Современная жизнь всех слоев общества проходит в различных организациях. Это касается не только общественно-культурной и политической жизни людей, но и ее экономической составляющей. Компании, корпорации, предоставляющие работу, оказывающие широкий спектр услуг (органы правительства, образовательные учреждения и здравоохранения и т.п.) связаны с повседневной жизнью каждого человека.
1. Майерс Д. Социальная психология.-СПб.:Питер, 1996
2. Мацумото Д. Психология и культура// Интернет ресурс: http:// www. gumer.info/bibliotek_Buks/Psihol/Mats/05.php/
3. Стефаненко Т. Г. Этнопсихология.-М.:Аспект Пресс, 2004
4. Шуткова Е.Ю. О кросс-культурном менеджменте// Интернет ресурс: http://www.hr-portal.ru/article/o-kposs-kulturnom-menedzhmente
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
