Тест сдан на "5". Благодарю за работу))
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы принятия управленческих решение (методы оптимальных решений) Вариант 10 ДВГУПС (5 задач)
- 29 страниц
- 2019 год
- 116 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
отсутствует (не требуется)
Содержание
ТЕМА 1. Методы принятия управленческих решений 3
ТЕМА 2. Принятие решений в условиях неопределенности 7
ТЕМА 3. Принятия решений в задачах линейного программирования 9
ТЕМА 4. Принятие решений на основе теории игр 22
ТЕМА 5. Принятие решений на основе балансовой модели 25
Список использованных источников 29
ТЕМА 1. Методы принятия управленческих решений
«Принятие решения по политике цен»
К вам обратился друг за советом относительно того, следует ли ему бросить работу в качестве инженера с окладом 1400 руб. в месяц и начать собственное дело, осуществляя сборку и реализацию изобретенного им изделия. Требующиеся детали он может получать от разных изготовителей. Очень трудно предсказать потенциальный объем реализации, но после некоторого изучения этого вопроса ваш друг прикинул, что эти цифры могли бы быть следующими:
1. От 600 до 900 ед. в месяц, если цена реализации составит 250 руб. за единицу продукции,
2. От 900 до 1250 ед. в месяц, если цена реализации составит 220 руб. за единицу продукции.
Стоимость полного комплекта требующихся на одно изделие деталей составила бы 140 руб. Однако при реализации более 1000 ед. продукции в месяц поставщики деталей предоставили бы пятипроцентную скидку на вce закупки. Стоимость сборки равнялась бы 60000 pуб. в месяц при сборке до 750 изделий. Пои сборке большего количества изделий издержки возросли бы до 70000 руб. в месяц.
Ваш друг уже потратил 30000 руб. на разработку, которые он компенсировал бы за первые пять лет ведения этого дела при условии, что ничего не изменится.
А. Рассчитайте для каждого из возможных объемов реализации, может ли ваш друг ожидать получения прибыли, начав свое собственное дело.
Б. Определите точку безубыточности этого предприятия для каждой цены реализации.
ТЕМА 2. Принятие решений в условиях неопределенности
Примите решение о целесообразности выпуска новой продукции А или В в условиях ограниченности трудовых ресурсов (времени труда основных производственных рабочих), исходя из информации в таблице 2:
Таблица 2 - Исходные данные по видам продукции
Продукция А руб. Руб. Продукция В руб. Руб.
Цена реализации единицы 110 Цена реализации единицы 118
Переменные затраты на единицу 32 Переменные затраты на единицу 16
материалы 60 материалы 80
труд (6 часов) 4 труд (8 часов) 6
переменные накладные расходы 96 переменные накладные расходы 102
маржинальная прибыль 14 маржинальная прибыль 16
ТЕМА 3. Принятия решений в задачах линейного программирования
Для производства трех видов продукции A, B, C используется три вида сырья I, II, III. Нормы затрат каждого из видов сырья на единицу продукции каждого вида, а также прибыль с единицы продукции приведены в таблице.
Сырье Продукция Запас сырья
А В С
I 8 6 1 64
II 12 4 1 64
III 4 2 1 24
Прибыль 7 3 1
Определить план выпуска продукции для получения максимальной прибыли при условии, что сырье III должно быть полностью израсходовано.
1. Построить математическую модель задачи.
2. Привести задачу к стандартной форме.
3. Решить полученную задачу графическим методом.
4. Привести задачу к канонической форме.
5. Решить полученную задачу симплекс-методом.
6. Провести анализ модели на чувствительность.
7. Проанализировать результаты решения.
ТЕМА 4. Принятие решений на основе теории игр
Министерство желает построить один из двух объектов на территории города. Городские власти могут принять предложение министерства или отказать. Министерство — первый игрок — имеет две стратегии: строить 1-й объект, строить 2-й объект. Город — второй игрок — имеет две стратегии: принять предложение министерства или отказать. Свои действия (стратегии) они применяют независимо друг от друга, и результаты определяются прибылью (выигрышем) согласно следующим матрицам:
А = (-5 10
0 5)
В = (-1 -10
8 17)
ТЕМА 5. Принятие решений на основе балансовой модели
Рассматривается двухотраслевая модель экономики. Задана балансовая таблица за прошедший год.
Таблица 6 - Балансовая таблица за прошедший год
Отрасли производства Произв.потребление конечное потребление
отрасли I отрасли II
I 2 1 5
II 3 2 1
1. Найдите валовой выпуск каждой отрасли в прошедшем году; запи-шите вектор валового выпуска d для прошедшего года.
2. Найдите матрицу Леонтьева A. Сделать проверку продуктивности матрицы прямых затрат.
3. Найдите матрицу полных затрат H.
4. В следующем году конечное потребление продукции отрасли I увеличится на a = 30 %, а отрасли II—уменьшится на b = 20 %. Найдите конечное потребление продукции каждой отрасли в следующем году. Запишите вектор конечного потребления для следующего года.
5. Найдите валовой выпуск каждой отрасли в следующем году; запи-шите вектор валового выпуска для прошедшего года.
6. На сколько процентов изменился валовой выпуск каждой отрасли в следующем году по сравнению с прошедшим?
7. Известен вектор норм добавленной стоимости v в прошедшем году. Найдите равновесные цены продукции каждой отрасли в прошедшем году. Запишите вектор равновесных цен p.
8. На основании расчетов п.4-7, принятии решение: стоит или нет увеличивать конечное потребление продукции каждой отрасли.
9. Что показывает равновесная цена. Как данная цена влияет на принятия решения по увеличению конечного потребления продукции.
Не подошли данные? Другой вариант? Не проблема! Напишите мне, оформите заказ и в течение 1-5 дней (в зависимости от загруженности) я выполню вашу работу.
Пример оформления задач для общего представления о качестве приобретаемой работы можно посмотреть в моем профиле (в портфолио)
Работа была выполнена в 2019 году, принята преподавателем без замечаний.
Контрольная выполнена мной лично. Если заметили ошибку и прочие неточности, то можно написать мне - поправлю.
Расчеты выполнены достаточно подробно. Все расчеты сопровождены формулами, пояснениями и выводами. Объем работы 19 стр. TNR 14, интервал 1,15.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
