все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стиль работы руководителя
- 31 страниц
- 2013 год
- 160 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА 4
1.1. Понятие стиля работы руководителя 4
1.2. Подходы к определению стиля работы руководителя 9
2. СТИЛИ РУКОВОДСТВА С ПОЗИЦИЙ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО И СИТУАЦИОННОГО ПОДХОДОВ 13
2.1. Стили руководства с позиций поведенческого подхода 13
2.2. Стили руководства согласно ситуационному подходу 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….30
1.1. Понятие стиля работы руководителя
Всю работу руководителя по управлению можно разделить на две части:
- управление деятельностью фирмы,
- управление людьми (персоналом) (рис. 1).
Рисунок 1. Основные виды управления
Руководитель должен иметь:
- широкое общее представление о положении дел за пределами своего подразделения, осознание изменений во внешней среде и возможностях их использования,
- чуткость к ситуациям внутри и вне фирмы,
- творческий подход и умение мотивировать себя и персонал,
- желание и способность сотрудничать,
- понимание результатов, умение планировать и выполнять планы,
- способность идти на риск,
- способность принимать решения,
- готовность дать оценку полученным результатам и определить программу развития фирмы и ее персонала [2, c. 56].
...
1.2. Подходы к определению стиля работы руководителя
К настоящему времени известны три подхода к формированию теории лидерства, определяющие основные концепции эффективного руководства: подход с позиций личных качеств; поведенческий подход и ситуационный подход.
Дадим общую характеристику данным подходам:
1) Подход с позиций личных качеств был связан с исследованиями, направленными на выявление свойств или личностных характеристик руководителей, добившихся эффективной деятельности конкретных организаций (эффективных руководителей). Исследователи пытались решить задачу установления соотношения между наличием определенных качеств менеджеров и эффективным руководством (эффективной деятельностью организаций, руководимых этими менеджерами). Согласно личностной теории лидерства, получившей название «теории великих людей», лучшие руководители должны обладать определенным набором личных качеств, общих для них, обеспечивающих эффективное руководство.
...
2.1. Стили руководства с позиций поведенческого подхода
Отказавшись от исследования черт личности как бесперспективных, ученые в области теории организации и управления обратились к наблюдениям скорее за тем, что делают руководители, а не какими чертами они обладают, т.е. за поведением руководителя. Таким образом, важный вклад поведенческого подхода в теории лидерства заключается в том, что он помог провести анализ и составить классификацию стилей руководства, т.е. того, как руководитель ведет себя сл своими подчиненными. Наиболее известными концепциями данного подхода являются следующие:
- три стиля руководства (Левин);
- исследования университета Огайо;
- исследования Мичиганского университета;
- четыре системы управления (Лайкерт);
- управленческая решетка (Блейк и Моутон);
- заменители лидерства (Керр и Джермейер) [14, с. 214].
...
2.2. Стили руководства согласно ситуационному подходу
Необходимость более ранних исследований найти постоянную зависимость между стилем руководства, удовлетворенностью и производительностью явилась ярким показателем того, что во всех случаях действуют один и более дополнительных факторов. Чтобы найти эти факторы, теоретики стали обращать внимание не только на руководителя и подчиненного, а на всю ситуацию в целом. Таким образом, новый подход к исследованию лидерства в организации связан с использованием ситуационной методологии.
Главной идеей данного подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях.
В теории организации и управления были разработаны следующие ситуационные модели лидерства:
- модель Танненбаума – Шмидта;
- модель Фидлера;
- модель Херсея- Бланшарда;
- модель Хауза- Митчелла;
- модель Врума- Йеттона-Джаго [15, с. 135].
...
1 Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства: Учеб.пособие. — Мн.: Новое знание, 2006.
2 Беляцкий Н.П. Изменение функций руководителя в новых условиях // Управление персоналом. № 3, 2008. С. 97-101.
3 Бикташев Д.Л. Менеджмент в туризме. — М.: ИНФРА-М, 2008.
4 Бородушко И.В. Основы менеджмента: учебник. — М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007.
5 Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции. – Минск: Соврем.шк., 2006.
6 Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТД “Элит-2000”, 2008.
7 Глухов В.В. Менеджмент. — СПб.: Издательство “Лань”, 2010.
8 Гончаров В.И. Менеджмент. — Мн.: Мисанта, 2006.
9 Гончаров В.И. Основы менеджмента. — Мн.: ООО”Современная школа”, 2006.
10 Кнышова Е.Н. Менеджмент. — М.: ИД “Форум”: ИНФРА -М, 2008.
11 Лафта Дж. К. Менеджмент. — М.: ТК Велби, 2011.
12 Максименко Г. Б. Менеджмент. — М.: «Дашков и К», 2007.
13 Максимцова М.М., Комарова М.А. Менеджмент. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2011.
14 Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Издательско – торговая корпорация “Дашко и К”, 2011.
15 Хавыло А.А., Стиль руководства. Основные факторы, характеризующие стиль руководства / А.А. Хавыло // Психология и бизнес. №5, 2011. С.12-19.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
