все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Менеджмент.
- 25 страниц
- 2014 год
- 182 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Разработка стратегической политики внутрифирменной деятельности организации требует постоянного глубокого экономического анализа процессов, протекающих как внутри предприятия, так и в отрасли и на рынке.
Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития рынка разработка направлений стратегического совершенствования способствует повышению конкурентоспособности организации, повышению качества, росту эффективности хозяйственной деятельности. Для рыночной экономики характерна нестабильность внешней среды, события становятся все более непредсказуемыми, именно поэтому важно для предприятия выработать свое направления, исходя из потенциала компании.
Целью курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний, формирование товарной стратегии развития для организации в целом, отдельных видов продуктов, используя матрицу БКГ для портфельного анализа.
В процессе выполнения курсовой работы решаются следующие задачи:
- изучить теоретические основные понятия, сущность и виды стратегии предприятия;
- рассмотреть смысл миссии и целей;
- определить и проанализировать продуктовый портфель предприятия на основании исходных данных
- построить матрицы БКГ;
- сформировать товарную стратегию фирмы.
Введение 3
1.Стратегия и миссия фирмы 4
1.1.Понятие и виды стратегий 4
1.2. Характеристика миссии предприятий 13
2. Определение и обоснование выбранных стратегий для товарного ассортимента предприятия 20
Заключение 24
Список использованной литературы 25
В условиях рыночных отношений и крайне нестабильной внешней среды, оказывающей воздействие на функционирование предприятия, роль разработки стратегии развития значительно возрастает.
Процесс стратегического управления включает в себя определение миссии, целей предприятия, разработки основных направлений перспективного развития, использование различных подходов, методов составления прогнозов, стратегий развития как всего предприятия в целом, так и отдельных его составляющих: производство, рынок сбыта, финансовые стратегии, маркетинговые планы развития.
Стратегический процесс управления предприятием – сложный комплекс задач и целей, поставленных перед предприятием. Реализация стратегии позволит предприятию повысить эффективность хозяйствования, прибыльность, рентабельность, укрепит конкурентоспособность фирмы и обеспечит стабильность ее существования.
1. Ансофф, И. Стратегическое управление / М.: Питер, 1999. – 398 с.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2010. – 389 с.
3.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2010.-359 с
4. Ковалев, В.В. Основы управленческого учета / В.В. Ковалев , Я.В.Соколов // - СПб: Лист, 2009. - 415с.
5. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай; – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2009. – 416 с.
6. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2010. - 491 с.
7. Ламбен, Ж.Ж.Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / СПб.: Наука, 2009 – 280 с.
8. Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2009. – 567 с.
9. Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2011. – 395 с.
10. Роббинз, С. Менеджмент / С. Роббинз, М. Коултер. – М.: Омега-Л, 2009. - 327 с.
11. Самочкин, В.Н. Пронин Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2010. – 352 с.
12. Стратегическое планирование / под ред. Э.А.Уткина. – изд.2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2010.- 339с.
13.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1998.- 356 с.
14. Управление организацией: учебник / под ред.А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – изд 2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000.- 338с.
15. Уолш, К. Ключевые показатели менеджмента / М.: Дело, 2001. – 397с.
16. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2009. – 494 с.
17. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / изд. 5-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2009. – 425 с.
18. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / изд. 9-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2008. – 391 с.
19. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / М.: маркетинг, 2010. – 361 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
