все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка бизнес-плана проекта с использованием информационных технологий
- 18 страниц
- 2014 год
- 208 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управление исполнением проекта - это определение и применение необходимых управляющих воздействий с целью успешной реализации проекта. Если исполнение проекта происходит в соответствии с намеченным планом, то управление фактически сводится к исполнению - доведению до участников проекта плановых заданий и контролю их реализации. Эти процессы нами включены в процессы исполнения. Другое дело, если в процессе реализации возникли отклонения, анализ которых показал, что необходимо определение и применение корректирующих воздействий. В этом случае требуется найти оптимальные корректирующие воздействия, скорректировать план оставшихся работ и согласовать намеченные изменения со всеми участниками проекта.
Итак, процессы управления предназначаются для определения, согласования и внесения необходимых изменений в план проекта. Такие процессы управления часто называются управлением изменениями и инициируются процессами анализа.
К основным процессам управления, встречающимся практически в каждом проекте, относятся:
общее управление изменениями - определение, согласование, утверждение и принятие к исполнению корректирующих воздействий и координация изменений по всему проекту.
управление ресурсами - внесение изменений в состав и назначения ресурсов на работы проекта;
управление целями - корректировка целей проекта по результатам процессов анализа;
управление качеством - разработка мероприятий по устранению причин неудовлетворительного исполнения.
Среди вспомогательных процессов управления отметим:
управление рисками - реагирование на события и изменение рисков в процессе исполнения проекта;
управление контрактами - координация работы (суб)подрядчиков, корректировка контрактов, разрешение конфликтов.
В качестве задания для курсового проектирования требуется разработать проект открытия аптеки, провести обоснование конкурентоспособности и жизнеспособности проекта, анализ окружения проекта, провести оценку риска в проекте, построить сетевую модель и оценить бюджет проекта.
Введение 3
Постановка проблемы и ее актуальность 5
Оценка риска в проекте 6
Структурное планирование 7
Расчет сетевого графика 11
Диаграмма Гантта 12
Профили трудовых ресурсов 14
Бюджеты проекта 16
Заключение 17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
В работы представлен проект открытия аптеки. Общая продолжительность проекта составляет 79 дней, бюджет – 884880 руб.
Все отчеты по проекту приведены в анализе проекта. Показана жизнеспособность, актуальность проекта, оценены риски.
1. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2003: Учебный курс. – СПб.:Питер,2004
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. ред. И.И. Мазура.- М.: Омега-Л, 2006
3. Макарова Н.В. Информационная технология управления проектами в программной среде Microsoft Project. Учеб. пособие.- СПб.:МБИ, 2004.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
