все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Учредители (генеральный директор и коммерческий директор) несут ответственность по обязательствам ООО «Славянка»в размере Уставного капитала, составляющего на момент образования 1000000 руб, вносимого долями по 500000руб. каждым учредителем.
Согласно Уставу органом управления ООО «Славянка» является общее собрание его участников.
Существующая система управления ООО «Славянка» представляет со-бой линейно-функциональную структуру управления, основанную на распределении сфер полномочий и ответственности по функциям управления, на принятии решений по вертикали, то есть по линии подчинения нижестоящих звеньев вышестоящим.
В результате применения современного оборудования и технологического процесса вредных выбросов в атмосферу, в воду в виде промышленных стоков не производится.
Уверенность руководства в успешном развитии дел базируется на том, что предполагаемый уровень спроса на продукцию в первый год существования превышает возможности предприятия и имеет устойчивую тенденцию к повышению, подкреплен платежеспособностью, что создает надежную перспективу функционирования на будущее.
Содержание
1. Возможности предприятия (резюме) 2
2. Предприятие 3
3. Продукция 4
4. Рынки сбыта продукции 6
5. Конкуренция 7
6. Маркетинг 9
7. Производственный план 10
8. Организационный план 21
9. Оценка рисков и страхование 24
10. Финансовый план 26
11. Стратегия финансирования 31
Список использованной литературы 32
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Предприятие зарегистрировано администрацией г.Шахты по юридиче-скому адресу: 355000, г. Шахты ул. Чкалова .ООО «Славянка» имеет расчетный счет в шахтинском филиале Сбербанка РФ № 65813844385620001148, ИНН 8165945294, БИК 147610463, ОКОНХ 875570, ОКПО 14542994.
ООО «Славянка» создано частным индивидуальным предприятием на основе частной собственности. Размер уставного капитала –800000 рублей.
В соответствии с учредительными документами основными видами дея-тельности предприятия являются: выпуск хлебобулочных и кондитерских изделий в ассортименте высокого качества.
ООО «Славянка» представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса РФ. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
Список использованной литературы
1. Клейкер Г.Б. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать) // РЭЖ, 1994,-№5-6, с.85-92
2. Воронков В.И. Хватит ли Дону строй материалов? // Газета Дона, 2001,-№27, с 9.
3. Алексейчук Г.П. и др. Методика разработки бизнес-плана предприятия. Под ред. Б.П. Лосева, В.В. Полякова.-М.: РИНКЦЭ.АО «Информприбор», 1994.-79с.
4. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. - М.: ЦИПКК, 1995.-88 с.
5. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руко-водство по составлению. - С. Петербург: Белл, 1994.–203с.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990.–734с.
7. Масякин Б.В. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Менеджмент». – Новочеркасский государственный технический университет, 1997. – 33 с.
8. Предынвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта / В.С. Щелков, Л.М. Белоусова, В.М. Блинков; Под ред. В.С. Щелкова. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 248 с.
9. Уткин Э.А. Бизнес-план компании. – М: Ассоциация авторов издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2000. – 96 с.
10. Финансовый менеджмент. Учебно-практическое руководство. Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1993.-268 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Учредители (генеральный директор и коммерческий директор) несут ответственность по обязательствам ООО «Славянка»в размере Уставного капитала, составляющего на момент образования 1000000 руб, вносимого долями по 500000руб. каждым учредителем.
Согласно Уставу органом управления ООО «Славянка» является общее собрание его участников.
Существующая система управления ООО «Славянка» представляет со-бой линейно-функциональную структуру управления, основанную на распределении сфер полномочий и ответственности по функциям управления, на принятии решений по вертикали, то есть по линии подчинения нижестоящих звеньев вышестоящим.
В результате применения современного оборудования и технологического процесса вредных выбросов в атмосферу, в воду в виде промышленных стоков не производится.
Уверенность руководства в успешном развитии дел базируется на том, что предполагаемый уровень спроса на продукцию в первый год существования превышает возможности предприятия и имеет устойчивую тенденцию к повышению, подкреплен платежеспособностью, что создает надежную перспективу функционирования на будущее.
Содержание
1. Возможности предприятия (резюме) 2
2. Предприятие 3
3. Продукция 4
4. Рынки сбыта продукции 6
5. Конкуренция 7
6. Маркетинг 9
7. Производственный план 10
8. Организационный план 21
9. Оценка рисков и страхование 24
10. Финансовый план 26
11. Стратегия финансирования 31
Список использованной литературы 32
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Предприятие зарегистрировано администрацией г.Шахты по юридиче-скому адресу: 355000, г. Шахты ул. Чкалова .ООО «Славянка» имеет расчетный счет в шахтинском филиале Сбербанка РФ № 65813844385620001148, ИНН 8165945294, БИК 147610463, ОКОНХ 875570, ОКПО 14542994.
ООО «Славянка» создано частным индивидуальным предприятием на основе частной собственности. Размер уставного капитала –800000 рублей.
В соответствии с учредительными документами основными видами дея-тельности предприятия являются: выпуск хлебобулочных и кондитерских изделий в ассортименте высокого качества.
ООО «Славянка» представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса РФ. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
Список использованной литературы
1. Клейкер Г.Б. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать) // РЭЖ, 1994,-№5-6, с.85-92
2. Воронков В.И. Хватит ли Дону строй материалов? // Газета Дона, 2001,-№27, с 9.
3. Алексейчук Г.П. и др. Методика разработки бизнес-плана предприятия. Под ред. Б.П. Лосева, В.В. Полякова.-М.: РИНКЦЭ.АО «Информприбор», 1994.-79с.
4. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. - М.: ЦИПКК, 1995.-88 с.
5. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руко-водство по составлению. - С. Петербург: Белл, 1994.–203с.
6. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990.–734с.
7. Масякин Б.В. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Менеджмент». – Новочеркасский государственный технический университет, 1997. – 33 с.
8. Предынвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта / В.С. Щелков, Л.М. Белоусова, В.М. Блинков; Под ред. В.С. Щелкова. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 248 с.
9. Уткин Э.А. Бизнес-план компании. – М: Ассоциация авторов издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2000. – 96 с.
10. Финансовый менеджмент. Учебно-практическое руководство. Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 1993.-268 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
126 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую