все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше производительность труда. Следует отметить, что производительность труда имеет большое значение для успешного функционирования любого предприятия.
Однако большинство российских организаций в настоящее время уделяют недостаточно внимания вопросам роста производительности труда и ее стимулирования. Рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечные финансовые результаты работы предприятия, т.е. величину прибыли. Это влияние проявляется прежде всего через увеличение производства и реализации продукции и снижение ее себестоимости. При этом снижение себестоимости за счет этого фактора будет только в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы работников предприятия.
Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего развития предприятия за счет роста производительности труда, более рационального использования персонала и его рабочего времени.
В качестве объекта исследования нами выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Агробизнесцентр». Данное предприятие расположено по адресу: 125438, г. Москва, Автомоторная ул., 4а.
Предметом исследования являются экономические процессы управления производительностью труда в системе управления предприятием.
Период исследования – 2011 - 2013 годы.
Главной целью курсовой работы является научное обоснование процесса производительности труда в системе управления предприятием в условиях рыночной экономики.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
рассмотреть производительность труда и эффективность управления в организации;
дать характеристику процесса исследования удовлетворенности персонала как фактора роста производительности труда;
представить организационно-экономическую характеристику ООО «Агробизнесцентр»;
дать оценку взаимосвязи материального вознаграждения работников, их удовлетворенности трудом и результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агробизнесцентр».
Методологическую базу исследования образуют системный анализ, структурно-динамический анализ, статистический анализ; методы сравнения, обобщения, формализации и экономико-математические методы.
Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, управления персоналом, а также информация из сети Интернет по данной тематике.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, две главы, заключение, список использованных источников из 23 наименований и 2 приложения.
В первой главе нашего исследования рассмотрены теоретические и методические основы производительности труда в организации.
Вторая глава включает оценку взаимосвязи материального вознаграждения работников, их удовлетворенности трудом и результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агробизнесцентр».
Введение 3
1. Теоретические и методические основы производительности труда в организации 5
1.1. Производительность труда и эффективность управления в организации 5
1.2. Исследования удовлетворенности персонала как фактора роста производительности труда 8
2. Анализ производительности труда в ООО «Агробизнесцентр» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Агробизнесцентр» 13
2.2. Оценка взаимосвязи материального вознаграждения работников, их удовлетворенности трудом и результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агробизнесцентр» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список использованной литературы и источников 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
Производительность труда, мотивация
1. Алимарина, Е.А. Оплата труда в экономике России / Е.А. Алимарина // Вестник Московского университета. – 2007. - № 5. – С. 39.
2. Белова, Я. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Я. Белова // Мотивация и оплата труда. - 2007. - № 3. – С. 9-12.
3. Беркович, Т. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Т. Беркович // Управление развитием персонала. - 2007. - № 2. - С. 16-24.
4. Ветлужский, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. / Е.Н. Ветлужский. – М.: ИНФРА-М, 2008. -133 с.
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 432 с.
6. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб.: Изд-во СПб, 2007.
7. Грачев, А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебное пособие. / А.В. Грачев. - М.: Экономика, 2007. – 365 с.
8. Елин, А. Мотивация в системе управления / А. Елин // Служба кадров. - 2011. - № 11 (ноябрь). - С. 9-11.
9. Карташова, Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты / Л. Карташова // Человек и труд. - 2007. - №6. С. 87-89.
10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. / А.Я. Кибанов, К.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2009. – 459 с.
11. Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 421 с.
12. Кинан, К. Эффективная мотивация: Кратко и ясно. / К. Кинан. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 80 с.
13. Климова, Р.Н. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. / Р.Н. Климова. - СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006. – 573 с.
14. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента: Учебник. / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2009.
15. Кузнецова, Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. – 2007. - №2. – С.13-24.
16. Лазарев, С. Система мотивации персонала на предприятии / С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2006. - № 3. – С. 12-19.
17. Магура, М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. / М. Магура, М. Курбатова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 653 с.
18. Одегов, Ю., Руденко, Г. Внутренний рынок руда в системе социально - трудовых отношений // Вопросы экономики, 2007. - №3. - с. 105-114.
19. Федченко, А. А. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие /А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – С. 115-118.
20. Чиркова, Р. Мотивация персонала шаг за шагом / Р. Чиркова // Мотивация и оплата труда. - 2005. - № 1. – с. 16-21.
21. Чудакова, Е. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Е. Чудакова // Управление человеческим потенциалом, 2005. - № 3. – С. 10-17.
22. Шкурко, С.И. Стимулирование качества и эффективности производства / С.И. Шкурко. – М.: Мысль, 2007. - 269 с.
23. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. / Т.Г. Яковлева. – СПб, 2009. – 240 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше производительность труда. Следует отметить, что производительность труда имеет большое значение для успешного функционирования любого предприятия.
Однако большинство российских организаций в настоящее время уделяют недостаточно внимания вопросам роста производительности труда и ее стимулирования. Рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечные финансовые результаты работы предприятия, т.е. величину прибыли. Это влияние проявляется прежде всего через увеличение производства и реализации продукции и снижение ее себестоимости. При этом снижение себестоимости за счет этого фактора будет только в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы работников предприятия.
Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего развития предприятия за счет роста производительности труда, более рационального использования персонала и его рабочего времени.
В качестве объекта исследования нами выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Агробизнесцентр». Данное предприятие расположено по адресу: 125438, г. Москва, Автомоторная ул., 4а.
Предметом исследования являются экономические процессы управления производительностью труда в системе управления предприятием.
Период исследования – 2011 - 2013 годы.
Главной целью курсовой работы является научное обоснование процесса производительности труда в системе управления предприятием в условиях рыночной экономики.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
рассмотреть производительность труда и эффективность управления в организации;
дать характеристику процесса исследования удовлетворенности персонала как фактора роста производительности труда;
представить организационно-экономическую характеристику ООО «Агробизнесцентр»;
дать оценку взаимосвязи материального вознаграждения работников, их удовлетворенности трудом и результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агробизнесцентр».
Методологическую базу исследования образуют системный анализ, структурно-динамический анализ, статистический анализ; методы сравнения, обобщения, формализации и экономико-математические методы.
Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, управления персоналом, а также информация из сети Интернет по данной тематике.
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, две главы, заключение, список использованных источников из 23 наименований и 2 приложения.
В первой главе нашего исследования рассмотрены теоретические и методические основы производительности труда в организации.
Вторая глава включает оценку взаимосвязи материального вознаграждения работников, их удовлетворенности трудом и результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агробизнесцентр».
Введение 3
1. Теоретические и методические основы производительности труда в организации 5
1.1. Производительность труда и эффективность управления в организации 5
1.2. Исследования удовлетворенности персонала как фактора роста производительности труда 8
2. Анализ производительности труда в ООО «Агробизнесцентр» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Агробизнесцентр» 13
2.2. Оценка взаимосвязи материального вознаграждения работников, их удовлетворенности трудом и результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агробизнесцентр» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список использованной литературы и источников 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
Производительность труда, мотивация
1. Алимарина, Е.А. Оплата труда в экономике России / Е.А. Алимарина // Вестник Московского университета. – 2007. - № 5. – С. 39.
2. Белова, Я. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Я. Белова // Мотивация и оплата труда. - 2007. - № 3. – С. 9-12.
3. Беркович, Т. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Т. Беркович // Управление развитием персонала. - 2007. - № 2. - С. 16-24.
4. Ветлужский, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. / Е.Н. Ветлужский. – М.: ИНФРА-М, 2008. -133 с.
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 432 с.
6. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб.: Изд-во СПб, 2007.
7. Грачев, А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебное пособие. / А.В. Грачев. - М.: Экономика, 2007. – 365 с.
8. Елин, А. Мотивация в системе управления / А. Елин // Служба кадров. - 2011. - № 11 (ноябрь). - С. 9-11.
9. Карташова, Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты / Л. Карташова // Человек и труд. - 2007. - №6. С. 87-89.
10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. / А.Я. Кибанов, К.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2009. – 459 с.
11. Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 421 с.
12. Кинан, К. Эффективная мотивация: Кратко и ясно. / К. Кинан. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 80 с.
13. Климова, Р.Н. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. / Р.Н. Климова. - СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006. – 573 с.
14. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента: Учебник. / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2009.
15. Кузнецова, Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. – 2007. - №2. – С.13-24.
16. Лазарев, С. Система мотивации персонала на предприятии / С. Лазарев // Мотивация и оплата труда. – 2006. - № 3. – С. 12-19.
17. Магура, М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. / М. Магура, М. Курбатова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 653 с.
18. Одегов, Ю., Руденко, Г. Внутренний рынок руда в системе социально - трудовых отношений // Вопросы экономики, 2007. - №3. - с. 105-114.
19. Федченко, А. А. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие /А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – С. 115-118.
20. Чиркова, Р. Мотивация персонала шаг за шагом / Р. Чиркова // Мотивация и оплата труда. - 2005. - № 1. – с. 16-21.
21. Чудакова, Е. Система управления удовлетворенностью и лояльностью персонала / Е. Чудакова // Управление человеческим потенциалом, 2005. - № 3. – С. 10-17.
22. Шкурко, С.И. Стимулирование качества и эффективности производства / С.И. Шкурко. – М.: Мысль, 2007. - 269 с.
23. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. / Т.Г. Яковлева. – СПб, 2009. – 240 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
800 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую