все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Для каждого человека самоопределение и самоутверждение в жизни всегда очень важно, и поэтому люди, точно знающие «что и как делать?», являются более преуспевающими.
Стандарт настоящего руководителя - это человек который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно формулировать жизненные цели.
Именно в постановке целей заключаются азы деятельности предприятий и его успешное будущее. Цель описывает конечный результат. Необходимо осознавать, что здесь понимается ни то, что мы делаем, а то ради чего мы это делаем. Цели – это своего рода вызов, который побуждает к действиям. Даже самый лучший способ работы безнадёжен, если мы заранее чётко не обозначим то, чего мы хотим. В свою очередь, чтобы поставить эти цели, надо думать о будущем. Цель даёт ясность о том, в каком направлении необходимо двигаться. Без неё можно потеряться в мелочах и сойти с верного пути[8. с. 73-74].
Различают:
- Долгосрочные жизненные цели.
Чего вы хотите достичь в этом мире, в этой жизни?
- Среднесрочные цели.
Чего вы хотите достичь в ближайшие 5 лет?
- Краткосрочные цели.
Чего Вы хотите добиться уже в ближайшие 12 месяцев?
Цели должны обладать рядом характеристик:
- цели должны быть конкретными и измеримыми;
- цель должна быть достижимой;
- действия и решения необходимые для достижения одной цели не должны мешать достижению других целей[14.с. 18-19].
В данной курсовой работе представлены теоретические основы изучения формулирования жизненных целей. Проведён анализ практики постановки жизненных целей на организации . Разработаны рекомендации и мероприятия по повышению эффективности формулирования жизненных целей. Данная тема актуальна, так как успех деятельности менеджера зависит от того, как правильно будут сформулированы жизненные цели.
1. Аверченко Л.К. Совершенство личности менеджера // ЭКО. – 1999 - № 8
2. Бекетов Е. Как эффективно использовать время // ЭКО. – 1998 - №4
3. Белкопытов Ю.Н., Панасенко Г.В. Исследование личности менеджера: многоуровневый подход // ЭКО. – 2003 - № 2
4. Блинов А. Внедрение системы управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления. – 2004 - № 1
5. Герчиков В.И. Цели организации и особенности политики управления // ЭКО. – 2000 - № 8
6. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках (Советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время). – М.: Интерэксперт, Инфра –М, 1995
7. Макаревич Л.М. Эффективно используйте своё и чужое время // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999 - №2
8. Панкратов В.И. Искусство управлять собой: Практическое руководство. –М.: Изд-во Института психотерапии, 2001
9. Префит В. Обучающиеся организации: развитие лидерства // Справочник по управлению персоналом. - 2004 - №1
10. Пригожин И. Цели организации: стереотипа и проблемы // Общественные науки и современность. – 2000 - №2
11. Резник С.Д., Соколов С.Н., Удалов Ф.Е., Бондаренко В.В. «Персональный менеджмент»: Учебник. Гриф Минобразования –М.: ИНФРА – М, 2002
12. Станкин М. Внутренние пружины поведения // Управление персоналом. 1999 - №5
13. Старобинский Э.Е. Время руководителя // Управление персоналом. – 1997 - №12
14. Солманидина Т.О. Цели организации // Управление персоналом. – 2002 - № 3
15. Соловьёва И.В., Рогова И.Н. «Результаты диагностирования мотивов трудовой деятельности работников» // Управление персоналом. – 2003 - №6
16. Сурков С.А., Гусев А.В. Проблемы перехода в менеджмент и становления начинающего менеджера // Управление персоналом. – 2004 - № 5
17. Сухарев В.А. Как достичь успеха деловому человеку. – Минск: Беларусь, 1997
18. Токарев В. Профессиональные навыки менеджера (обогащённый «самоменеджмент») // Проблемы теории и практики управления. – 2000 - №6
19. Тында Н. Самоменеджмент – это умение управлять собой // Деловая Пенза. – 2001 – 14 марта
20. Ушаков А. Время – ваш лучший инструмент // Управление персоналом. – 1999 - №6
21. Ядов В.А. «Социологические исследования: методологии, программы, методы». – Самарский университет, 1995
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Для каждого человека самоопределение и самоутверждение в жизни всегда очень важно, и поэтому люди, точно знающие «что и как делать?», являются более преуспевающими.
Стандарт настоящего руководителя - это человек который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно формулировать жизненные цели.
Именно в постановке целей заключаются азы деятельности предприятий и его успешное будущее. Цель описывает конечный результат. Необходимо осознавать, что здесь понимается ни то, что мы делаем, а то ради чего мы это делаем. Цели – это своего рода вызов, который побуждает к действиям. Даже самый лучший способ работы безнадёжен, если мы заранее чётко не обозначим то, чего мы хотим. В свою очередь, чтобы поставить эти цели, надо думать о будущем. Цель даёт ясность о том, в каком направлении необходимо двигаться. Без неё можно потеряться в мелочах и сойти с верного пути[8. с. 73-74].
Различают:
- Долгосрочные жизненные цели.
Чего вы хотите достичь в этом мире, в этой жизни?
- Среднесрочные цели.
Чего вы хотите достичь в ближайшие 5 лет?
- Краткосрочные цели.
Чего Вы хотите добиться уже в ближайшие 12 месяцев?
Цели должны обладать рядом характеристик:
- цели должны быть конкретными и измеримыми;
- цель должна быть достижимой;
- действия и решения необходимые для достижения одной цели не должны мешать достижению других целей[14.с. 18-19].
В данной курсовой работе представлены теоретические основы изучения формулирования жизненных целей. Проведён анализ практики постановки жизненных целей на организации . Разработаны рекомендации и мероприятия по повышению эффективности формулирования жизненных целей. Данная тема актуальна, так как успех деятельности менеджера зависит от того, как правильно будут сформулированы жизненные цели.
1. Аверченко Л.К. Совершенство личности менеджера // ЭКО. – 1999 - № 8
2. Бекетов Е. Как эффективно использовать время // ЭКО. – 1998 - №4
3. Белкопытов Ю.Н., Панасенко Г.В. Исследование личности менеджера: многоуровневый подход // ЭКО. – 2003 - № 2
4. Блинов А. Внедрение системы управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления. – 2004 - № 1
5. Герчиков В.И. Цели организации и особенности политики управления // ЭКО. – 2000 - № 8
6. Зайверт Л. Ваше время – в Ваших руках (Советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время). – М.: Интерэксперт, Инфра –М, 1995
7. Макаревич Л.М. Эффективно используйте своё и чужое время // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999 - №2
8. Панкратов В.И. Искусство управлять собой: Практическое руководство. –М.: Изд-во Института психотерапии, 2001
9. Префит В. Обучающиеся организации: развитие лидерства // Справочник по управлению персоналом. - 2004 - №1
10. Пригожин И. Цели организации: стереотипа и проблемы // Общественные науки и современность. – 2000 - №2
11. Резник С.Д., Соколов С.Н., Удалов Ф.Е., Бондаренко В.В. «Персональный менеджмент»: Учебник. Гриф Минобразования –М.: ИНФРА – М, 2002
12. Станкин М. Внутренние пружины поведения // Управление персоналом. 1999 - №5
13. Старобинский Э.Е. Время руководителя // Управление персоналом. – 1997 - №12
14. Солманидина Т.О. Цели организации // Управление персоналом. – 2002 - № 3
15. Соловьёва И.В., Рогова И.Н. «Результаты диагностирования мотивов трудовой деятельности работников» // Управление персоналом. – 2003 - №6
16. Сурков С.А., Гусев А.В. Проблемы перехода в менеджмент и становления начинающего менеджера // Управление персоналом. – 2004 - № 5
17. Сухарев В.А. Как достичь успеха деловому человеку. – Минск: Беларусь, 1997
18. Токарев В. Профессиональные навыки менеджера (обогащённый «самоменеджмент») // Проблемы теории и практики управления. – 2000 - №6
19. Тында Н. Самоменеджмент – это умение управлять собой // Деловая Пенза. – 2001 – 14 марта
20. Ушаков А. Время – ваш лучший инструмент // Управление персоналом. – 1999 - №6
21. Ядов В.А. «Социологические исследования: методологии, программы, методы». – Самарский университет, 1995
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 147420 Курсовых работ — поможем найти подходящую