все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Профессионально-квалификационная характеристика
- 37 страниц
- 2014 год
- 129 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение……………………………………………………………….. 3
1 Теоретические подходы к анализу персонала предприятия……. 5
1.1 Персонал предприятия: понятие, состав, структура……………. 5
1.2 Профессионально-квалификационная характеристика
персонала предприятия ………………………………………………… 8
1.3 Пути улучшения использования персонала предприятия…….. 13
2 Анализ персонала ОАО « Комплекс »…………………………… 20
2.1 Количественный состав и показатели движения персонала….. 20
2.2 Профессионально-квалификационный уровень работников…. 21
2.3 Использование фонда оплаты труда…………………………… 23
2.4 Выводы по анализу персонала предприятия ОАО «Комплекс » 25
2.5 Разработка мероприятий по улучшению использования
персонала предприятия ………………………………………………. 27
Заключение……………………………………………………………. 32
Глоссарий……………………………………………………………… 34
Список использованных источников……………………………….. 36
Приложение…………………………………………………………… 37
1.2Профессионально-квалификационная характеристика персонала предприятия
Качественная характеристика персонала фирмы определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ. Качественные характеристики персонала фирмы и качество труда оценить гораздо сложнее. В настоящее время нет единого понимания качества труда и качественной составляющей трудового потенциала рабочей силы.
Основной круг параметров или характеристик, определяющих качество труда: экономические, личностные, организационно-технические и социально-культурные.
Деловая оценка персонала - целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. Различают два основных вида деловой оценки персонала: отбор персонала и аттестацию персонала.
...
1.3 Пути улучшения использования персонала предприятия
Востребованность специалиста на рынке труда во многом определяется уровнем его квалификации. Высокая квалификация персонала - важнейшее конкурентное преимущество фирмы.
Практически в каждом учреждении существует та или иная форма индивидуальной оценки работников. Некоторых устраивает имеющаяся система, некоторых – нет. Некоторые системы работают успешно, некоторые – плохо. Практика показывает: зачастую система индивидуальных оценок (которая также называется «оценка работы», или «оценка успешности», или «аттестация» и т.д.) в основном никакого отношения к делу не имеет. Руководители проводят процесс оценки, заполняют какие-то бланки, но о результатах не сообщают даже самому работнику, и посылают эту оценку в отдел развития службы управления персоналом.
...
2.2 Профессионально-квалификационный уровень работников
Рассмотрим профессиональный уровень руководителей, специалистов и служащих.
Состав работников по образованию характеризуется следующими данными: большая часть руководителей предприятия имеют высшее образование – 51 человека. Высшее образование имеют 34 специалистов. Среди них: ведущий бухгалтер, бухгалтер, Гл. Механики, ведущий специалист по маркетингу, инспектор отдела кадров, Остальные специалисты имеют либо среднетехническое образование или среднее.
Среди водителей, крановщиков и экскаваторщиков в 2011 году – 9 человек, в 2013году – 10 человек. В основном водителей, крановщиков и экскаваторщиков имеют среднее образование – в 2011 году 23 человека, в 2013 году – 21 человек.
Негативным моментом является то, что большинство руководителей и специалистов не имеют экономического, управленческого образования, а также товароведческого образования (см. таблицу 2.2).
...
2.3 Использование фонда оплаты труда
Эффективность использования кадров зависти от эффективного использования фонда оплаты труда. Рассмотрим формирование и использование фонда оплаты труда на предприятии в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Анализ формирования и эффективности использования фонда оплаты труда ОАО « Комплекс » за 20011– 2013 годы, чел.
Категория персонала
2011 г.
2012 г.
2013 г.
Динамика изменения 2013 г.
2011 г.
2012 г.
Всего персонала
785
725
700
93,4
89,2
В т.ч. руководители, специалисты
54
64
75
18,5
39
водители
300
273
257
9,2
14,6
крановщики
150
140
133
6,8
11,3
экскаваторщики
136
104
95
23,5
30
Обслуживающий персонал
145
144
140
0,5
3,5
Фонд оплаты труда, тыс.руб.
8500
9350
10752,5
10
15
В т.ч.
...
2.5 Разработка мероприятий по улучшению использования персонала предприятия
1. Рекомендуется руководству ОАО « Комплекс » поставить цели которые необходимо достичь в течении 5 лет – это улучшения атмосферу и быт на предприятии, обеспечения всевозможных льгот, улучшить график работы, обеспечить инновационными технологиями а также периодически проводить ротацию кадров.
- Планирование процесса производства начинается с выработки целей, формулируемых на уровне высшего руководства фирмы. Эти цели выражаются показателями прибыли на вложенный капитал и годового прироста дивидендов. На этом уровне определяются требования к производственным отделениям в форме ожидаемого от них вклада в достижение поставленных целей.
...
Заключение
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия.
Персонал предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации.
Трудовой потенциал - понятие более широкое и глубокое, чем трудовые ресурсы. Это обобщающий итоговый показатель личностного фактора производства.
Трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу, и выражаются в численности трудоспособных работников, обладающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ и услуг не реализуются.
В курсовой работе произведены анализы фирмы ОАО «Комплекс» и их работников как объекты менеджмента, занимающиеся предоставления строительных услуг с личным авто.- парком, намечены пути развития и улучшения его использования.
...
Глоссарий
№ п/п
Понятие
Определение
1
Аттестация кадров
это проверка, определение соответствия деловой квалификации, уровня знаний и навыков работника, иных общественно значимых качеств занимаемой должности
2
Деловая оценка персонала
целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места
3
Квалификационная структура персонала
это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций
4
Организация ( фирма)
это группа людей, деятельность которых координируется для достижения общей цели
5
Персонал предприятия
это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма.
...
Волков О.И. Экономика организации (фирмы) [Текст] / О.И. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 438с.
Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник [Текст] / Под ред. О.И. Волкова.– М.: Инфра - М, 2004. - 610 с.
Жиделева В.В., Каптейн, Ю.Н. Экономика предприятия [Текст] / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. - М., 2001. – 576 с.
Зайцев Н.Л. Экономика организации [Текст] / Н.Л. Зайцев. - М.: Экзамен, 2000. –459 с.
Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е издание [Текст] / Н.Л. Зайцев. – М.:Инфра-М, 2008 – 336 с.
Пунин Е.И Ценообразование и рынок [Текст] / Под. ред. Пунина Е.И., Рычкова С.Б.- М.: Прогресс, 2008. – 432с.
Селезнева Н.Н. Финансовый анализ [Текст] / Н.Н. Селезнева. - М.: Юнити, 2007 .– 639с.
Четыркин, Е. М. Финансовый анализ производтвенных инвестиций [Текст] / Е.М. Четыркин. — М.: Дело, 2003. – 311 с.
Шумаков Ю.Н., Жариков, С.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК [Текст] / Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков. – М.: Колос, 2004. – 321 с.
Шумаков Ю.Н. Должностные инструкции: полный сборник [Текст] / – М.: Эксмо, 2008. – 784 с.
А.А. Цыренова. Менеджмент учебное пособие.Улан-Удэ издательство ВСГТУ2006
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
