Автор24

Подробнее о работе

Страница работы

Пути совершенствования аппарата управления на ОАО

  • 60 страниц
  • 2012 год
  • 685 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

ЕленаВШ

375 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Курсовая работа написана на тему «Совершенствование распределения задач, полномочий и ответственности» на примере ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля».
Актуальность темы исследования. В условиях обострения конкурентной борьбы, резкого сокращения координирующей роли государства и перехода к многообразию форм собственности промышленные предприятия в преобладающем большинстве оказались не способны гибко реагировать на поступающие рыночные изменения и адаптироваться к новым условиям функционирования. Возможности выхода предприятий из сложившейся кризисной ситуации в решающей степени связаны с их внутренней способностью адаптировать существующие методы управления и организационные структуры к изменяющимся условиям внешней среды. Организационная структура, представляющая один из элементов внутренней среды функционирования промышленного предприятия, является тем механизмом, с помощью которого достигается согласованная и скоординированная деятельность всех сотрудников и структурных подразделений в направлении достижения поставленных целей и реализации выработанной стратегии.
В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействий различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ аппарата управления– это функция, которую должны осуществлять все руководители – независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом, почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
Вопросы сущности распределения задач и делегирования полномочий в аппарате управления нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых. К числу значительных представителей западной экономической мысли, в исследованиях которых отражена указанная проблема, можно отнести И. Ансоффа, П. Друкера, Ф. Тейлора, Г. Минцберга, М. Вебера, Д. Пью, Д. Хиксона, Р. Уотермена, Р. Паскаля и других. Различные теоретические и практические подходы к процессу совершенствования организационной структуры и отдельные аспекты управления изменениями на предприятиях отражены в работах таких ученых, как А. Авраамова, И. Гурков, В. Акулов, В. Антонов, Н. Алексеев, А. Блинов, Л. Борисова, Б. Мильнер, В. Кондратьев, В. Краснова, К. Рожков, А. Булатов и т.д. Таким образом, несмотря на достаточно широкое освещение исследуемых вопросов, социально-экономические проблемы реструктуризации системы аппарата управления в условиях рыночной экономики нуждаются в теоретическом и методологическом переосмыслении. Усовершенствование организационных структур требует дальнейшей разработки.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является изучение недостатков и путей совершенствования системы делегирования задач и распределения ответственности аппарата управления.
Объектом исследования выступает структура управления ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля».
Цели и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит в том, чтобы, во-первых, дать анализ существующей структуры аппарата управления, во-вторых, предложить пути ее улучшения на примере «Автобусный парк №6 г.Гомеля».
Поставленная цель определила круг решаемых задач:
1. изучить структуру управления;
2. рассмотреть систему распределения задач, полномочий и ответственности;
3. обосновать виды организационных структур, их недостатки и преимущества;
4. проанализировать деятельность предприятия «Автобусный парк №6 г.Гомеля»;
5. охарактеризовать существующую структуру аппарата управления;
6. разработать рекомендации по ее усовершенствованию.
Теоретической и методологической базой курсовой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых — экономистов в области экономики, финансов, менеджмента, теории управления, реструктуризации, собственные аналитические и практические исследования автора. При решении поставленных в курсовой работе задач применялся системный подход, сравнительный анализ, детализация, обобщение, метод финансово-коэффициентного анализа. Практическая значимость работы состоит в возможности использования разработанной процедуры совершенствования системы управления в процессе преобразования организационной структуры управления «Автобусный парк №6 г.Гомеля» с целью повышения их адаптивности к изменяющимся условиям производственно-хозяйственной деятельности, развитию стратегического потенциала предприятия для повышения квалификации сотрудников.
Поэтому, на наш взгляд, данная тема весьма актуальна и заслуживает подробного рассмотрения, ведь организационная структура всегда находится в поле зрения предприятия, требует от руководителя и подчиненных соответствующей квалификации и навыков работы.

Введение…………………………………………………………………… 4
1 Сущность и понятие процесса управления предприятием…………... 6
1.1 Понятие о структуре управления и ее подразделениях…………….. 6
1.2 Принципы и требования к построению структуры аппарата управления……………………………………………………………… 13
1.3 Централизация и децентрализация в аппарате управления………... 18
1.4 Характеристика иерархического управления……………………… 22
1.5 Матричная структура как вид адаптивного управления…………… 30
1.6 Особенности дивизионной структуры управления………………… 34
2 Оценка системы управления на ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»…………………………………………………………………... 37
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…… 37
2.2. Анализ организационной структуры ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»…………………………………………………………………... 42
3 Пути совершенствования аппарата управления на ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 47
Заключение………………………………………………………………... 51
Список использованных источников …..……………………………….. 53
Приложение А «Организационная структура ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»……………………………………………………………… 55
Приложение Б «Положение о планово-экономическом отделе ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 56
Приложение В «Положение о отделе кадров ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»……………………………………….................................... 57
Приложение Г «Положение об отделе труда и заработной плате ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 58
Приложение Д «Положение о внутренней службе безопасности ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 59
Приложение Е Усовершенствованная организационная структура управления ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»……………………. 61
Приложение Ж «Проект Положение о директоре» ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………………………... 62

Вопросы сущности распределения задач и делегирования полномочий в аппарате управления нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых. К числу значительных представителей западной экономической мысли, в исследованиях которых отражена указанная проблема, можно отнести И. Ансоффа, П. Друкера, Ф. Тейлора, Г. Минцберга, М. Вебера, Д. Пью, Д. Хиксона, Р. Уотермена, Р. Паскаля и других. Различные теоретические и практические подходы к процессу совершенствования организационной структуры и отдельные аспекты управления изменениями на предприятиях отражены в работах таких ученых, как А. Авраамова, И. Гурков, В. Акулов, В. Антонов, Н. Алексеев, А. Блинов, Л. Борисова, Б. Мильнер, В. Кондратьев, В. Краснова, К. Рожков, А. Булатов и т.д. Таким образом, несмотря на достаточно широкое освещение исследуемых вопросов, социально-экономические проблемы реструктуризации системы аппарата управления в условиях рыночной экономики нуждаются в теоретическом и методологическом переосмыслении. Усовершенствование организационных структур требует дальнейшей разработки.

1 Абрасимов И.Д. Менеджмент как система управления: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ЮНИТИ, 2000. 127 с.
2. Абчук В.А. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е издание. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. 463 с.
3 Экономика предприятия в условиях рынка: Учеб. Пособие / А.И. Руденко. Мн.: 1993.– 183 с.
4 Ансофф И. Стратегическое управление / сокр., пер. с англ., ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. 519 с.
5 Аршакян Д. Эффективность государственного управления // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 8. С. 24.
6 Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА – М, 2003. 216 с.
7 Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Практическое пособте. – Мн.: ФУ Аинформ, 2001 – С 528.
8 Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб.и доп. М.: ИНФРА – М, 2002. 283 с.
9 Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби Изд-во Проспект, 2004. 504 с.
10 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2005. 670 с.
11 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. 511 с.
12 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. – Мн.: БГЭУ, 1996.
13 Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А. и др. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Научный редактор А.А. Радугин. 2-е изд., перераб. М.: Центр, 2000. 432 с.
14 Егоршин А.П. Управление персоналом / 2-е изд., перераб. Н.Новгород: НИМБ, 2002. 624 с.
15 Масилевич Н.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов экономических специальностей вузов.– Мн.: БГТУ, 2006.– 330 с.
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И.Кабушкин. 8-е изд., стереотип. М.: Новое знание, 2005. 336 с.
17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмента / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2003. 752 с.
18 Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой: Учебник для вузов. СПб.: 2001. 432 с.
19 Куприянова Н.В. Управление персоналом: Учебно-метод. пособие. Казань: ТИСБИ, 2001. 178 с.
20 Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2003. 400 с.
21 Маслова Е.В. Управление персоналом предприятия. Новосибирск: ИНФРА – М, 2000. 312 с.
22 Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. 343 с.
23 Менеджмент / Автор-составитель Г.Б. Казначевская. Ростов н/Д: Феникс, 2000. 352 с.
30 Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2000. 504 с.
31. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю Базарова., Б.Л. Ерёмина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2003. 560 с.
32 Фединский Ю.И. Справочник официальных определений и терминов по экономике и финансам. М.: Экзамен, 2002. 640 с.

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Курсовую работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Курсовая работа написана на тему «Совершенствование распределения задач, полномочий и ответственности» на примере ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля».
Актуальность темы исследования. В условиях обострения конкурентной борьбы, резкого сокращения координирующей роли государства и перехода к многообразию форм собственности промышленные предприятия в преобладающем большинстве оказались не способны гибко реагировать на поступающие рыночные изменения и адаптироваться к новым условиям функционирования. Возможности выхода предприятий из сложившейся кризисной ситуации в решающей степени связаны с их внутренней способностью адаптировать существующие методы управления и организационные структуры к изменяющимся условиям внешней среды. Организационная структура, представляющая один из элементов внутренней среды функционирования промышленного предприятия, является тем механизмом, с помощью которого достигается согласованная и скоординированная деятельность всех сотрудников и структурных подразделений в направлении достижения поставленных целей и реализации выработанной стратегии.
В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействий различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ аппарата управления– это функция, которую должны осуществлять все руководители – независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации в целом, почти всегда принимается руководством высшего звена. Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
Вопросы сущности распределения задач и делегирования полномочий в аппарате управления нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых. К числу значительных представителей западной экономической мысли, в исследованиях которых отражена указанная проблема, можно отнести И. Ансоффа, П. Друкера, Ф. Тейлора, Г. Минцберга, М. Вебера, Д. Пью, Д. Хиксона, Р. Уотермена, Р. Паскаля и других. Различные теоретические и практические подходы к процессу совершенствования организационной структуры и отдельные аспекты управления изменениями на предприятиях отражены в работах таких ученых, как А. Авраамова, И. Гурков, В. Акулов, В. Антонов, Н. Алексеев, А. Блинов, Л. Борисова, Б. Мильнер, В. Кондратьев, В. Краснова, К. Рожков, А. Булатов и т.д. Таким образом, несмотря на достаточно широкое освещение исследуемых вопросов, социально-экономические проблемы реструктуризации системы аппарата управления в условиях рыночной экономики нуждаются в теоретическом и методологическом переосмыслении. Усовершенствование организационных структур требует дальнейшей разработки.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является изучение недостатков и путей совершенствования системы делегирования задач и распределения ответственности аппарата управления.
Объектом исследования выступает структура управления ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля».
Цели и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит в том, чтобы, во-первых, дать анализ существующей структуры аппарата управления, во-вторых, предложить пути ее улучшения на примере «Автобусный парк №6 г.Гомеля».
Поставленная цель определила круг решаемых задач:
1. изучить структуру управления;
2. рассмотреть систему распределения задач, полномочий и ответственности;
3. обосновать виды организационных структур, их недостатки и преимущества;
4. проанализировать деятельность предприятия «Автобусный парк №6 г.Гомеля»;
5. охарактеризовать существующую структуру аппарата управления;
6. разработать рекомендации по ее усовершенствованию.
Теоретической и методологической базой курсовой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых — экономистов в области экономики, финансов, менеджмента, теории управления, реструктуризации, собственные аналитические и практические исследования автора. При решении поставленных в курсовой работе задач применялся системный подход, сравнительный анализ, детализация, обобщение, метод финансово-коэффициентного анализа. Практическая значимость работы состоит в возможности использования разработанной процедуры совершенствования системы управления в процессе преобразования организационной структуры управления «Автобусный парк №6 г.Гомеля» с целью повышения их адаптивности к изменяющимся условиям производственно-хозяйственной деятельности, развитию стратегического потенциала предприятия для повышения квалификации сотрудников.
Поэтому, на наш взгляд, данная тема весьма актуальна и заслуживает подробного рассмотрения, ведь организационная структура всегда находится в поле зрения предприятия, требует от руководителя и подчиненных соответствующей квалификации и навыков работы.

Введение…………………………………………………………………… 4
1 Сущность и понятие процесса управления предприятием…………... 6
1.1 Понятие о структуре управления и ее подразделениях…………….. 6
1.2 Принципы и требования к построению структуры аппарата управления……………………………………………………………… 13
1.3 Централизация и децентрализация в аппарате управления………... 18
1.4 Характеристика иерархического управления……………………… 22
1.5 Матричная структура как вид адаптивного управления…………… 30
1.6 Особенности дивизионной структуры управления………………… 34
2 Оценка системы управления на ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»…………………………………………………………………... 37
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…… 37
2.2. Анализ организационной структуры ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»…………………………………………………………………... 42
3 Пути совершенствования аппарата управления на ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 47
Заключение………………………………………………………………... 51
Список использованных источников …..……………………………….. 53
Приложение А «Организационная структура ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»……………………………………………………………… 55
Приложение Б «Положение о планово-экономическом отделе ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 56
Приложение В «Положение о отделе кадров ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»……………………………………….................................... 57
Приложение Г «Положение об отделе труда и заработной плате ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 58
Приложение Д «Положение о внутренней службе безопасности ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………... 59
Приложение Е Усовершенствованная организационная структура управления ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»……………………. 61
Приложение Ж «Проект Положение о директоре» ОАО «Автобусный парк №6 г.Гомеля»………………………………………………………... 62

Вопросы сущности распределения задач и делегирования полномочий в аппарате управления нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых. К числу значительных представителей западной экономической мысли, в исследованиях которых отражена указанная проблема, можно отнести И. Ансоффа, П. Друкера, Ф. Тейлора, Г. Минцберга, М. Вебера, Д. Пью, Д. Хиксона, Р. Уотермена, Р. Паскаля и других. Различные теоретические и практические подходы к процессу совершенствования организационной структуры и отдельные аспекты управления изменениями на предприятиях отражены в работах таких ученых, как А. Авраамова, И. Гурков, В. Акулов, В. Антонов, Н. Алексеев, А. Блинов, Л. Борисова, Б. Мильнер, В. Кондратьев, В. Краснова, К. Рожков, А. Булатов и т.д. Таким образом, несмотря на достаточно широкое освещение исследуемых вопросов, социально-экономические проблемы реструктуризации системы аппарата управления в условиях рыночной экономики нуждаются в теоретическом и методологическом переосмыслении. Усовершенствование организационных структур требует дальнейшей разработки.

1 Абрасимов И.Д. Менеджмент как система управления: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ЮНИТИ, 2000. 127 с.
2. Абчук В.А. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е издание. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. 463 с.
3 Экономика предприятия в условиях рынка: Учеб. Пособие / А.И. Руденко. Мн.: 1993.– 183 с.
4 Ансофф И. Стратегическое управление / сокр., пер. с англ., ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. 519 с.
5 Аршакян Д. Эффективность государственного управления // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 8. С. 24.
6 Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА – М, 2003. 216 с.
7 Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Практическое пособте. – Мн.: ФУ Аинформ, 2001 – С 528.
8 Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб.и доп. М.: ИНФРА – М, 2002. 283 с.
9 Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби Изд-во Проспект, 2004. 504 с.
10 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2005. 670 с.
11 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. 511 с.
12 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. – Мн.: БГЭУ, 1996.
13 Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А. и др. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Научный редактор А.А. Радугин. 2-е изд., перераб. М.: Центр, 2000. 432 с.
14 Егоршин А.П. Управление персоналом / 2-е изд., перераб. Н.Новгород: НИМБ, 2002. 624 с.
15 Масилевич Н.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов экономических специальностей вузов.– Мн.: БГТУ, 2006.– 330 с.
16. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И.Кабушкин. 8-е изд., стереотип. М.: Новое знание, 2005. 336 с.
17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмента / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2003. 752 с.
18 Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой: Учебник для вузов. СПб.: 2001. 432 с.
19 Куприянова Н.В. Управление персоналом: Учебно-метод. пособие. Казань: ТИСБИ, 2001. 178 с.
20 Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2003. 400 с.
21 Маслова Е.В. Управление персоналом предприятия. Новосибирск: ИНФРА – М, 2000. 312 с.
22 Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. 343 с.
23 Менеджмент / Автор-составитель Г.Б. Казначевская. Ростов н/Д: Феникс, 2000. 352 с.
30 Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2000. 504 с.
31. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю Базарова., Б.Л. Ерёмина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2003. 560 с.
32 Фединский Ю.И. Справочник официальных определений и терминов по экономике и финансам. М.: Экзамен, 2002. 640 с.

Купить эту работу

Пути совершенствования аппарата управления на ОАО

375 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

23 марта 2013 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
ЕленаВШ
4.2
Пути совершенствования аппарата управления на ОАО .doc
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
375 ₽ Цена от 500 ₽

Не подошла эта работа?

В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую

5 Похожих работ

Курсовая работа

Управление бизнес-процессами в организациях

Менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Курсовая работа

курсовая Информационно-техническое обеспечение процесса управления

Менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Курсовая работа

Мотивация как функция менеджмента

Менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Курсовая работа

Анализ финансовой устойчивости на предприятии

Менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽
Курсовая работа

Системы оперативного планирования производства

Менеджмент Курсовая работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
467 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Марина [email protected] об авторе ЕленаВШ 2015-04-14
Курсовая работа

все отлично, спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе ЕленаВШ 2014-04-28
Курсовая работа

Большое СПАСИБО АВТОРУ за то, что помогла со сверхсрочным заказом! СПАСИБО за оперативность и качество! РЕКОМЕНДУЮ!!!!!

Общая оценка 5
Отзыв artisss об авторе ЕленаВШ 2015-07-16
Курсовая работа

Всё хорошо. Автор выполнил курсовую работу на отлично :)

Общая оценка 5
Отзыв nevermind об авторе ЕленаВШ 2014-06-26
Курсовая работа

Автор молодец! работу выполнил даже раньше срока! Работа отличная!!! Спасибо автору!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Бизнес-ассоциации в публичной политике современной России

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

диплом Совершенствование управления сферой жилищно-коммунального хозяйства

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы управления государственным учреждением на примере: Санкт-Петербургского государственного казенного учреждения

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления мотивацией и стимулирования труда работников предприятия

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Профилактика профессионального выгорания персонала

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Создание и продвижение музыкального артиста на примере музыкального лейбла Black Star

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по повышению производительности труда (роста эффективности) таможенно- логистического комплекса на примере ООО «Евро-Транс-Авто»

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3300 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по совершенствованию системы управления на предприятии

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка мер по его совованио на примере строительной организации. Антиплагиат в системе ВУЗ 75%

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

диплом Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инноваций

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании

Менеджмент Дипломная работа
Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽