все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
современные научные концепции менеджмента
- 30 страниц
- 2016 год
- 89 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день сложно выделить более востребованную и специфичную область применения, чем управление, или менеджмент. Его результаты оказывают огромное влияние на производственную эффективность, и качество сервиса населения.
Зарубежные государства Европы и США накопили значительный опыт в сфере управления промышленных отраслей, торговых, кооперативных, сельскохозяйственных и т.п., благодаря непосредственному участию людей в сфере управления. Обогащение опыта происходит на основе использования научных основ управления, а также мировых достижений в практическом формировании как экономических, так и общественных процессов.
В РФ до настоящего времени еще не были достигнуты значительные успехи в сфере теории и практики освоения менеджмента.
В России происходит реорганизация старых управленческих и властных структур в области отечественной экономики, но в основе их использования лежат модели западных школ управления. Но слепое копирование управленческих концепции одной социокультурной среды в другую, или одного государства для развития другого на практике может стать причиной тяжелых экономических и социальных последствий. Основу менеджмента составляют такие базисные факторы, как тип собственности, форма устройства государства, уровень развития рыночных отношений. Поэтому на развитие современного менеджмента в Российском государстве, во многом оказывают влияние данные факторы.
Рубеж XX века был ознаменован крупнейшими производственными сдвигами. В первую очередь, серьезно увеличились масштабы и концентрация производства, в результате чего появились предприятия гиганты, на которых трудились тысячи и десятки тысяч сотрудников и инженеров, эксплуатировалось дорогостоящее оборудование, применялись сложные технологии, в основе которых лежали последние достижения научно-технической мысли.
Внедрение нововведений и улучшение управленческого процесса подтолкнуло к созданию и разработке новых концепций менеджмента.
В состав современной управленческой парадигмы включают 3 ведущих концепции - теорию игр, теорию хаоса и синергетический подход, которые нашли широкое применение в сфере современного бизнеса.
В результате использования синергетического подхода, совместное действие некоторых разных факторов приносит большие плоды, чем обычное суммирование эффекта отдельных факторов. Главная задача данного подхода – определить последствия усиления синергетического эффекта и условия их наблюдения.
Теорией игр называют математический метод исследования рациональных стратегий в играх. Главными исследователями данной концепции являются Дж. Неймаʜ и О. Моргенштер, которые в 1944 году выпустили свою монографию “Теория игр и экономическое поведение”.[1, с.115]
В основе теории хаоса находится то, что организация рождается и постоянно находится в условиях неопределенности, для управления которой ей приходиться создавать модели. Разрабатывали данную концепцию Э.Лоренц, Колмогоров и Пуаʜкаре.
В качестве предмета исследования выступают современные подходы и концепции менеджмента.
Объектом исследования является развитие главных подходов и концепций управления.
В качестве методологической базы исследования были использованы работы отечественных и зарубежных ученых. Дополнительными источниками информации были различные статьи в журналах и на интернет-порталах СМИ, таких как Консультант , Электронный и печатный журнал «Генеральный директор», Электронный журнал «Коммерческий директор», печатный журнал «Harvard Business Review» и прочие. В качестве методической литературы использовались работы отечественных и зарубежных экономистов, таких как Комаева Л.Э., Аскеров П.Ф., Кобелева И.В., Грант Р., Вилисов В.Я., Казакова Н.А., Грушенко В.И., Баринов В.А., Баженов О.В., Томсон-мл. А., Стрикленд III Дж. и другие.
Цель данной работы рассмотреть современные научные концепции менеджмента.
Задачи:
1. Изучить предпосылки возникновения концепций современного менеджмента;
2. Рассмотреть общую характеристику современных научных концепций менеджмента;
3. Изучить проблемы современных концепций менеджмента.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Предпосылки возникновения концепций современного менеджмента 6
2. Общая характеристика современных научных концепций менеджмента 12
2.1. Синергетический подход 13
2.2. Теория игр 14
2.3. Теория хаоса 16
2.4.Концепция адаптации и глобальной стратегии 17
2.5.Концепция целевой ориентации 18
3.Синергетический подход на примере разреза «Киселёвский» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
К современной парадигме управления относятся 3 основных теории - теория игр, теория хаоса и синергетический подход, которые широко применяются в современном бизнесе.
Изучение самоорганизующихся процессов различной природы привело к появлению и развитию синергетического подхода, вобравшего в себя идеи и подходы различных наук. Синергетический подход рассматривается как дальнейшее развитие системного подхода, который дает специалисту новые возможности для исследования и осуществления управленческой деятельности. Синергетика представляет собой системный подход к сложным открытым нелинейным системам с их свойствами неустойчивости, неравновесности, бифуркации, катастрофы, самоорганизации и др.
Применение синергетического подхода целесообразно еще и по той причине, что организация как инструмент бизнеса начинает исчерпывать свои возможности, подразделения, составляющие ее структуру, утрачивают свое системообразующее значение, тем самым организация постепенно сливается с внешней средой. Ввиду того, что распадается структура, а именно она представляет собой основной атрибут организации как системы, то прекращает свое существование и организация как таковая. Ей на смену приходит новый инструмент предпринимательской деятельности, получивший название бизнес-системы.
С помощью теории игр предприятие получает возможность предусмотреть ходы своих партнеров и конкурентов. Сложный инструментарий следует использовать только при принятии принципиально важных стратегических решений. В последние годы значение теории игр существенно возросло во многих областях экономических и социальных наук.
Суть концепции адаптации, или стратегии приспособления, состоит в том, что в реальной хозяйственной жизни стратегия фирмы - это всегда комбинация наиболее выгодных курсов действий с учётом факторов внешней среды. То есть это стратегия маневрирования в распределении и перераспределении производства и товаров между предприятиями, расположенными в разных странах, в зависимости от уровня издержек производства, стоимости рабочей силы, темпов экономического роста, политической стабильности страны.
Концепция глобальной стратегии направлена на оптимизацию деятельности фирмы. В ней акцентируется внимание на необходимость выработки единой стратегии, направленной на оптимизацию деятельности всей корпорации, а не её отдельных частей.
Концепция целевой ориентации. Ориентирует предприятие на организацию его деятельности при доминирующей роли целеполагания на всех стадиях процесса управления (в процессах планирования, организации, контроля и мотивации).
В результате проведения данного исследования можно сделать вывод о том, что применение современных научных концепций менеджмента, а также концепций, выдвигаемых известными учеными, рассмотренными в данной работе, может существенно повлиять на функционирование организации, а также оказать помощь в осуществлении целей.
Для каждой организации важно оценивать синергетический эффект при каких либо изменениях, которые могут касаться различных областей и могут происходить достаточно часто. Ведь синергизм позволяет организации существенно сократить издержки на управление, ускорить процесс внедрения инноваций, оптимизировать загрузку производственного оборудования, увеличить объем продаж. Кроме улучшения финансовых показателей деятельности организации синергетический эффект может способствовать улучшению климата, росту производительности труда. Важно, чтобы кроме менеджеров высшего звена к поиску возможного положительного эффекта синергии подключались также менеджеры среднего и нижнего звеньев, а также сами работники.
Так как доходный подход является наиболее подходящей процедурой для оценки синергетического эффекта, в данной работе применили именно этот подход оценки. На разрезе «Киселевский» однозначно наблюдается положительный эффект синергии. Доказательством этому может послужить и уровень рентабельности, который растет из года в год всё большими и большими темпами, увеличение доли рынка, уровень заработной платы, который является одним из самых высоких и другие факторы.
Подводя итог, следует ещё раз отметить важность и актуальность закона и эффекта синергии для любой организации. Пример на разрезе «Киселевский» позволяет убедиться в этом. В какой бы сфере не была занята организация, в независимости от масштабов и размеров компании, численности персонала, используемого оборудования, без соответствия данных и множества других элементов друг другу, не будет достигнут положительный результат, тем самым организация вряд ли достигнет поставленных целей.
Таким образом, закон и эффекта синергии играют решающую роль в теории организации, а именно: образуют теоретический фундамент; способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному; позволяют правильно оценить возникающую ситуацию; позволяют анализировать зарубежный опыт и мн. др.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Басовский Л. Е. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с
2. Блинов А.О. Теория менеджмента.-М.: Дашков и К, 2014.-304с
3. Бородушко И.В. Основы менеджмента.-М.: Юнити-Дана, 2012.-271с
4. Виханский О. С. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: Юнити-Дана, 2012.-511с
6. Гончаров, В. И. Менеджмент. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
7. Грибов В.Д. Инновационный менеджмент.-М.: Инфра-М, 2014.-311с
8. Грушенко В.И. Менеджмент.-М.: Инфра-М, 2014.-288с
9. Дейнека А.В. Управление персоналом.-М.: Дашков и К, 2013.-291с
10. Дубровский Н.А. Производственный менеджмент в отрасли.-Новополоцк: ПГУ, 2008.-367с
11. Карпенко Е.М. Производственный менеджмент.-Гомель: ГГТУ, 2010.-519с
12. Коротков Э.М. История менеджмента.-М.: Инфра-М, 2014.-240с
13. Максимцов М.М. Современный менеджмент.-М. : ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
14. Маслова Е.Л. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2015.-333с
15. Мумладзе Р.Г. Менеджмент.-М.: Палеотип, 2011.-260с
16. Юкаева В.С. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2010.-104с
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
