все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Сущность организации. Характеристика учреждения как организационной системы, их права и особенности
- 27 страниц
- 2016 год
- 106 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На каждой уровне деятельности современной организации осуществляется управление. Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для его эффективного функционирования и развития. Здесь речь идет о такой организации управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной организации управления предприятием.
Организация - сложная система, в ней уживаются стимулы и ограничения, интересы личности и групп, инновации и технологии, свободное творчество и дисциплина, законодательные требования и неформальные инициативы.
У каждой организаций есть своя культура и традиции, имидж и репутация. Они быстро развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они трансформируются, когда перестают отвечать поставленным целям. Они закрываются, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Невозможно управлять организациями и эффективно использовать их потенциал, не понимая их сущности и закономерностей их развития.
В настоящее время к построению и поведению организаций предъявляют новые требования рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управления.
В связи с этим, актуальным становится рассмотрение организации как системы, характеристика ее сущности, особенности функционирования, права и внутреннюю иерархию.
Объектом исследования является организация как система, а предметом - управленческий аспект и основные характеристики организации.
Целью данной работы является проведение теоретического исследования сущности учреждения, как организационной системы.
Из цели вытекают следующие основные задачи:
1. дать определения «учреждению» и «организации»;
2. выделить признаки организации, как системы;
3. рассмотреть основные характеристики деятельности организации;
4. более подробно остановиться на функционировании и создании организаций, их правах, и привести примеры на практике.
Цель и задачи определили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, трех разделов, заключения и списка используемой литературы.
Первый и второй раздел дает определение организации и ее сущности, а третий раздел описывает функционирование учреждений и их права. В заключении подведены итоги работы, сделаны основные выводы.
В ходе исследования применялись следующие методы: анализ источников и литературы, описательный и логический, системный и ситуационный подход, структурный и сравнительный анализ.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА, ЕЕ ПРИЗНАКИ. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 5
2. УСТОЙЧИВОСТЬ И ПРОЧНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 14
3. ПОНЯТИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ, ИХ ПРАВА И ПРИМЕРЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
БИБЛИОГРАФИЯ: 26
Организация – это объединение группы людей в одну структуру для достижения определенных целей, их совместная деятельность. Организации делятся на два вида: социальные, которые нужны для удовлетворения потребностей населения (учреждения) и производственно-хозяйственные, которые создают материальные ценности в обществе.
Любая организация является системой, у которой есть своя внешняя и внутренняя среда. Внешняя среда – это то, что окружает организацию извне, а внутренняя – это то, что происходит внутри ее. Но функционировать организация только во внутренней среде не может, ее задачи всегда выходят за ее пределы, и организации нужно контактировать и пересекаться с другими людьми. Если речь идет об учреждении, то это связь внешней и внутренней среды еще больше.
Организация имеет органы управления, которые направляют все части организации на выполнение ее миссий, разбитых на маленькие цели.
Организация иерархична и делится на уровни и имеет свою организационную структуру, которая, в свою очередь, может изменяться - трансформироваться (или деформироваться). Итак, каждая организация представляет из себя сложную социальную систему, которая отражает особенности и специфику.
Под организационной структурой управления понимается состав, взаимодействие, соподчиненность, и распределение работы по подразделениям и управленческим органам, между которыми формируются определенные отношения, связанные с реализацией властных полномочий, потоков распоряжений и информации.
Одной из важных характеристик для организации является ее финансовая устойчивость и вытекаемая из нее прочность. У финансово устойчивых организаций большие перспективы развития, у нестойчивых же – наоборот, большие шансы на распад или потерю прибыли.
Так же мы выяснили, что учреждение – это организация, которая не имеет в качестве главной цели извлечение прибыли своей деятельности, а выполняет функции, которые необходимы обществу (библиотека, школы, научно-исследовательский институты и т.д.)
Любые изменения в устав государственного учреждения вносятся по решению ее высшего органа управления, создаваться оно может только по решению собственника, либо уполномоченного им органа, или нескольких собственников. Его учредительным документом является устав или положение, которое утверждается учредителями.
Цель курсового исследования достигнута путем реализации поставленных задач. Мы дали определение организации, рассмотрели ее признаки как системы, выявили какую роль в организации играют люди, цели, управление. Охарактеризовали как проявляется иерархия в организации и обществе, и определили типовые схемы организационной структуры.
Более подробно остановились на функционировании и создании учреждений, их правах, и привели примеры на практике.
1. Баранников А. Теория организации. Учебник. - М.: Юнити-Дана, 2004. - 700 с.
2. Васин С.М. Трансформационные и деформационные процессы в развитии социально-экономических систем. - Проблемы современной экономики, № 3, 2005. – С. 36-41.
3. Гибсон, Дж. Организации: Поведение. Структура/ Дж. Гибсон. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 660 с.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. – СПб.: Питер, 2012. – 576 с.
5. Жигун Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 320 с.
6. Кузнецов Ю.В. Теория организации: учебник для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – М.: Издательство Юрайт, 2015 – 365 с.
7. Лафта Дж. К. Теория организации. - М.: Проспект, 2006. - 410 с.
8. Михненко П.А. Теория менеджмента. – М.: Синергия, 2014. – 640 с.
9. Райченко А. В., Латфуллин Г. Р. Теория организации: Учебник для вузов. - М.: 2007. - 401 с.
10. Румянцева З. Современный менеджмент (Курс лекций) // Российский экономический журнал. 2008. - № 9. - С. 51−60.
11. Теория организации. Под ред. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. - СПб.: Питер, 2004. — 272 с.
12. Теория организации. Под ред. В. Г. Алиева. - М., 2007. - 324 с.
13. Туровец О. Г., Родионова В. Н. Теория организации: учеб. Пособие. - М.: Инфра-М, 2005. - 128 с.
14. Шеметов П. Теория организации. Курс лекций. - М.: Инфра-М, 2007. - 176 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
