все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Менеджмент
- 21 страниц
- 2016 год
- 60 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Происходящие сегодня в обществе и экономике процессы требуют качественного изменения систем управления и контроля. Традиционный подход к контролю, согласно которому эффект от контроля линейно зависит от объема контрольных процедур, т.е. чем больше контроля, тем выше эффект («контроля много не бывает»), постепенно трансформируется в сторону изменения содержания контрольных процедур, уменьшения их объема, усиления акцента на применение самоконтроля и контроля по результатам, развития созидательного эффекта контроля, распространения положительного опыта и обучающего эффекта.
Сегодня контроль – это достаточно неоднозначно воспринимаемое в обществе явление, которое имеет множество проявлений.
Раздел 1. Теоретическая часть 3
1.1.Понятие и виды контроля 3
1.2.Этапы процесса контроля 9
1.3.Внешний и внутренний контроль 14
1.4.Управление по отклонениям 18
2.Практическая часть. Кейс-ситуация 20
Список литературных источников 21
Управление по отклонениям получило на западных фирмах сравнительно широкое распространение. Суть его состоит в том, что все цели, стоящие перед предприятием и ее подразделениями, отображенные в планах или существующие самостоятельно, формализуются в систему нормативов, отклонения от которых, выявленные в результате контроля, служат основой для принятия решений.
Появляющиеся отклонения могут быть разнообразными по масштабам и последствиям. Небольшие отклонения могут исправляться самостоятельно, не ставя в известность руководство, существенные отклонения образовывают опасность для функционирования и развития предприятия или подразделения и поэтому руководству нужно принимать соответственные меры. Такие меры устанавливаются после классификации отклонений по качественным и количественным параметрам, срокам, причинам образования, степени опасности с установлением критических значений.
1. Бровко С.А., Трифонова Н.В. Управленческие аспекты найма, подбора и расстановки персонала. Вестник ИЭАУ. 2014. № 5. С. 3.
2. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 5-е изд., стер. - М.: Магистр; М.: ИНФРА-М, 2010. - 575 с
3. Дикунов С.А. Социальные проблемы трансформации занятости в России. Вестник Поволжского института управления. 2011. № 2. С. 157-162.
4. Дюпина Л.Ф. От системы менеджмента качества к системе качества менеджмента. В сборнике: Механизмы обеспечения устойчивого развития российской экономики Международная научно-практическая конференция преподавателей, аспирантов и студентов. Москва, 2013. С. 88-92.
5. Дюпина Л.Ф., Дикунова М.С., Бровко А.С. Эмоциональный и интеллектуальный менеджмент: противостояние или сочетание. В сборнике: Новые парадигмы общественного развития: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные тенденции и закономерности материалы международной научно-практической конференции: в 14 частях. г. Новосибирск, г. Тихорецк, г. Саратов, 2016. С. 60-61.
6. Игнатьев А. В., Максимцов М. М., Вдовин И. В. Менеджмент: учебно-практическое пособие для вузов по экономическим спец. / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, И. В. Вдовина и др. - М.: Вузовский учебник; М.: ИНФРА-М, 2011. - 283 с
7. Мескон, Майкл Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. и ред. О. И. Медведь. - 3-е изд. - М.; СПб.; Киев : Издат. дом "Вильямс", 2009. - 665 с.
8. Муллахметов Х.Ш. Контроль-менеджмент. – М.: Экономика, 2013. – 302 с.
9. Солдатова И.Ю., Чернышев М.А. Основы менеджмента: учебное пособие / под ред. И. Ю. Солдатовой, М. А. Чернышева. - 2-е изд. - М. : Издат.-торг. корпорация "Дашков и К" ; Ростов н/Д : Академцентр, 2010. - 270 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
