все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ и совершенствование системы оплаты труда
- 18 страниц
- 2016 год
- 237 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
Глава 1. Анализ действующей системы оплаты труда 3
1.1. Характеристика организации 3
1.2. Характеристика персонала организации. Выбор исследуемой категории персонала 3
1.3. Анализ действующей системы оплаты труда 3
Глава 2. Совершенствование системы оплаты труда 3
2.1. Предложения по усовершенствованию системы оплаты труда 3
2.2. Социально экономическое обоснование изменения фонда оплаты труда 3
Заключение 3
Список используемых источников 3
1.1. Характеристика организации
Компания «Окна Мастер» была основана в 2008 году в пгт. Октябрьский. За время своего существования обрела хороший опыт безупречного и ответственного сервиса, который выражается во множестве клиентов. Компания обеспечивает индивидуальный подход к каждому клиенту, квалифицированную консультацию, точный расчет стоимости заказа, помощь в грамотном выборе продукции.
Компания «Окна Мастер» - надежная, активно развивающаяся компания, занимающаяся разработкой, изготовлением и установкой высококачественных металлопластиковых изделий с использованием элитного, экологически чистого, сертифицированного профиля PROPLEX (Австрия), работающая в соответствии с требованиями европейской экологической программы «Ответственность за завтра».
...
1.2. Характеристика персонала организации. Выбор исследуемой категории персонала
В компании «Окна Мастер» используется линейно-функциональная структура управления. Во главе компании стоит директор, в его руках сосредотачиваются все функции управления. Он осуществляет единоличное руководство над подчиненными ему сотрудниками компании. Приказы, которые он отдает, обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Каждый руководитель, в свою очередь, подчиняется директору компании. Структура компании «Окна Мастер» состоит из административно-управленческого, производственного, обслуживающего и вспомогательного персонала.
Штат сотрудников организации составляет 25 человек:
• генеральный директор - 1 чел.,
• главный бухгалтер - 1 чел., бухгалтер - 2 чел.,
• начальник производства - 1 чел.,
• маркетолог - 2 чел.,
• снабженец-1 чел.,
• менеджер по продажам - 2 чел.
• сборщик-стекольщик - 5 чел.,
• установщики - 5 чел.,
• помощник - 2 чел.
...
Глава 1. Анализ действующей системы оплаты труда
1.1. Характеристика организации
Компания «Окна Мастер» была основана в 2008 году в пгт. Октябрьский. За время своего существования обрела хороший опыт безупречного и ответственного сервиса, который выражается во множестве клиентов. Компания обеспечивает индивидуальный подход к каждому клиенту, квалифицированную консультацию, точный расчет стоимости заказа, помощь в грамотном выборе продукции.
Компания «Окна Мастер» - надежная, активно развивающаяся компания, занимающаяся разработкой, изготовлением и установкой высококачественных металлопластиковых изделий с использованием элитного, экологически чистого, сертифицированного профиля PROPLEX (Австрия), работающая в соответствии с требованиями европейской экологической программы «Ответственность за завтра».
...
2.1. Предложения по усовершенствованию системы оплаты труда
В компании «Окна Мастер» повременно - премиальная система оплаты труда. В повременно - премиальной системе заработок зависит не только от оплаты по прямым окладным расценкам, но и от выплачиваемой премии за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей. Компания должна давать возможность зарабатывать. При эффективной работе сотрудников компании она может процветать и расширять на рынке сферу своей деятельности.
Одним из решений является изменение начисления премии. В компании она начисляется всем работникам в размере 40% от тарифа или оклада по итогам выполнения месячного плана.
При рассмотрении заработной платы специалистов будем учитывать размер их премии плавающим окладам.
...
2.2. Социально экономическое обоснование изменения фонда оплаты труда
Уровень производительности труда и его прирост играют ключевую роль в экономике предприятий, находящихся под воздействием усиливающейся конкуренции на рынках товаров, услуг и труда.
При этом вопрос о производительности труда следует рассматривать в увязке с заработной платой и уровнем жизни. При низкой оплате труда нельзя говорить о росте производительности, равно как и при низкой и снижающейся производительности нельзя вести речь о достойной оплате труда и ее росте.
Состав и качество работников (их квалификация), условия труда, отношение работников к труду это социально-экономические факторы.
...
Заключение
Целью данной работы являлся анализ и совершенствование системы оплаты труда компании «Окна Мастер».
В рамках достижения цели было проведено исследование компании, «Окна Мастер», а именно:
• предоставлена характеристика организации;
• предоставлена характеристика персонала организации;
• рассмотрена организационная структура управления;
• рассмотрен, на примерах был расчет основной и гибкой части заработной платы специалистов и рабочих;
• проведен анализ оценки эффективности работы компании, были предложены изменение начисления премии для специалистов и рабочих;
• рассмотрен на примерах измененный расчет заработной платы и премии.
Анализ системы оплаты труда в организации показал, что управление персоналом предприятия осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления.
...
1. Александрова А. Б. Заработная плата на современном предприятии. - М.: Книжный мир.
2. Андросова Л. А. Экономика труда: Учебное пособие. - Пенза: Пенз. гос. унт, 2009.
3. Бабаев Б. Д., Карякин А. М., Терехова Н. Р. Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. - Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2011.
4. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 2009.
5. Волгин Н. А. Оплата труда: производство, соц. сфера, гос. служба. (Анализ, проблемы, решения) / Н. А. Волгин. - М.: Экзамен, 2011..
6. Воробьева Е. В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера. - М.: «АКДИ Экономика и жизнь», 2011.
7. Вязгин В. А., Лучинкина Л. Я. Нормирование труда: процессный подход // Исследовано в России. - 2008.
8. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. - 5-е изд., доп. - М.: НОРМА, 2009. 9 Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). //Экономист. 2008.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
