все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Лидерство и менеджмент
1.1 Основные характеристики лидерства и менеджмента……………………….5
1.2 Отличительные особенности лидерства и менеджмента……………………..6
Глава 2. Сущность и содержание теории менеджмента
2.1 Сущность и специфика менеджмента как научной дисциплины……….......9
2.2 Подходы к определению содержания теории менеджмента…………........11
2.3 Содержание теории и роль различных знаний при ее разработке……….13
2.4 Концепции менеджмента……………………………………………………….15
Глава 3. Новые теории лидерства
3.1 Теория эмоционального интеллекта Д.Голмана……………………………...19
3.2 Концепция «первичного» лидерства…………………………………………20
3.3 Теория «внутреннего стимулирования» лидерства К. Кэшмана………….20
3.4 Теория опосредованного лидерства Р. Фишера и А. Шарпа……………….21
3.5 Теория «двигателя лидерства» Н. Тичи и ее развитие……………………..21
3.6 Концепция «трубопровода лидерства»…………………………………….22
3.7 Идея «распределенного» или «разделяемого» лидерства………………….23
3.8 Теория связующего лидерства и концепция «горячих групп»……………24
3.9. Лидерство как управление парадоксами……………………………………25
Заключение………………………………………………………………………..26
Список литературы………………………………………………………………27
Соотношение менеджмента и лидерства в современном мире – это очень острая проблема. Часто, руководители организаций не понимают, что исключительно умелым менеджментом нельзя решить все существующие проблемы. Организациям необходимы яркие лидеры – люди, способные справляться с любыми изменениями. Это необходимо в условиях современной конкуренции. Современный мир изменчив, а к этому компании не всегда готовы, поэтому появляются проблемы и кризисы в организациях.
У руководителей должно быть четкое осознание, что лидер необходим. Каждый руководитель должен четко понимать, что такое лидер. Существует большое количество теорий, трактующих по-своему это понятие.
Цель данной работы: выявить различия между менеджментом и лидерством. Отразить особенности существующих теорий лидерства и менеджмента.
Для достижения поставленной цели, необходимо разрешение задач данной работы:
1. Что такое лидерство?
2. Что такое менеджмент?
3. Какие существуют различия между менеджментом и лидерством?
4. Какие особенности классических теорий личности?
5. Каковы идеи современных теорий лидерства?
Данный список вопросов позволит нам выявить и понять, в чем различия менеджмента и лидерства, сделать вывод, почему организациям в современном мире так необходим именно лидер, и в какой степени состоятельны классические и современные теории лидерства.
Большое количество организаций страдают от того, что в их компаниях избыток менеджеров, но недостаток лидеров. Проблема здесь в том, что в условиях изменчивости современного мира, чтобы организация оставалась «на плаву» и шла в гору, необходимо неизбитое, новое видение, которое может быть только у первоклассных лидеров. Но, нельзя здесь промолчать о менеджерах. Именно качественный менеджмент предотвращает хаос в компании. Абрахам Залезник в своей известной статье о менеджерах и лидерах пишет, что существует два типа руководителей: менеджеры и лидеры. У них разные цели, поведение, мировоззрение и жизненный опыт. В первую очередь они отличаются преставлениями о порядке и хаосе. Если менеджеры стремятся к контролю и стабильности, то лидеры легко мирятся с недостатком упорядоченности. Залезник утверждает, что компаниям нужны и лидеры, и менеджеры. Менеджеры для создания крепкой организационной структуры, а лидеры для нестандартных подходов к решениям проблем и для того, чтобы эти проблемы решались наиболее удачно.
Структура данной работы: введение, три главы, заключение и список литературы. В первой главе происходит рассмотрение ключевых понятий данной работы, таких как менеджер и лидерство, также выявляются отличительные особенности данных понятий. Вторая глава характеризует теорию понимания менеджмента. В третьей главе обозначены современные течения в теориях лидерства. Такая структура позволяет в наиболее полной мере решить поставленные задачи.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) ГОУЛМАН Д. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ/ДАНИЕЛ ГОУЛМАН; ПЕР. С АНГЛ.А.П.ИСАЕВОЙ.-М.:АСТ:АСТ МОСКВА; ВЛАДИМИР:ВТК, 2010. - 478,[2]С.
2) ЗАЛЕЗНИК А.МЕНЕДЖЕРЫ И ЛИДЕРЫ: ЕСТЬ ЛИ РАЗНИЦА?//HARVARD BUSINESS REVIEW. ЛИДЕРСТВО/ПЕР. С АНГЛ.-АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2006. С 76.
3) Коттер Д.. Истинная роль лидера//Harvard Business Review. Лидерство/Пер. с англ.-Альпина Бизнес Букс, 2006. С 48-74
4) Лансберг М.Менеджер-коуч. Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем работаете/Макс Лансберг;пер.с англ.- М.:Эксмо,2008.-160с.-(Бизнес-тренинг)
5) МАЛОУН Т. КЛЮЧЕВЫЕ СПОСОБНОСТИ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕННОГО ЛИДЕРСТВА// HTTP://WWW.ELITARIUM.RU/2009/12/25/RASPREDELENNOJE_LIDERSTVO.HTML
6) МЕСКОН М., АЛЬБЕРТ М., ХЕДОУРИ Ф. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА/ПЕР. С АНГЛ.-М.:ДЕЛО, 1999. - 800С.
7) СОЛОМАДИНА Т.О., СОЛОМАДИНА В.Г. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА: УЧЕБ. ПОСОБИЕ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ВУЗОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПОСПЕЦИАЛЬНОСТЯМ ≪УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ≫, ≪ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ≫, ≪МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА≫ / Т.О. СОЛОМАНИДИНА, В.Г. СОЛОМАНИДИН. - 2-Е ИЗД., ПЕРЕРАБ. И ДОП. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - С., 99-101
8) УОЛТСОН С. СДЕЛАНО В АМЕРИКЕ. КАК Я СОЗДАЛ WAL-MART//WWW.LITRU.RU/BR/?B=138415
9) Филоноич С.Р. Теории лидерства в менеджменте, история и перспективы//Российский журнал менеджмента.№3.,2003 стр.5
10) Cashman K. Leadership from the inside out. San Francisco. 2008. P.29.
11) http://exceed.umich.edu
12) http://www.achievingstyles.com
13) http://www.eiconsortium.org
14) http://www.pritchettnet. com
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Лидерство и менеджмент
1.1 Основные характеристики лидерства и менеджмента……………………….5
1.2 Отличительные особенности лидерства и менеджмента……………………..6
Глава 2. Сущность и содержание теории менеджмента
2.1 Сущность и специфика менеджмента как научной дисциплины……….......9
2.2 Подходы к определению содержания теории менеджмента…………........11
2.3 Содержание теории и роль различных знаний при ее разработке……….13
2.4 Концепции менеджмента……………………………………………………….15
Глава 3. Новые теории лидерства
3.1 Теория эмоционального интеллекта Д.Голмана……………………………...19
3.2 Концепция «первичного» лидерства…………………………………………20
3.3 Теория «внутреннего стимулирования» лидерства К. Кэшмана………….20
3.4 Теория опосредованного лидерства Р. Фишера и А. Шарпа……………….21
3.5 Теория «двигателя лидерства» Н. Тичи и ее развитие……………………..21
3.6 Концепция «трубопровода лидерства»…………………………………….22
3.7 Идея «распределенного» или «разделяемого» лидерства………………….23
3.8 Теория связующего лидерства и концепция «горячих групп»……………24
3.9. Лидерство как управление парадоксами……………………………………25
Заключение………………………………………………………………………..26
Список литературы………………………………………………………………27
Соотношение менеджмента и лидерства в современном мире – это очень острая проблема. Часто, руководители организаций не понимают, что исключительно умелым менеджментом нельзя решить все существующие проблемы. Организациям необходимы яркие лидеры – люди, способные справляться с любыми изменениями. Это необходимо в условиях современной конкуренции. Современный мир изменчив, а к этому компании не всегда готовы, поэтому появляются проблемы и кризисы в организациях.
У руководителей должно быть четкое осознание, что лидер необходим. Каждый руководитель должен четко понимать, что такое лидер. Существует большое количество теорий, трактующих по-своему это понятие.
Цель данной работы: выявить различия между менеджментом и лидерством. Отразить особенности существующих теорий лидерства и менеджмента.
Для достижения поставленной цели, необходимо разрешение задач данной работы:
1. Что такое лидерство?
2. Что такое менеджмент?
3. Какие существуют различия между менеджментом и лидерством?
4. Какие особенности классических теорий личности?
5. Каковы идеи современных теорий лидерства?
Данный список вопросов позволит нам выявить и понять, в чем различия менеджмента и лидерства, сделать вывод, почему организациям в современном мире так необходим именно лидер, и в какой степени состоятельны классические и современные теории лидерства.
Большое количество организаций страдают от того, что в их компаниях избыток менеджеров, но недостаток лидеров. Проблема здесь в том, что в условиях изменчивости современного мира, чтобы организация оставалась «на плаву» и шла в гору, необходимо неизбитое, новое видение, которое может быть только у первоклассных лидеров. Но, нельзя здесь промолчать о менеджерах. Именно качественный менеджмент предотвращает хаос в компании. Абрахам Залезник в своей известной статье о менеджерах и лидерах пишет, что существует два типа руководителей: менеджеры и лидеры. У них разные цели, поведение, мировоззрение и жизненный опыт. В первую очередь они отличаются преставлениями о порядке и хаосе. Если менеджеры стремятся к контролю и стабильности, то лидеры легко мирятся с недостатком упорядоченности. Залезник утверждает, что компаниям нужны и лидеры, и менеджеры. Менеджеры для создания крепкой организационной структуры, а лидеры для нестандартных подходов к решениям проблем и для того, чтобы эти проблемы решались наиболее удачно.
Структура данной работы: введение, три главы, заключение и список литературы. В первой главе происходит рассмотрение ключевых понятий данной работы, таких как менеджер и лидерство, также выявляются отличительные особенности данных понятий. Вторая глава характеризует теорию понимания менеджмента. В третьей главе обозначены современные течения в теориях лидерства. Такая структура позволяет в наиболее полной мере решить поставленные задачи.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) ГОУЛМАН Д. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ/ДАНИЕЛ ГОУЛМАН; ПЕР. С АНГЛ.А.П.ИСАЕВОЙ.-М.:АСТ:АСТ МОСКВА; ВЛАДИМИР:ВТК, 2010. - 478,[2]С.
2) ЗАЛЕЗНИК А.МЕНЕДЖЕРЫ И ЛИДЕРЫ: ЕСТЬ ЛИ РАЗНИЦА?//HARVARD BUSINESS REVIEW. ЛИДЕРСТВО/ПЕР. С АНГЛ.-АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС, 2006. С 76.
3) Коттер Д.. Истинная роль лидера//Harvard Business Review. Лидерство/Пер. с англ.-Альпина Бизнес Букс, 2006. С 48-74
4) Лансберг М.Менеджер-коуч. Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем работаете/Макс Лансберг;пер.с англ.- М.:Эксмо,2008.-160с.-(Бизнес-тренинг)
5) МАЛОУН Т. КЛЮЧЕВЫЕ СПОСОБНОСТИ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕННОГО ЛИДЕРСТВА// HTTP://WWW.ELITARIUM.RU/2009/12/25/RASPREDELENNOJE_LIDERSTVO.HTML
6) МЕСКОН М., АЛЬБЕРТ М., ХЕДОУРИ Ф. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА/ПЕР. С АНГЛ.-М.:ДЕЛО, 1999. - 800С.
7) СОЛОМАДИНА Т.О., СОЛОМАДИНА В.Г. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА: УЧЕБ. ПОСОБИЕ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ВУЗОВ, ОБУЧАЮЩИХСЯ ПОСПЕЦИАЛЬНОСТЯМ ≪УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ≫, ≪ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ≫, ≪МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА≫ / Т.О. СОЛОМАНИДИНА, В.Г. СОЛОМАНИДИН. - 2-Е ИЗД., ПЕРЕРАБ. И ДОП. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - С., 99-101
8) УОЛТСОН С. СДЕЛАНО В АМЕРИКЕ. КАК Я СОЗДАЛ WAL-MART//WWW.LITRU.RU/BR/?B=138415
9) Филоноич С.Р. Теории лидерства в менеджменте, история и перспективы//Российский журнал менеджмента.№3.,2003 стр.5
10) Cashman K. Leadership from the inside out. San Francisco. 2008. P.29.
11) http://exceed.umich.edu
12) http://www.achievingstyles.com
13) http://www.eiconsortium.org
14) http://www.pritchettnet. com
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую