все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Американская модель управления организацией специфика и перспективы развития
- 39 страниц
- 2017 год
- 78 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты американской модели управления 5
1.1 Понятие и особенности американской системы менеджмента 5
1.2 Специфика Американской модели управления 14
Глава 2. Анализ американской модели управления в организации
Exxon Mobil 22
2.1 Краткая характеристика предприятия 22
2.2 Анализ внешней и внутренней среды компании «Exxon Mobil» 27
2.3 Анализ функционирования американской модели и перспектив развития компании 32
Заключение 38
Список литературы 39
1.1 Понятие и особенности американской системы менеджмента
Менеджмент, как наука и дисциплина возникли в Соединенных Штатах Америки еще в начале двадцатого века. Этому послужило ряд причин, но основная – это отсутствие государственного контроля над бизнесом и острая потребность в ведении контроля бизнес - процессами. Как следствие, создание научного менеджмента - это ответ на базовые потребности бизнеса.
Американский менеджмент был зарожден в конце XIX – начале XX века, при создании крупных компаний, которые в последствие стали корпорациями. Для такого рода периода характерными были иерархические структуры, разделения исполнительского и управленческого труда, возникновение профессиональных стандартов и норм, зарождения вакантной должности наемного менеджера, формулирование его прав, обязанностей и должностной ответственности.
...
1.2 Специфика Американской модели управления
Спецификой американской системы управления является принцип индивидуализма. В процессе развития этой системы производятся такие национальные черты характера, как инициативность и индивидуализм.
Культура Соединенных Штатов Америки базируется на универсализме, применении “метода дилемм” и является достоинством нации. Универсализм способствует образованию богатства, но и одновременно провоцирует ряд негативных последствий: идеализацию возможностей естественных наук, применение их результатов в промышленности и культуре; всеобщую бюрократизацию “правил жизни и поведения”8. В управлении корпорациями доминирует американская “наука управления”. На этой основе в Соединенных Штатах Америки возникают и распространяются по всему миру школы бизнеса и менеджмента. Следует отметить, что американцы удерживают мировое лидерство в подготовке руководящих специалистов.
...
2.1 Краткая характеристика предприятия
Компания «Exxon Mobil» - результат слияния в 1999 году крупнейших американских нефтяных компаний Mobil и Exxon. Две компании являются наследниками треста Standard Oil Джона Рокфеллера, после его принудительного разделения в 1911 году. Компания Standard Oil была создана в 1870 году, далее монополизировала нефтяную промышленность США и приобрела настолько отрицательную репутацию, что правительство остановило её деятельность и разделило на 34 независимых юридических лица12.
Два из этих 34 компаний были Jersey Standard (Standard Oil Company of New Jersey), в будущем Exxon, и Socony (Standard Oil Company of New York), в будущем Mobil. В 1998 году Exxon и Mobil заключили договор о слиянии стоимостью 73,7 млрд. долларов и об образовании новой компании ExxonMobil Corporation, которая являлась на тот момент самой крупной на планете. Слияние было завершено 30 ноября 1999 года.
...
2.2 Анализ внешней и внутренней среды компании «Exxon Mobil»
Главная задача организации - удовлетворить нужды клиентов и расширить рынок. Основная цель в отношении качества - предлагать на рынке и реализовывать потребительскую продукцию, удовлетворяющие требования заказчика и потребителей, а так же - увеличивать конкурентную возможность организации. Организация рассматривает нужную компетентность, увеличивает осведомленность сотрудников о значимости достижения результатов по качеству товара и требуемой для увеличения компетентности способом обучения и переквалификации, удерживает в рабочем состоянии об образовании, повышении квалификации, практических возможностей и опыте выполнения определенных действий. Доля на рынке представлена на рис.5.
Рисунок 5 - Доля на рынке «Exxon Mobil»
Для «Exxon Mobil» микросреда как система ее (компании) финансовых, материальных, информационных связей.
Среду прямого действия, называют также непосредственным деловым окружением данной организации.
...
2.3 Анализ функционирования американской модели и перспектив развития компании
Политика и методы трудоустройства и работы с персоналом корпорацией «Эксон Мобил» разработали определенные стандарты, которые обеспечивают ответственный подход к трудоустройству во всех подразделениях по всем регионам мира. В дополнение к данным стандартам подготовлены специальные рекомендации и руководства, которые гарантируют принятие ответственных и этически безупречных решений по отношению всех аспектов работы с персоналом.
Политика компании «Эксон Мобил» предусматривает предоставление, при соблюдении конкретных применимых законов и нормативных документов, одинаковых возможностей трудоустройства всем лицам, которые имеют соответствующую квалификацию для выполнения необходимых должностных обязанностей.
...
Список литературы
1. Бобровская А. Ю. Корпоративное управление в местном самоуправлении : монография /А. Ю. Бобровская / Национальная академия гос. управления; Казанский региональный ин-т гос. управления. – Д. : КРИГР НАГР, 2015. – 284 c.
2. Евтушевский В. А. Стратегия корпоративного управление : монография / В. А. Евтушевский, К. В. Ковальская, Н. В. Бутенко. – K. : Знание, 2014. – 287 с.
3. Квач Я. П. Корпоративное управление организаций развитием: креативные основы: монография / Я. П. Квач, К. С. Шапошников, Н. М. Адамкович ; А. С. Редькин. – Измаил : СМИЛ, 2013. – 272 с.
4. Кочетков Г. Б. Корпорация: американская модель / Г. Б. Кочетков, В. Б. Супян. – СПб. : Питер, 2015. – 320 с.
5. Кочетков Г. Б. Национальные модели управления и использование зарубежного опыта / Г. Б. Кочетков // США и Канада: экономика, политика, культура.– 2012.– № 12.–С. 73 – 87.
6. Moroz A. V. the Corporate management of the enterprises: post-privatization phase of evolution : monograph / A. V. Moroz, N.
...
Бобровская А. Ю. Корпоративное управление в местном самоуправлении : монография /А. Ю. Бобровская / Национальная академия гос. управления; Казанский региональный ин-т гос. управления. – Д. : КРИГР НАГР, 2015. – 284 c.
2. Евтушевский В. А. Стратегия корпоративного управление : монография / В. А. Евтушевский, К. В. Ковальская, Н. В. Бутенко. – K. : Знание, 2014. – 287 с.
3. Квач Я. П. Корпоративное управление организаций развитием: креативные основы: монография / Я. П. Квач, К. С. Шапошников, Н. М. Адамкович ; А. С. Редькин. – Измаил : СМИЛ, 2013. – 272 с.
4. Кочетков Г. Б. Корпорация: американская модель / Г. Б. Кочетков, В. Б. Супян. – СПб. : Питер, 2015. – 320 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
