все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Эффективность работы любого предприятия, как крупного, так и мелкого в большей степени зависит от того, на сколько эффективно работает персонал организации.
Сама же эффективность работы персонала зависит от ст иля руководства, атмосферы в коллективе, заработной платы, которая выплачивается сотруднику по результатам его работы, признание результатов труда, развитая коммуникационная система в организации и многое другое.
Эффективность или как её ещё называют продуктивность работы персонала на сегодняшний день очень беспокоит многих руководителей. Очень много денег тратят компании на проведение всяких опросов, исследований, ищут новые способы повышения эффективности работы персонала.
Следует отметить, чем меньше штат сотрудников тем эффективнее работа персонала, а также предприятия в целом. Пример: на предприятии работает 100 сотрудников, 4 отдела, в каждом отделе имеется свой начальник. Следует отметить то, что эти начальники отделов по сути не несут никакой пользы для повышения эффективности труда. Даже наоборот такие начальники для видимости бурной деятельности начинают загружать сотрудников разными отчетами, проводить в течении дня совещания, которые не повышают эффективность работы персонала, а наоборот тормозят её. Поэтому при создании штата сотрудником необходимо чётко понимать, какое оптимальное количество сотрудников необходимо предприятию, для его эффективной работы.
Введение ............................................................................................................ 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности работы персонала организации ................................................................................................................ 6
1.1. Понятие, сущность и показатели эффективности работы персонала ................................................................................................................... 6
1.2 Формы и методы повышения эффективности работы персонала ... 9
Глава 2. Анализ деятельности ООО Молочный завод «Преображенский» ............................................................................................... 14
2.1. Общая характеристика деятельности ООО Молочный завод «Преображенский» ............................................................................................... 14
2.2. Оценка эффективности работы персонала ООО Молочный завод «Преображенский» ............................................................................................... 17
Глава 3. Направления по повышению эффективности работы персонала ООО Молочный завод «Преображенский» ......................................................... 24
Заключение .................................................................................................... 30
Список используемых источников и литературы ..................................... 32
3. Баннова Г.Ю. Абакумов И.В. Новые подходы к стимулированию труда. / Социально-экономические явления и процессы / 2011. № 10
4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент — М.: Экономистъ 2008 г.
5. Грязнова А.Г. Производительность труда и социалистическое соревнование. М.: Экономика, 1976. 152 с.
6. Дерябин В.С. Производительность труда Вестник Томского государственного Университета 2009 г.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Эффективность работы любого предприятия, как крупного, так и мелкого в большей степени зависит от того, на сколько эффективно работает персонал организации.
Сама же эффективность работы персонала зависит от ст иля руководства, атмосферы в коллективе, заработной платы, которая выплачивается сотруднику по результатам его работы, признание результатов труда, развитая коммуникационная система в организации и многое другое.
Эффективность или как её ещё называют продуктивность работы персонала на сегодняшний день очень беспокоит многих руководителей. Очень много денег тратят компании на проведение всяких опросов, исследований, ищут новые способы повышения эффективности работы персонала.
Следует отметить, чем меньше штат сотрудников тем эффективнее работа персонала, а также предприятия в целом. Пример: на предприятии работает 100 сотрудников, 4 отдела, в каждом отделе имеется свой начальник. Следует отметить то, что эти начальники отделов по сути не несут никакой пользы для повышения эффективности труда. Даже наоборот такие начальники для видимости бурной деятельности начинают загружать сотрудников разными отчетами, проводить в течении дня совещания, которые не повышают эффективность работы персонала, а наоборот тормозят её. Поэтому при создании штата сотрудником необходимо чётко понимать, какое оптимальное количество сотрудников необходимо предприятию, для его эффективной работы.
Введение ............................................................................................................ 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности работы персонала организации ................................................................................................................ 6
1.1. Понятие, сущность и показатели эффективности работы персонала ................................................................................................................... 6
1.2 Формы и методы повышения эффективности работы персонала ... 9
Глава 2. Анализ деятельности ООО Молочный завод «Преображенский» ............................................................................................... 14
2.1. Общая характеристика деятельности ООО Молочный завод «Преображенский» ............................................................................................... 14
2.2. Оценка эффективности работы персонала ООО Молочный завод «Преображенский» ............................................................................................... 17
Глава 3. Направления по повышению эффективности работы персонала ООО Молочный завод «Преображенский» ......................................................... 24
Заключение .................................................................................................... 30
Список используемых источников и литературы ..................................... 32
3. Баннова Г.Ю. Абакумов И.В. Новые подходы к стимулированию труда. / Социально-экономические явления и процессы / 2011. № 10
4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент — М.: Экономистъ 2008 г.
5. Грязнова А.Г. Производительность труда и социалистическое соревнование. М.: Экономика, 1976. 152 с.
6. Дерябин В.С. Производительность труда Вестник Томского государственного Университета 2009 г.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149279 Курсовых работ — поможем найти подходящую