все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.
Предпосылкой развития общественного производства, главной производительной силой выступает население – та часть, которая обладает совокупностью физических и духовных способностей, позволяющих ему трудиться. Трудоспособное население выступает как часть населения, ограниченная определенными возрастными границами. Границы трудоспособного возраста носят подвижный характер и определяются социально-экономическими условиями и физиологическими особенностями развития человека.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятий.
Сложность и многогранность проблем рационального использования трудовых ресурсов обусловлена органической взаимосвязью их со всеми фазами общественного воспроизводства, что предопределяет необходимость их комплексного изучения.
Обеспечение рационального использования трудовых ресурсов во всех регионах страны составляет одну из важнейших задач социально-экономического развития хозяйственного комплекса России. Для ее решения требуется объективная оценка трудовых ресурсов, которыми располагает общество, потребностей хозяйственного комплекса в рабочей силе и путей наиболее эффективного и полного использования трудовых ресурсов в стране и регионах, исходя из интересов всего общества.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Целью курсовой работы является рассмотреть механизм управления трудовыми ресурсами в России.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие трудовых ресурсов;
- изучить формирование и распределение трудовых ресурсов компании;
- рассмотреть практические аспекты управления трудовыми ресурсами организации.
Объектом курсовой работы является управление трудовыми ресурсами в российской компании.
Предметом исследования являются трудовые ресурсы.
Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников.
Введение 3
1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами 5
1.1 Понятие трудовых ресурсов 5
1.2 Формирование трудовых ресурсов компании 8
1.3 Распределение трудовых ресурсов 13
2. Практические аспекты управления трудовыми ресурсами организации 18
2.1 Методы повышения эффективности формирования и использования 18 трудовых ресурсов российской компании
2.2 Международный опыт управления трудовыми ресурсами 23
Заключение 31
Список использованных источников 33
Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс». - Версия от 24.03.2016г.
2. Атасов А.Л. Управленческая деятельность: Практика и резервы организации. - М.: Экономика, 2012. – 376 с.
3. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 429 с.
4. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. 2014, №6, с.31.
5. Блинов А.О, Василевская О.В. - Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.:ГЕЛАН, 2012. – 418 с.
6. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 2013. – 297 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2012. – 459 с.
8. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: Изд-во Бином, 2011. – 409 с.
9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Изд-во ПРИОР, 2014. – 389 с.
10. Егоршин А. Л. Управление персоналом. 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 490 с.
11. Кабаченко Т.С. Психологические основы управления персоналом. – СПб.: ПИТЕР, 2012. – 577 с.
12. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2012. – 384 с.
13. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2010. – 528 с.
14. Куткович Т.А. О проблемах в системе управления персоналом компании // Экономика и управление: вопросы теории и практики. 2015, № 2. С.15.
15. Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций; практические задания / Л.И.Лукичева; Под. ред. Ю.П. Анискина. – 2011. – 236 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 511 с.
17. Мескон М. Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2012. – 674 с.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2014. – 627 с.
19. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 483 с.
20. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 631 с.
21. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - СПб.: Питер, 2013. – 358 с.
22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Интел-Синтез, 2011. – 512 с.
23. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник: В 2-х книгах. - Киев: МЗУУП, 2014. – 396 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.
Предпосылкой развития общественного производства, главной производительной силой выступает население – та часть, которая обладает совокупностью физических и духовных способностей, позволяющих ему трудиться. Трудоспособное население выступает как часть населения, ограниченная определенными возрастными границами. Границы трудоспособного возраста носят подвижный характер и определяются социально-экономическими условиями и физиологическими особенностями развития человека.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятий.
Сложность и многогранность проблем рационального использования трудовых ресурсов обусловлена органической взаимосвязью их со всеми фазами общественного воспроизводства, что предопределяет необходимость их комплексного изучения.
Обеспечение рационального использования трудовых ресурсов во всех регионах страны составляет одну из важнейших задач социально-экономического развития хозяйственного комплекса России. Для ее решения требуется объективная оценка трудовых ресурсов, которыми располагает общество, потребностей хозяйственного комплекса в рабочей силе и путей наиболее эффективного и полного использования трудовых ресурсов в стране и регионах, исходя из интересов всего общества.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Целью курсовой работы является рассмотреть механизм управления трудовыми ресурсами в России.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие трудовых ресурсов;
- изучить формирование и распределение трудовых ресурсов компании;
- рассмотреть практические аспекты управления трудовыми ресурсами организации.
Объектом курсовой работы является управление трудовыми ресурсами в российской компании.
Предметом исследования являются трудовые ресурсы.
Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников.
Введение 3
1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами 5
1.1 Понятие трудовых ресурсов 5
1.2 Формирование трудовых ресурсов компании 8
1.3 Распределение трудовых ресурсов 13
2. Практические аспекты управления трудовыми ресурсами организации 18
2.1 Методы повышения эффективности формирования и использования 18 трудовых ресурсов российской компании
2.2 Международный опыт управления трудовыми ресурсами 23
Заключение 31
Список использованных источников 33
Курсовая защищена на 5ку после всех доработок.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс». - Версия от 24.03.2016г.
2. Атасов А.Л. Управленческая деятельность: Практика и резервы организации. - М.: Экономика, 2012. – 376 с.
3. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса // Теория и практика антикризисного управления. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 429 с.
4. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. 2014, №6, с.31.
5. Блинов А.О, Василевская О.В. - Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.:ГЕЛАН, 2012. – 418 с.
6. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 2013. – 297 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2012. – 459 с.
8. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: Изд-во Бином, 2011. – 409 с.
9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Изд-во ПРИОР, 2014. – 389 с.
10. Егоршин А. Л. Управление персоналом. 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 490 с.
11. Кабаченко Т.С. Психологические основы управления персоналом. – СПб.: ПИТЕР, 2012. – 577 с.
12. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2012. – 384 с.
13. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2010. – 528 с.
14. Куткович Т.А. О проблемах в системе управления персоналом компании // Экономика и управление: вопросы теории и практики. 2015, № 2. С.15.
15. Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций; практические задания / Л.И.Лукичева; Под. ред. Ю.П. Анискина. – 2011. – 236 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 511 с.
17. Мескон М. Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2012. – 674 с.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2014. – 627 с.
19. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 483 с.
20. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 631 с.
21. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - СПб.: Питер, 2013. – 358 с.
22. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Интел-Синтез, 2011. – 512 с.
23. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник: В 2-х книгах. - Киев: МЗУУП, 2014. – 396 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 310 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 147360 Курсовых работ — поможем найти подходящую