все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Во введении раскрывается актуальность работы, сформулированы цель и основные задачи работы.
В первой главе раскрыты сущность мотивации персонала, основные теории мотивирования.
Во второй главе дана характеристика предприятия, проведен анализ действующей системы мотивации филиала ОАО «Газ-Сервис», предложены мероприятия по совершенствованию мотивации персонала на предприятии.
Ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда (как основной компонент мотивационной сферы компании), побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера) работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели.
Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.
К настоящему времени предприятиями накоплен значительный опыт в разработке систем мотивации. Но, несмотря на наличие значительного количества различных мотивационных систем, выбрать из них единственную и механически внедрить ее принципы на конкретном российском предприятии практически невозможно. Это объясняется тем, что нельзя переносить зарубежный опыт на российскую действительность, не учитывая социально-экономические и культурные особенности развития страны.
Обилие литературы по проблеме мотивации и мотивов сопровождается и многообразием точек зрения на их природу. Поэтому необходимо знать ключевые аспекты мотивации персонала организации для создания оптимальных условий для реализации потенциала работников предприятия.
Бесспорно, в каждой компании действует та или иная система мотивации персонала. Основной задачей мотивационной системы является идентификация целей личности с целями организации. Однако каждая из таких систем, как правило, имеет определенные недостатки или «узкие места», которые препятствуют реализации как целей фирмы, так и удовлетворению самих работников.
Поэтому исследование и анализ каждой конкретной системы мотивации персонала организации позволяют определить достоинства этой системы, а, самое главное, выявить ее недостатки, которые в последствии можно устранить.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают, или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Цель курсовой работы – провести анализ мотивации персонала на конкретном предприятии (на примере филиала «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис»).
Достижение цели предполагает решение следующих задач:
• определение понятий «мотив», «мотивация», «стимул»;
• анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации;
• рассмотрение необходимости мотивации в организации;
• изучение основных подходов к мотивации работника;
• проведение оценки и внесение предложений по совершенствованию системы мотивации персонала в филиале «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис».
Объектом исследования выступает филиал «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе мотивации персонала на предприятии.
Курсовая работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
Во введении раскрывается актуальность работы, сформулированы цель и основные задачи работы.
В первой главе раскрыты сущность мотивации персонала, основные теории мотивирования.
Во второй главе дана характеристика предприятия, проведен анализ действующей системы мотивации филиала «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис», предложены мероприятия по совершенствованию мотивации персонала на предприятии.
В заключении подводятся итоги и сформулированы основные результаты исследования.
В процессе изучение данной темы и подготовке курсовой работы были использованы литературные источники, как отечественных, так и зарубежных авторов: М. Мескон, А. Маслоу, Ф. Герцберг, В. Врум, Р. Портер, Э. Лоулер, О.С. Виханского, А.И. Наумова и других, статьи из периодических изданий.
Нормативно-правовые акты:
• Трудовой кодекс РФ// КонсультантПлюс.
1. Основная литература:
• Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000.
• Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 224 с.
• Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб.пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. Гос. Ун-та, 2005. – 200с.
• Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]/ В.Р. Веснин. М.: ЮРИСТ, 2006, - 540с.
• Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономист, 2003. – 528 с.
• Егоршин А.П. Управление персоналом.: Конспект лекций/ А.П. Егоршин. Н.Новгород: НИМБ, 2006. - 176 с.
• Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
• Жариков Е. С. Психология управления. – М.: Проспект, 2002. – 298 с.
• Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности / В.В.Ковалев, О.Н. Волкова – Проспект, 2008. – 421 с.
• Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. Энер. Ун-т. – Иваново, 2005.- 167с.
• Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.
• Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / Ковалев В.В. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 768с.
• Кузнецов Ю.П. Основы менеджмента / Ю.П.Кузнецов. СПб.: Питер, 2005. - 204с.
• Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.:Дело, 1999. – 800 с.
• Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/ В.П.Пугачев. М.: Аспект Пресс, 2006. – 304 с.
• Шеметов П. В. Теория организации : курс лекций: [учеб. пособие для вузов] / П. В. Шеметов, С. В. Петухова. - М. : Омега-Л, 2006. - 282 с.
Дополнительная литература
• Устав ОАО «Газ-Сервис»
• Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Во введении раскрывается актуальность работы, сформулированы цель и основные задачи работы.
В первой главе раскрыты сущность мотивации персонала, основные теории мотивирования.
Во второй главе дана характеристика предприятия, проведен анализ действующей системы мотивации филиала ОАО «Газ-Сервис», предложены мероприятия по совершенствованию мотивации персонала на предприятии.
Ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда (как основной компонент мотивационной сферы компании), побуждающую каждого конкретного работника (рабочего, техника, инженера, менеджера) работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели.
Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.
К настоящему времени предприятиями накоплен значительный опыт в разработке систем мотивации. Но, несмотря на наличие значительного количества различных мотивационных систем, выбрать из них единственную и механически внедрить ее принципы на конкретном российском предприятии практически невозможно. Это объясняется тем, что нельзя переносить зарубежный опыт на российскую действительность, не учитывая социально-экономические и культурные особенности развития страны.
Обилие литературы по проблеме мотивации и мотивов сопровождается и многообразием точек зрения на их природу. Поэтому необходимо знать ключевые аспекты мотивации персонала организации для создания оптимальных условий для реализации потенциала работников предприятия.
Бесспорно, в каждой компании действует та или иная система мотивации персонала. Основной задачей мотивационной системы является идентификация целей личности с целями организации. Однако каждая из таких систем, как правило, имеет определенные недостатки или «узкие места», которые препятствуют реализации как целей фирмы, так и удовлетворению самих работников.
Поэтому исследование и анализ каждой конкретной системы мотивации персонала организации позволяют определить достоинства этой системы, а, самое главное, выявить ее недостатки, которые в последствии можно устранить.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают, или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Цель курсовой работы – провести анализ мотивации персонала на конкретном предприятии (на примере филиала «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис»).
Достижение цели предполагает решение следующих задач:
• определение понятий «мотив», «мотивация», «стимул»;
• анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации;
• рассмотрение необходимости мотивации в организации;
• изучение основных подходов к мотивации работника;
• проведение оценки и внесение предложений по совершенствованию системы мотивации персонала в филиале «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис».
Объектом исследования выступает филиал «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе мотивации персонала на предприятии.
Курсовая работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
Во введении раскрывается актуальность работы, сформулированы цель и основные задачи работы.
В первой главе раскрыты сущность мотивации персонала, основные теории мотивирования.
Во второй главе дана характеристика предприятия, проведен анализ действующей системы мотивации филиала «Сибайгаз» ОАО «Газ-Сервис», предложены мероприятия по совершенствованию мотивации персонала на предприятии.
В заключении подводятся итоги и сформулированы основные результаты исследования.
В процессе изучение данной темы и подготовке курсовой работы были использованы литературные источники, как отечественных, так и зарубежных авторов: М. Мескон, А. Маслоу, Ф. Герцберг, В. Врум, Р. Портер, Э. Лоулер, О.С. Виханского, А.И. Наумова и других, статьи из периодических изданий.
Нормативно-правовые акты:
• Трудовой кодекс РФ// КонсультантПлюс.
1. Основная литература:
• Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000.
• Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 224 с.
• Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб.пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. Гос. Ун-та, 2005. – 200с.
• Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]/ В.Р. Веснин. М.: ЮРИСТ, 2006, - 540с.
• Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономист, 2003. – 528 с.
• Егоршин А.П. Управление персоналом.: Конспект лекций/ А.П. Егоршин. Н.Новгород: НИМБ, 2006. - 176 с.
• Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 720 с.
• Жариков Е. С. Психология управления. – М.: Проспект, 2002. – 298 с.
• Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности / В.В.Ковалев, О.Н. Волкова – Проспект, 2008. – 421 с.
• Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. Энер. Ун-т. – Иваново, 2005.- 167с.
• Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.
• Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / Ковалев В.В. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 768с.
• Кузнецов Ю.П. Основы менеджмента / Ю.П.Кузнецов. СПб.: Питер, 2005. - 204с.
• Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.:Дело, 1999. – 800 с.
• Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/ В.П.Пугачев. М.: Аспект Пресс, 2006. – 304 с.
• Шеметов П. В. Теория организации : курс лекций: [учеб. пособие для вузов] / П. В. Шеметов, С. В. Петухова. - М. : Омега-Л, 2006. - 282 с.
Дополнительная литература
• Устав ОАО «Газ-Сервис»
• Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 300 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую