все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управленческое решение как продукт управленческой деятельности
- 32 страниц
- 2020 год
- 8 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
На современном этапе развития нашего общества повышение эффективности деятельности организации остается ключевой задачей. Одним из основных резервов роста эффективности производства является совершенствование системы исполнения решений. Научное решение данной проблемы находится в центре внимания многих ученых, специалистов и практиков.
Усложнение современных систем управления и использование передовых информационных технологий вызывает необходимость принципиального совершенствования управления. Такой подход осуществляется с учетом применения инновационных механизмов управления. На субъектов управления при этом возлагается задача организации деятельности по достижению таких результатов, которые обеспечиваются на основе применения наиболее эффективных форм и методов исполнения управленческих решений.
Все дело в том, что процесс реализации управленческих решений занимает центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности. Решение этого вопроса определяется как содержанием управленческой деятельности, так и её результатами.
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Методы принятия управленческих решений - одна из спорных и актуальных тем в теории управления.
Современная практика подготовки и исполнения решений изобилует многочисленными погрешностями на всех уровнях управления экономикой. Причины такого положения разнообразны, как многообразна хозяйственная жизнь, складывающаяся из множества простых и сложных ситуаций, требующих решения.
Подготовка управленческих решений в современных организациях нередко отделена от функции их принятия и предусматривает работу целого коллектива специалистов. В «классической» теории управления она, как правило, является функцией штабных служб.
Процесс осуществления решения связан с реализацией специального плана, который представляет собой совокупность мероприятий, направленных на достижение целей и сроков их реализации. Разработка такого плана – прерогатива соответствующих служб в аппарате управления. Однако сегодня к его разработке привлекаются те, кто будет его реализовывать, то есть непосредственные исполнители.
Цель моей работы - исследование методов принятия управленческих решений и путей их оптимизации.
Объектом исследования являются социально-ориентированные управленческие решения.
Предмет исследования - особенности исполнения решений в системе социально-ориентированного организационного управления.
Задачами курсовой работы являются:
- Изучение понятия и классификации управленческого решения;
- Изучение методов принятия управленческого решения;
- Выявление ошибок при принятии управленческих решений;
- Пути оптимизации управленческих решений.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что процесс принятия и реализации управленческих решений рассматривается с точки зрения социально-ориентированного подхода.
Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы в качестве научно-практической основы развития системы исполнения управленческих решений в современных корпорациях при формировании конкретных программ социального развития коллектива.
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Введение……………………………………………………………………… 3
1 Теоретические аспекты управленческих решений как продукта управленческой деятельности ……………………………………………………..5
1.1 Понятие и виды управленческих решений ……………………………..5
1.2 Главные отличия управленческих (организационных) решений. Процесс принятия решений ……………………………………………………….9
1.3 Методы, использующиеся в процессе принятия решений …………..13
2 Управленческое решение как продукт управленческой деятельности ..17
2.1 Менеджер – как генератор управленческих решений ……………..17
2.2 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений …………………………………………………………………………….21
2.3 Этапы принятия управленческих решений …………………………..23
Заключение ………………………………………………………………….31
Список использованной литературы ……………………………………..32
Введение……………………………………………………………………… 3
1 Теоретические аспекты управленческих решений как продукта управленческой деятельности ……………………………………………………..5
1.1 Понятие и виды управленческих решений ……………………………..5
1.2 Главные отличия управленческих (организационных) решений. Процесс принятия решений ……………………………………………………….9
1.3 Методы, использующиеся в процессе принятия решений …………..13
2 Управленческое решение как продукт управленческой деятельности ..17
2.1 Менеджер – как генератор управленческих решений ……………..17
2.2 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений …………………………………………………………………………….21
2.3 Этапы принятия управленческих решений …………………………..23
Заключение ………………………………………………………………….31
Список использованной литературы ……………………………………..32
1. Акимова Т.А. Теория организации: Уч.пособие для вузов/[Текст] Т.А. Акимова - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2013. – с. 367
2. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента. /[Текст] Л.Н. Албастова– М.: ИНФРА М, 2013. – 270 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. /[Текст] В.Р. Веснин– М.: ТК Велби, 2014. – с. 504
4. Виханский О.С. Менеджмент. 3-е изд. /[Текст] О.С. Виханский - М.: Гардарики, 2010. – с. 528
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. /[Текст] О.С. Виханский – М.:Гардарики, 2011. – 296с.
6. Дурович А.П.Основы маркетинга: Учеб. пособие/[Текст] А.П. Дурович.- М.: Новое знание,2014.-512с.
7. Классики менеджмента /[Текст] под ред. Уорнера Спб Питер, 2011 – 1168с.
8. Котлер, Филипп, Армстронг, Гари, Сондерс, Джон, Вонг, Вероника. Основы маркетинга/[Текст] Пер. с анг.-2-е европ. изд. - М., Спб., К., Издательский дом Вильямс, 2011.-994с. : ил.-Парал. тит. англ.
9. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов /[Текст] Р.А. Коренченко - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2013. – с. 286
10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. /[Текст] Б.Г. Литвак– М.: Дело, 2013. – 392 с.
11. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. /[Текст] . М.Х. Мескон– 2-е изд. М.:Дело, 2015. – 800 с.
12. Менеджмент, маркетинг и экономика /[Текст] Под ред. А.П.Егоршина – Н. Новгород: НИМБ – 2011 г. – 526 с.
13. Мерчандайзинг: управление розничными продажами/[Текст]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 274 с.
14. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. -5-е изд., перераб. И доп.- М.: ИНФРА-М, 2015/[Текст] Б.З. Мильнер -720с.
15. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/[Текст] Г.Минцберг пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского – СПб: Питер, 2012. – с. 512
16. Мухин В.и. Основы теории управления: Учебник для вузов /[Текст] В.и Мухин– М.: Изд-во «Экзамен», 2013. – с. 256
17. Основы менеджмента: Учеб. для вузов/[Текст] под ред. Д.Д.Вачугова – М.: Высш. школа, 2011. – с. 367
18. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. /[Текст] Ф.Г. Панкратов– М.: «Дашков и К», 2014. – 504 с.
19. Русинов Ф.М. Менеджмент. Учебник для ВУЗов /[Текст] Ф.М. Русинов - М.: НД ФБК-Пресс, 2014. - с. 504
20. Степанов В.И. Логистика: учеб. /[Текст] В.И. Степанов– М.: ТК Велби, 2016. – 488 с.
21. Теория организации: Учебник для вузов /[Текст] - М.: изд-во «Экономика», 2013. – с. 431
22. Теория управления. Учебник/[Текст] под общ. ред. А.Л.Гапоненко – М.: Изд-во РАГС, 2015. – с. 558
23.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения/[Текст] Р.А. Фатхутдинов Москва: Интел-синтез, 2014.
24.Менеджмент организации. /[Текст] Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 2014.
25. Мескон М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/[Текст]. М Мескон, М Альберт , Ф Хедоури. – М.: Дело, 2014.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
