все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ НА СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
- 11 страниц
- 2015 год
- 22 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В настоящее время все острее осознается необходимость разработки современной теории управления. Для этого необходимы, как минимум, во-первых, наличие достаточно четкого представления о предмете науки как самостоятельной отрасли научного знания, не относящейся ни к экономике, ни к политологии, ни к психологии, не растворяющейся ни в какой другой науке, во-вторых, выработка достаточно универсального определения управления.
Содержание
Введение 3
1 Сущность мотивации 5
1.1 Теории мотивации 8
1.2. Особенности построения системы мотивации 16
1.3. Мотивационные типы сотрудников 18
1.4. Виды мотивации 22
2. Особенности мотивации персонала на предприятии ООО «М.видео Менеджмент» 34
2.1. Краткая характеристика предприятия 34
2.2. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала
на предприятии 36
Заключение 43
Библиографический список 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 47
В настоящее время все острее осознается необходимость разработки современной теории управления. Для этого необходимы, как минимум, во-первых, наличие достаточно четкого представления о предмете науки как самостоятельной отрасли научного знания, не относящейся ни к экономике, ни к политологии, ни к психологии, не растворяющейся ни в какой другой науке, во-вторых, выработка достаточно универсального определения управления.
Библиографический список
1. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Дж., Донелли Д.Х. Организация. Поведение. Структура. Процессы. - М.: Инфра-М,2000
2. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала, - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. 222 с.
3. Переверзев М.П., Шайденко Н.П., Басовский Л.Е.. Менеджмент, - М: Инфра-М, 2002. 288 с.
4. Общий менеджмент. Учебное пособие для вузов. /Под ред. Казанцева А.К.: М.: Инфра-М, 1999. 252 с.
5. www. mvideo. ru
6. www. rb. ru
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
