все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Процесс принятия и реализации управленческих решений
- 36 страниц
- 2020 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие и особенности принятия управленческих решений 5
1.2 Типология и классификация управленческих решений 8
1.3 Краткая характеристика методов принятия управленческих решений 13
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТЕПЛОСЕРВИС24» 20
2.1 Характеристика организации ООО «Теплосервис24» 20
2.2 Управленческие решения как главный компонент управления на ООО «Теплосервис24» 24
2.3 Совершенствование процесса принятия управленческого решения в организации ООО «Теплосервис24» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1 и принятия решений
решений — часть управленческой . Необходимость решений на этапах управления.
управления представить виде следующих 1:
- постановка и проблем;
- и решений;
- и выполнения .
Оценка достижения цели с информацией состоянии и среды источником новых и новых . В итерационного постоянно управленческий в решений.
смысл деятельности в достижения поставленных , то управления в определенных , направленных реализацию целей, это только форме и решений.
различные : экономический, , логический, , организационный, , правовой, и , управленческое выступает постоянного управляющей (субъекта) управляемую (). Это связующее между подсистемами, которого как функционировать может. обстоятельство определяющее управленческого в управления. позиции теории решений, на математических и логики, решений — осмысленный из альтернатив предпочтительной.
...
Предметом - отношения, в разработки принятия решений
данной является процесса и управленческих , исходя поставленной , были следующие :
- Рассмотреть и принятия решений;
- типологию классификацию решений;
- методы управленческих
- Охарактеризовать ООО «» ;
- Проанализировать решения главный управления ООО «»;
- Выявить процесса управленческого в ООО «».
При исследования такие приемы , как и подходы исследования достоверность достигаются системного, , причинно- и анализа обработка эмпирического осуществлялась применением технологий
данной состоит : введения, 2 , заключения, используемой .
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1 и принятия решений
решений — часть управленческой . Необходимость решений на этапах управления.
управления представить виде следующих 1:
- постановка и проблем;
- и решений;
- и выполнения .
Оценка достижения цели с информацией состоянии и среды источником новых и новых .
...
исследования процесс и управленческих
Предметом - отношения, в разработки принятия решений
данной является процесса и управленческих , исходя поставленной , были следующие :
- Рассмотреть и принятия решений;
- типологию классификацию решений;
- методы управленческих
- Охарактеризовать ООО «» ;
- Проанализировать решения главный управления ООО «»;
- Выявить процесса управленческого в ООО «».
При исследования такие приемы , как и подходы исследования достоверность достигаются системного, , причинно- и анализа обработка эмпирического осуществлялась применением технологий
данной состоит : введения, 2 , заключения, используемой .
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1 и принятия решений
решений — часть управленческой . Необходимость решений на этапах управления.
управления представить виде следующих 1:
- постановка и проблем;
- и решений;
- и выполнения .
...
1.3 Краткая методов управленческих
Методы управленческих — это способы, помощью может решена . Их довольно , например7:
- — представление проблемы совокупности вопросов;
- — поиск проблеме важных , которые в очередь. метод при ресурсах.
должен различные и при управленческих , которые достичь цели.
выделить методы управленческих :
-Спонтанный базируется эмоциях менеджера. , как , плохой . Особенно тезис делового . Находясь сильным эмоций, принять решение, перевес будет стороне эмоций, не . Эмоциональные – не продуманные, следует . Как , это поспешные, , о впоследствии сожалеть. этой необходимо внимание абсолютно значение категорий, эмоциональное , эмоции.
- метод управленческих базируется ощущениях относится весьма методам решений. являются личностными, , малопонятными малоприемлемыми сторонних . Эффективными решения быть людей врожденной .
...
2.1 Характеристика ООО «»
ООО «» было в 1995году. занимается видами : монтаж, и обслуживание котлов, также для стройматериалов; в помещений т..
Юридический : 197198, Россия, -Петербург, улица, 4
+7 (911) 848-33-94
1. Месторасположение «Теплосервис24»14
предприятия удовлетворение строительных и в приборах.
деятельности является деятельность, на прибыли.
целями «Теплосервис24» следующие:
- лидирующее на города;
- объем ;
- Добиться объема ;
-Увеличить продаж;
- новые предприятия, .е. производить востребованную рынке .
У также и цели, требуют решений, ним :
-Увеличение производства;
- издержек изготовление ;
-Поиск заказчиков .
Общее сотрудников составляет 300 человек.
состав из директора, по - Главного , директора маркетингу продажам, проектно- центра, по жилого и по и заместителей.
2.
...
2.2 Управленческие как компонент на «Теплосервис24»
ООО «» присущ тип с демократического . Голос - решающий единственный. подбираются , которыми управлять, в их качеств. работники право с раньше, они свой работы (, бухгалтер, по ). Руководитель проявление и проявлений, касаются процесса. предприятии проводятся жёсткие с взысканиями. многом построены доверии работникам.
предприятии отслеживается экономических социально- методов . Под методами понимают способов на (материальные) объекта (работника). методы ООО «» имеют особенности:
- интерес как фактор;
- характер (действуют систему и );
- Стратегический .
...
- Выявить процесса управленческого в ООО «».
При исследования такие приемы , как и подходы исследования достоверность достигаются системного, , причинно- и анализа обработка эмпирического осуществлялась применением технологий
данной состоит : введения, 2 , заключения, используемой .
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1 и принятия решений
решений — часть управленческой . Необходимость решений на этапах управления.
управления представить виде следующих 1:
- постановка и проблем;
- и решений;
- и выполнения .
Оценка достижения цели с информацией состоянии и среды источником новых и новых . В итерационного постоянно управленческий в решений.
смысл деятельности в достижения поставленных , то управления в определенных , направленных реализацию целей, это только форме и решений.
...
1. Андерсон Менеджмент, ориентированный на потребителя / Андерсон, Керр Кристин; , Кэрол. - М.: ФАИР-Пресс, 2017. - 288 c.
2. Афанасенко И. Д. Менеджмент / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - М.: КноРус, 2018. - 480 с.
3. Бочкарев 7 нот менеджмента: настольная книга руководителя / Бочкарев, др. А. и. - М.: Эксмо, 2017. - 976 c.
4. Васильев А. А. Менеджмент / А. А. Васильев. - М.: КноРус, 2017. - 496 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити; Издание 3-е, перераб. и доп., 2015. - 501 c.
6. Глухов В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. - М.: СПб: Питер; Издание 3-е, 2017. - 608 c.
7. Вершигора Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М; Издание 2-е, перераб. и доп., 2017. - 283 c.
8. Гончаров В. И. Менеджмент / В. И. Гончаров. - М.: Современная школа, 2017. - 640 с.
9. Драчева Е. Л. Менеджмент / Е. Л. Драчева, Л. И. Юликов. - М.: Академия, 2016. - 288 с.
10. Дубоносов Е. С. Менеджмент / Е. С. Дубоносов. - М.: КноРус, 2016. - 320 с.
11. Кабаков В.С. Менеджмент: проблемы - программа - решение / В.С. Кабаков, Ю.М. Порховник, И.П. Зубов. - М.: Лениздат, 2016. - 112 c.
12. Кравченко А.И. История менеджмента / А.И. Кравченко. - М.: Академический Проект; Издание 5-е, 2013. - 560 c.
13. Мазур И.И. Нескучный менеджмент / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: М. Авваллон, 2014. - 194 c.
14. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2017. - 704 c.
15. Маслоу. Маслоу о менеджменте / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Питер, 2016. - 416 c.
16. Мастерство менеджмента. - М.: Росмэн, 2017. - 864 c.
17. Менеджмент / Под редакцией И. Н. Шапкина. - М.: Юрайт, Юрайт-Издат, 2018. - 704 с.
18. Рузавин Г. И. Менеджмент / Г. И. Рузавин. - М.: Экономика, 2017. - 504 с.
19. Руденко А. М. Менеджмент / А. М. Руденко, И. В. Савон, С. И. Самыгин. - М.: Феникс, 2017. - 128 с.
20. Тележников В. И. Менеджмент / В. И. Тележников. - М.: БГЭУ, 2018. - 512 с.
21. Шеметов П. В. Менеджмент / П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2017. - 408 с.
22. Фарсон. Менеджмент абсурда / Фарсон, Ричард. - М.: София, 2016. - 192 c.
23. Официальный сайт ООО «Теплосервис24» [Электронный источник]. http://teploserv24.ru/ (дата обращения: 19.10.2020)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
