все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
курсовая удовлетворенность лояльность вовлеченность персонала
- 45 страниц
- 2020 год
- 2 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ.....................................................................................................................
Раздел 1 Теоретические аспекты удовлетворенности, лояльности и вовлеченности персонала..............................................................................................
1.1 Понятие и сущность удовлетворенности персонала........................................
1.2 Характеристика лояльности персонала .............................................................
1.3. Понятие системы вовлеченности персонала...................................................
Раздел 2 Анализ работы с персоналом в организации (на примере ООО «-»)....
2.1 Общая характеристика ООО «-».....................................
2.2. Характеристика персонала ООО «-»
2.3. Анализ системы обеспечения удовлетворенности, лояльности и вовлеченности персонала персоналом в ООО «-»
Раздел 3 Разработка мероприятий по совершенствованию работы с персоналом ООО «-»
3.1 Рекомендации по совершенствованию работы с персоналом ООО «-»
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................
ЛИТЕРАТУРА............................................................................................................
Понятие системы вовлеченности персонала является относительно новым, однако уже широко используемым в практике современных предприятий.
Система вовлеченности персонала в расширенном смысле предполагает: образование + приобретение дополнительных навыков + развитие личного общего потенциала.
Изучение литературы1 позволяет определить последовательность вовлеченности персонала как процесса изменений, тесно связанного с кадровой политикой организации. При этом необходимо обратить внимание на общую связь в рамках управления организацией и персоналом, дополняя индивидуальное развитие групповым и организационным.
Вовлеченность персонала – это комплекс мер, включающих в себя профессиональное обучение выпускников учебных заведений, переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала организации. Цель Вовлеченности персонала - обеспечение организации хорошо подготовленными работниками в соответствии с ее целями и стратегией развития.
...
2.2. Характеристика персонала ООО «-»
Штат ООО «-» укомплектован полностью.
Соотношение численности управленческого персонала и работников наглядно представлено на рис. 3: работники 80%, управленческий персонал - 20%.
Рисунок 3 Соотношение работников и управленческого персонала
ООО «-»
Таким образом, количественную основу штата сотрудников ООО «-» работники; функции управления персоналом сосредоточены в руках небольшого количества сотрудников, что создает иерархическую структуру управления.
Соотношение сотрудников ООО «-» по признаку пола показано на рисунке 4: мужчины - 30%, женщины - 70%.
Рисунок 4 Соотношение сотрудников ООО «-» по признаку пола
Таким образом, коллектив является смешанным, с небольшим преобладанием мужчин.
Образовательный уровень сотрудников ООО «-» можно проследить по рис. 5.
...
....
18. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
19. Статт Д. Психология потребителя. - СПб.: Питер, 2003.
20. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум / В.Д. Сухов. - М.: Academia, 2016. - 704 c.
......
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
