все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы в том, что кадровое планирование играет решающую роль при определении стратегии кадровой политики предприятия, способствует ее реализации через соответствующие мероприятия. Комплектование современными кадрами всех подразделений предприятия невозможно без четкого планирования, которое согласуется с производственными, финансовыми планами, планами научно-исследовательских работ и другими планами предприятия.
Анализ специальной литературы, методических материалов и практического опыта организации кадрового планирования показывает, что в настоящее время отсутствует единство в вопросах целеполагания, классификации, принципов и методов формирования системы кадрового планирования на предприятии.
Это явилось причиной недостаточной проработанности теоретических, методических и практических вопросов организации системы кадрового планирования на предприятии в рыночных условиях.
Как показывает анализ экономической литературы, а также результаты проведенных исследований по вопросам кадрового планирования, задача создания эффективной системы кадрового планирования на отечественных предприятиях до сих пор комплексно не решена. Это касается, прежде всего, организационного аспекта формирования системы кадрового планирования.
Объектом исследования являются предприятия РФ.
Предметом исследования выступают организационно -экономические связи и отношения системы управления персоналом, формирующиеся в процессе выполнения функций кадрового планирования на предприятиях.
Методологической основой являются принципы, закономерности управления персоналом и построения системы кадрового планирования на предприятиях, а также системный, функционально - стоимостной, программно -целевой и другие методы.
В качестве инструментов исследования использовались . также методы функционального, экспертного анализа, социологические опросы и анкетирование.
Степень изученности. Теоретические и методологические основы кадрового планирования были заложены еще в 1880-х гг., продолжают развиваться и сегодня. Наиболее успешно исследуют эту проблему Ю.Н.Арсеньев, Д.А. Аширов, В.Д.Граждан, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, С.К. Мордовин и другие. О специфике планирования персонала в социальной организации, в том числе служб и учреждений социальной защиты населения, пишут А.И.Войтенко, Е.И.Комаров, Б.А. Райзберг и др.
Целью данной работы является изучение кадрового планирования, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность и цели кадрового планирования;
- Исследовать задачи кадрового планирования;
- Охарактеризовать кадровый потенциал организации;
- Определить методы определения потребностей организации в персонале;
- Проанализировать факторы, влияющие на изменение потребности в кадрах;
- Выявить динамику трудовых ресурсов региона;
- Ознакомиться с маркетингом персонала;
- Представить анализ рынка труда и кадровой ситуации в регионе;
- Раскрыть сущность и основные инструменты;
- Оценить планирование и анализ показателей по труду.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования 5
1.1 Сущность и цели кадрового планирования 5
1.2 Задачи кадрового планирования 9
1.3 Характеристика кадрового потенциала организации 11
2. Оценка потребностей в персонале 21
2.1 Методы определения потребностей организации в персонале 21
2.2 Факторы, влияющие на изменение потребности в кадрах 27
2.3 Динамика трудовых ресурсов региона 35
3. Подсистема планирования и маркетинга персонала 40
3.1 Маркетинг персонала 40
3.2 Анализ рынка труда и кадровой ситуации в регионе 44
3.3 Планирование и анализ показателей по труду 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.
1. Бреддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 234с.
2. Вайс Е.С., В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. Планирование на предприятии (организации). – М.: КноРус, 2014. – 336 с.
3. Весник В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2014. – 322 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 246с.
5. Гарнов А.П., Е.А. Хлевная. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 272 с.
6. Герасимов Б.И., В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на предприятии. – М.: Форум, 2014. – 240 с.
7. Гомонко Э.А., Т.Ф. Тарасова. Управление затратами на предприятии. – М.: КноРус, 2014. – 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2014. – 704 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.:Дело, 2014.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 432 с.
11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – 2014. - №7. – 450 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 415с.
13. Лебедев В.Г., Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2014. – 592 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2014. – 312 с.
15. Маховикова Г.А., Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2014. – 144 с.
16. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. – Екатеринбург: УрАГС, 2014
17. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2015. – 145 с.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2014. – 186 с.
19. Одинцова Л.А.Планирование на предприятии. – М.: Академия, 2014. – 272 с.
20. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература. – 2015. – 287с.
21. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Финпресс, 2014. – 176 с.
22. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 384 с.
23. Рогожин М.Ю. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). – М.: Юстицинформ, 2014. – 176 с.
24. Торопова Н.Д. Организация производства на предприятии общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 416 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы в том, что кадровое планирование играет решающую роль при определении стратегии кадровой политики предприятия, способствует ее реализации через соответствующие мероприятия. Комплектование современными кадрами всех подразделений предприятия невозможно без четкого планирования, которое согласуется с производственными, финансовыми планами, планами научно-исследовательских работ и другими планами предприятия.
Анализ специальной литературы, методических материалов и практического опыта организации кадрового планирования показывает, что в настоящее время отсутствует единство в вопросах целеполагания, классификации, принципов и методов формирования системы кадрового планирования на предприятии.
Это явилось причиной недостаточной проработанности теоретических, методических и практических вопросов организации системы кадрового планирования на предприятии в рыночных условиях.
Как показывает анализ экономической литературы, а также результаты проведенных исследований по вопросам кадрового планирования, задача создания эффективной системы кадрового планирования на отечественных предприятиях до сих пор комплексно не решена. Это касается, прежде всего, организационного аспекта формирования системы кадрового планирования.
Объектом исследования являются предприятия РФ.
Предметом исследования выступают организационно -экономические связи и отношения системы управления персоналом, формирующиеся в процессе выполнения функций кадрового планирования на предприятиях.
Методологической основой являются принципы, закономерности управления персоналом и построения системы кадрового планирования на предприятиях, а также системный, функционально - стоимостной, программно -целевой и другие методы.
В качестве инструментов исследования использовались . также методы функционального, экспертного анализа, социологические опросы и анкетирование.
Степень изученности. Теоретические и методологические основы кадрового планирования были заложены еще в 1880-х гг., продолжают развиваться и сегодня. Наиболее успешно исследуют эту проблему Ю.Н.Арсеньев, Д.А. Аширов, В.Д.Граждан, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, С.К. Мордовин и другие. О специфике планирования персонала в социальной организации, в том числе служб и учреждений социальной защиты населения, пишут А.И.Войтенко, Е.И.Комаров, Б.А. Райзберг и др.
Целью данной работы является изучение кадрового планирования, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность и цели кадрового планирования;
- Исследовать задачи кадрового планирования;
- Охарактеризовать кадровый потенциал организации;
- Определить методы определения потребностей организации в персонале;
- Проанализировать факторы, влияющие на изменение потребности в кадрах;
- Выявить динамику трудовых ресурсов региона;
- Ознакомиться с маркетингом персонала;
- Представить анализ рынка труда и кадровой ситуации в регионе;
- Раскрыть сущность и основные инструменты;
- Оценить планирование и анализ показателей по труду.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования 5
1.1 Сущность и цели кадрового планирования 5
1.2 Задачи кадрового планирования 9
1.3 Характеристика кадрового потенциала организации 11
2. Оценка потребностей в персонале 21
2.1 Методы определения потребностей организации в персонале 21
2.2 Факторы, влияющие на изменение потребности в кадрах 27
2.3 Динамика трудовых ресурсов региона 35
3. Подсистема планирования и маркетинга персонала 40
3.1 Маркетинг персонала 40
3.2 Анализ рынка труда и кадровой ситуации в регионе 44
3.3 Планирование и анализ показателей по труду 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Неназванный) и я исправлю, если что то не так.
1. Бреддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 234с.
2. Вайс Е.С., В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. Планирование на предприятии (организации). – М.: КноРус, 2014. – 336 с.
3. Весник В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2014. – 322 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 246с.
5. Гарнов А.П., Е.А. Хлевная. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 272 с.
6. Герасимов Б.И., В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на предприятии. – М.: Форум, 2014. – 240 с.
7. Гомонко Э.А., Т.Ф. Тарасова. Управление затратами на предприятии. – М.: КноРус, 2014. – 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2014. – 704 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.:Дело, 2014.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 432 с.
11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – 2014. - №7. – 450 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 415с.
13. Лебедев В.Г., Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2014. – 592 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2014. – 312 с.
15. Маховикова Г.А., Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2014. – 144 с.
16. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. – Екатеринбург: УрАГС, 2014
17. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2015. – 145 с.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2014. – 186 с.
19. Одинцова Л.А.Планирование на предприятии. – М.: Академия, 2014. – 272 с.
20. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература. – 2015. – 287с.
21. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Финпресс, 2014. – 176 с.
22. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 384 с.
23. Рогожин М.Ю. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). – М.: Юстицинформ, 2014. – 176 с.
24. Торопова Н.Д. Организация производства на предприятии общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 416 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую