курсовая Анализ стратегии управления персоналом компании

.....
Цель исследования - разработка стратегии управления персоналом предприятия на основе развития ИТ-технологий.
Объектом исследования является персонал ООО «-».
Предмет исследования - стратегия управления персоналом предприятия с использованием информационных технологий.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом организации
2. Провести анализ управления персоналом ООО «-»
в современных условиях
3. Разработать стратегию управления персоналом ООО «-» в современных условиях
4. Провести экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Методы исследования включают теоретический анализ категориального аппарата исследования; эмпирический способ получения знания на основе использованного массива данных - количественных и качественных показателей функционирования системы использования информационных технологий в управлении организацией.

Введение. ………………………………………………..….………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации………….5
1.1. Система управления персоналом в организации: сущность и значение…….5
1.2. Особенности управления персоналом в современных условиях.……………11
Глава 2. Анализ управления персоналом ООО «-»
в современных условиях…………………….………..……………………………..17
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «-».17
2.2. Анализ системы управления персоналом……………………………………...19
2.3. Ключевые проблемы управления персоналом ООО «-»
в современных условиях……………………………………………………………21
Глава 3. Разработка стратегии управления персоналом ООО «-» в современных условиях
3.1. Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом
ООО «-» в современных условиях ………............................24
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий………………….29
Заключение. ………………………….……………………………..........................34
Список использованной литературы……………..…………………………..........36

1.1. Система управления персоналом в организации: сущность и значение

Рассмотрим сущность и значение системы управления персоналом в организации. Понятие системы подразумевает совокупность взаимосвязанных элементов. По определению Л.Н. Банниковой, «система управления персоналом - это подсистема управления, направленная на привлечение и эффективное использование имеющейся на предприятии рабочей силы, основанная на выполнении специфических функций, распределенных среди управленцев предприятия»1.
По более краткому определению, под системой управления персоналом понимается «целостная и упорядоченная структура элементов (направлений кадровой работы)»2.
Персонал является неотъемлемой частью организации, т.к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия.
...

в современных условиях
3. Разработать стратегию управления персоналом ООО «-» в современных условиях
4. Провести экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Методы исследования включают теоретический анализ категориального аппарата исследования; эмпирический способ получения знания на основе использованного массива данных - количественных и качественных показателей функционирования системы использования информационных технологий в управлении организацией.



Глава 1. Теоретические аспекты управления
персоналом организации

1.1. Система управления персоналом в организации: сущность и значение

Рассмотрим сущность и значение системы управления персоналом в организации. Понятие системы подразумевает совокупность взаимосвязанных элементов. По определению Л.Н.
...

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «-»

Компания «-» (г. Калуга, 1 Автомобильный проезд, 6) - специализируется на производстве автомобильного и плоского стекла (флоат), технических зеркал.
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «-» в 2018-2020 гг. представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «-»
Наименование показателя
Анализируемый период, г.
Абс.изм. 2020 г.
от, ()
Темп прироста
2020 г. к, %

2018
2019
2020
2018
2020
2018
2020
Выручка от реализации, тыс. руб.
34558
44120
47105
12547
2985
36,3
6,8
Себестоимость услуг, тыс. руб.
28144
35441
37313
9169
1872
32,6
5,3
Прибыль от продаж, тыс. руб.
6414
8679
9792
3378
1113
52,7
12,8
Прочие расходы, тыс. руб.
529
1418
1237
708
-181
133,8
-12,8
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
5885
7261
8555
2670
1294
45,4
17,8
Чистая прибыль, тыс. руб.
4708
5808,8
6844
2136
1035,2
45,4
17,8
Производительность труда, тыс. руб.
...

2.2. Анализ системы управления персоналом

Управление ООО «-» производит Совет директоров ООО «-».
В 2018 году корпоративное управление организации было значительно реструктурировано:
- должность председателя Совета директоров ООО «-» реализуется независимым директором.
- Состав Совета директоров включает в себя ряд новых профильных комитетов. В частности, это Комитет по финансовым рынкам, а также Комитет по стратегии.
- Общее собрание акционеров закрепило Положение о Совете директоров рассматриваемой организации, на основании которого единственная денежная форма вознаграждения участников Совета директоров за деятельность на протяжении отчетного года представлена фиксированным вознаграждением.
- Компания ввела программу долгосрочного стимулирования для лиц, работающих в исполнительных органах и других главных руководящих работников с применением акций компании.
В роли Высшего органа управления организации выступает Общее собрание акционеров.
...

в современных условиях
3. Разработать стратегию управления персоналом ООО «-» в современных условиях
4. Провести экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Методы исследования включают теоретический анализ категориального аппарата исследования; эмпирический способ получения знания на основе использованного массива данных - количественных и качественных показателей функционирования системы использования информационных технологий в управлении организацией.



Глава 1. Теоретические аспекты управления
персоналом организации

1.1. Система управления персоналом в организации: сущность и значение

Рассмотрим сущность и значение системы управления персоналом в организации. Понятие системы подразумевает совокупность взаимосвязанных элементов. По определению Л.Н.
...

3.1. Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом ООО «-» в современных условиях

Разработку стратегии управления персоналом ООО «-»
в современных условиях мы связываем с внедрением системы управления цифровизацией деятельности ООО «-», которая может быть связана с рядом следующих ИТ-решений.
1. Формирование принципиально новых бизнес-активностей и сервисов, где та или иная инновационная разработка полностью кладется в их основу.
Совершенствование уже существующих в бизнесе сервисов для внешних клиентов, и в этом случае существующая во внешней среде или появляющаяся внутри бизнеса ООО «-» инновация интегрируется в имеющиеся и уже активно коммерциализируемые разработки.
Разумеется, инновации в компании ООО «-» могут развиваться и по двум другим направлениям.
...

3. Разработать стратегию управления персоналом ООО «-» в современных условиях
4. Провести экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Методы исследования включают теоретический анализ категориального аппарата исследования; эмпирический способ получения знания на основе использованного массива данных - количественных и качественных показателей функционирования системы использования информационных технологий в управлении организацией.



Глава 1. Теоретические аспекты управления
персоналом организации

1.1. Система управления персоналом в организации: сущность и значение

Рассмотрим сущность и значение системы управления персоналом в организации. Понятие системы подразумевает совокупность взаимосвязанных элементов. По определению Л.Н.
...

1. Агофонова А.Н. Методология управления комплексом информационных услуг в электронной коммерции: Автореф. дисс. …докт. экон. наук. - Самара. - 2015. - 23 с.
2. Банникова Л.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.Н. Банникова. Екатеринбург: Изд-во УрФУ. - 2018. - 151 с.
3. Борисенко И.Л. Сущность и содержание развития инновационных подходов к управлению персоналом предприятия / И.Л. Борисенко, О.С. Говорова // ЭКОНОМИНФО. - 2017. - № 3. - С. 35-37.
4. Геворгян Л.Р. Управление персоналом в современных условиях / Л.Р. Геворгян, А.В. Михайлова // International scientific review. - 2018. - С. 71-75.
5. Звягинцев И.В., Рузакова О.В. Оценка эффективности системы управления знаниями на промышленном предприятии//Фундаментальные исследования. - 2016. - № 2 (часть 3) - С. 557-560
6. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом / Л.Н. Иванова-Швец. М.: Изд-во ЕАОИ. - 2017. - 200 с.
7. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / В.В. Кафидов. СПб.: Питер. - 2017. - 208 с.
8. Левашов В.К., Сарьян В.К., Назаренко А.П., Новоженина О.П., Тощенко И.Ж., Шушпанова И.С., Саломатина Е.В. Развитие информационно-коммуникационных технологий и перспективы гражданского общества // Социологические исследования. - 2016. - № 9. - С. 13-20.
9. Левашов В.К., Сарьян В.К., Назаренко А.П., Новоженина О.П., Тощенко И.Ж., Шушпанова И.С., Саломатина Е.В. Развитие информационно-коммуникационных технологий и перспективы гражданского общества // Социологические исследования. - 2016. - № 9. - С. 13-20.
10. Мирошниченко Д. Повышение операционной эффективности организации с помощью технологии управления знаниями/Практика осознанного управления бизнесом [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.know-mаn.com/p/blog-pаge_7.html
11. Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р.Котова. М.: Изд-во «Альфа-Пресс». - 2016. - 752 с.
12. Организация гостиничного дела: Учебное пособие / Коллектив авторов; Под ред. Л.И. Черниковой. М.: КНОРУС. - 2016. - 192 с.
13. Селентьева Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - № 12-1. - С. 81-86.
14. Тахир, Ю.Б. Психология управления персоналом. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Тахир Юсупович Базаров. - М.: Юрайт. - 2016. - 154 c.
15. Тебекин, А.В. Управление персоналом. Конспект лекций / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт. - 2018. - 192 c.
16. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М. - 2018. - 638 с.
17. Управление персоналом организации. Практикум. - М.: ИНФРА-М. - 2017. - 368 c.
18. Управление персоналом. Учебник и практикум. - М.: Юрайт. - 2016. - 251 c.
19. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум. В 2 частях. Часть 1. - М.: Юрайт. - 2016. - 184 c.
20. Цифра: Диспетчер [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.tаdviser.ru/index.php
21. Четвертая промышленная революция и новые системы менеджмента [Электронный ресурс] Режим доступа: https://verаviаexperts.com/chetvertаyа-promyshlennаyа-revolyuciyа/.
22. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ. - 2019. - 400 c.
23. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. М.: «Интел-Синтез». - 2016. - 368 с.
24. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие / Ю.А. Шибалкин. М.: МГИУ. - 2016. - 260 с.