все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Стратегическое планирование представляет собой эффективный механизм развития предприятия, грамотно подобранная стратегия позволяет оптимально адаптироваться к условиям внешней среды, учесть изменения рынка и спроса на продукцию.
Условия современной рыночной среды требуют от предприятий комплексного подхода в управлении. Необходимым условием успешного функционирования является систематическое исследование рынка, спроса и предложения на нем, предпочтений потребителей, оценка производственных возможностей развития предприятия. Комплексное исследование данных критериев позволяет сформировать стратегию развития предприятия. Однако недостаточно сформировать стратегию развития предприятия, крайне важно оценить ее предполагаемую эффективность, определить риски реализации стратегии. Необходимо продумать контрольные точки реализации стратегии. Только грамотно выстроенная система контрольных мероприятий позволит обеспечить эффективную реализацию стратегии на практике. Наличие контроля также позволяет в случае отклонения от намеченного плана своевременно отреагировать на сложившиеся изменения и не допустить нарушение порядка реализации стратегии.
Введение 3
1. Теоретические основы формирования и контроля реализации стратегии 5
1.1 Понятие и сущность стратегии экономической эффективности развития организации 5
1.2 Особенности формирования и организации контроля реализации стратегии развития организации 9
2.Анализ внутренней и внешней среды организации и направления формирования стратегии ИП Беседина Г.Н. 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика 12
2.2. Анализ деятельности предприятия и обоснование направлений стратегии 14
3. Формирование и контроль реализации стратегии в ИП Беседина Г.Н. 20
Заключение 24
Список использованных источников 27
Приложения 29
Тема: Оценка и контроль выполнения стратегии
Предмет : Стратегический менеджмент
Дата изготов: март 2021 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ИП Беседина Г.Н. (г. Омск). Это магазин свежемороженой рыбы и сопутствующих товаров.
Основной вид деятельности - розничная торговля свежемороженой рыбой, рыбными изделиями и прочими сопутствующими товарами.
Проведен анализ экономических показателей за 2017-2019 годы.
Сделан анализ деятельности предприятия и обоснование направлений стратегии.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2017-2019 годы)
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел....
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с изменениями одобренными в ходе общероссийского голосования от 01.07.2020) // Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 9. – Ст. 851.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.12.2019) // Собрание законодательства РФ.– 1994. – № 32. – Ст. 410.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 29.12.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 22.01.2021) // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-З (ред. от 29.12.2020) // Собрание законодательства РФ.– 2002. – № 1. – Ст. 3
6. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басовская и др. — М.: Инфра-М, 2018. — 479 c.
7. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2017. – 289 c.
8. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 606 c.
9. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2016. – 240 c.
10. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2017 – 245 с.
11. Мельникова Е.П. Конкурентное преимущество как выражение конкурентоспособности организации / Е.П. Мельникова // Наука и общество — 2019: сб. науч. статей. Москва,2019. С.324–333
12. Мирсофаев Б.Х. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / Б.Х. Мирсофаев, В.А. Горемыкина // Энигма. 2019. №11. С.15–19
13. Мыльников В.Ю. Методы разработки стратегии организации / В.Ю. Мыльников // Студенческий вестник. 2020. №16. С. 8–9
14. Райзберг Б.А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. – С. 258.
15. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент.: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: Инфра-М, 2017. – 192 c.
16. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / – 2018. — 452 с.
17. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. – 468 c.
18. Филенко А.С. Система конкурентных стратегий развития предприятия / А.С. Филенко // Национальные экономические системы в процессе формирования глобального пространства: сб. науч. статей. – Симферополь,2020. – С. 656–661
19. Шиндина К.В. Теоретические подходы разработки стратегии предприятия / К.В. Шиндина // Оригинальные исследования. 2020. №9. С. 15–19
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Стратегическое планирование представляет собой эффективный механизм развития предприятия, грамотно подобранная стратегия позволяет оптимально адаптироваться к условиям внешней среды, учесть изменения рынка и спроса на продукцию.
Условия современной рыночной среды требуют от предприятий комплексного подхода в управлении. Необходимым условием успешного функционирования является систематическое исследование рынка, спроса и предложения на нем, предпочтений потребителей, оценка производственных возможностей развития предприятия. Комплексное исследование данных критериев позволяет сформировать стратегию развития предприятия. Однако недостаточно сформировать стратегию развития предприятия, крайне важно оценить ее предполагаемую эффективность, определить риски реализации стратегии. Необходимо продумать контрольные точки реализации стратегии. Только грамотно выстроенная система контрольных мероприятий позволит обеспечить эффективную реализацию стратегии на практике. Наличие контроля также позволяет в случае отклонения от намеченного плана своевременно отреагировать на сложившиеся изменения и не допустить нарушение порядка реализации стратегии.
Введение 3
1. Теоретические основы формирования и контроля реализации стратегии 5
1.1 Понятие и сущность стратегии экономической эффективности развития организации 5
1.2 Особенности формирования и организации контроля реализации стратегии развития организации 9
2.Анализ внутренней и внешней среды организации и направления формирования стратегии ИП Беседина Г.Н. 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика 12
2.2. Анализ деятельности предприятия и обоснование направлений стратегии 14
3. Формирование и контроль реализации стратегии в ИП Беседина Г.Н. 20
Заключение 24
Список использованных источников 27
Приложения 29
Тема: Оценка и контроль выполнения стратегии
Предмет : Стратегический менеджмент
Дата изготов: март 2021 года.
Учебное заведение: неизвестно.
Объект исследования - ИП Беседина Г.Н. (г. Омск). Это магазин свежемороженой рыбы и сопутствующих товаров.
Основной вид деятельности - розничная торговля свежемороженой рыбой, рыбными изделиями и прочими сопутствующими товарами.
Проведен анализ экономических показателей за 2017-2019 годы.
Сделан анализ деятельности предприятия и обоснование направлений стратегии.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2017-2019 годы)
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел....
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с изменениями одобренными в ходе общероссийского голосования от 01.07.2020) // Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 9. – Ст. 851.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.12.2019) // Собрание законодательства РФ.– 1994. – № 32. – Ст. 410.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 29.12.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 22.01.2021) // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-З (ред. от 29.12.2020) // Собрание законодательства РФ.– 2002. – № 1. – Ст. 3
6. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басовская и др. — М.: Инфра-М, 2018. — 479 c.
7. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2017. – 289 c.
8. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 606 c.
9. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2016. – 240 c.
10. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2017 – 245 с.
11. Мельникова Е.П. Конкурентное преимущество как выражение конкурентоспособности организации / Е.П. Мельникова // Наука и общество — 2019: сб. науч. статей. Москва,2019. С.324–333
12. Мирсофаев Б.Х. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / Б.Х. Мирсофаев, В.А. Горемыкина // Энигма. 2019. №11. С.15–19
13. Мыльников В.Ю. Методы разработки стратегии организации / В.Ю. Мыльников // Студенческий вестник. 2020. №16. С. 8–9
14. Райзберг Б.А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. – С. 258.
15. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент.: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: Инфра-М, 2017. – 192 c.
16. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / – 2018. — 452 с.
17. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. – 468 c.
18. Филенко А.С. Система конкурентных стратегий развития предприятия / А.С. Филенко // Национальные экономические системы в процессе формирования глобального пространства: сб. науч. статей. – Симферополь,2020. – С. 656–661
19. Шиндина К.В. Теоретические подходы разработки стратегии предприятия / К.В. Шиндина // Оригинальные исследования. 2020. №9. С. 15–19
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую