все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Курсовая работа с расчетами по бизнес-консалтингу в медиаорганизации
Специальность
Медиакоммуникации
Университет
Московский политехнический университет
- 20 страниц
- 2021 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Выбор необходимого направления, которое позволит совершенствовать процессы управления производством в конкретной организации само по себе ещё не гарантирует успеха в этом деле.
В сложившемся положении чрезвычайно осложнилась работа руководителя, которому нужно не только пересматривать свою деятельность по управлению, но и помочь коллективу оперативно освоить новые жизненные ценности, новые экономические отношения. Роль и значимость труда руководителя, в этой связи, значительно возрастает, однако его реальные возможности эффективно решать возникающие перед ним практические инновационные задачи ограничиваются, главным образом, дефицитом времени.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….…….…………3
1.Теоритическая часть……………………………………………....…………….4
1.1 Сущность, содержание и основные принципы управленческого консалтинга………………………………………………………………….…….4
1.2 Основные стадии процесса консультирования и их содержание………….6
2.ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………....……..9
2.1. Задание 1…………………………………………………………………..….9
2.2. Задание 2………………………………….………………………………..…9
2.3. Задание 3……………………………………………………….……………14
2.4. Задание 4…………………………………………………………………….16
2.5. Задание 5…………………………………………………………………….16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….……………17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………..………...………18
Курсовая работа с расчетами по бизнес-консалтингу в медиаорганизации, выполненная на оценку отлично
Консалтинг – это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйством руководителям и управленческому персоналу различных организаций (клиенту) в решении проблем и функционировании их развития, осуществляемая в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых с клиентам решений. (Посадский А.П., Хайниш С.В., Консультационные услуги в России. -М., «Финансист-форм», 1995 г.
«Приведем ещё одно определение консалтинга в в самом широком смысле этого слова. Итак, консалтинг – это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которой заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учётом специфики данной отрасли и проблем клиента». (Источник: Попов В.М., Медведев Г.В., Современные бизнес-технологии, М., «Кнорус», 2006 г., с 91).
При этом главная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства и управляемости предприятия, повышение эффективности его деятельности в целом и увеличения индивидуальной производительности труда каждого сотрудника.
1. Аникин, Б. А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 320 с
2. Апенько, С.Н., Гилева, К.В. Содержание, функции и этапы коммуникационного консалтинга. Омск Журнал Вестник Омского университета. Серия «Экономика». Выпуск № 4. 2019. С. 113.
3. Берченко, В.С. Особенности развития современного мирового рынка управленческого консалтинга/В.С. Берченко//Инновации и инвестиции. -2019. -№ 6. -С. 66-70.
4. Блинов, А.О. Управленческое консультирование: учебник для магистров / В.А. Дресвянников, А.О. Блинов — М. : ИТК «Дашков и К», 2017 .- 212 с.
5. Блинов, А. О. Управление изменениями : Учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 474с.
6. Блюмин, А.М. Информационный консалтинг: Теория и практика консультирования. -Учебник для бакалавров. -М.: Издательско -торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. -364 с.
7. Васильев, Г. А., Управленческое консультирование/Г.А. Васильев. -СПб.: Питер, 2017. -178 с.
8. Григорьева, Н. Н., Организационное консультирование/Н.Н. Григорьева. -М: МГГУ, 2018. -213 с.
9. Еременко, Е. С. Управленческий аудит и консалтинг /Е. С. Еременко, Е. Н. Лищук//Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. -2019. -№ 1(4). -С. 62-74.
10. Завалько, Н.А., Эффективность управленческого консультирования//Экономика и управление народным хозяйством. -2020. -№ 4. -181-184 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
