все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Управление персоналом – область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.
По нашему мнению управление персоналом занимает главное место в системе управления предприятием и является основным критерием его экономического успеха. Главным структурным подразделением по управлению персоналом на предприятии является отдел кадров, на который возлагаются функции по подбору, приему, перемещению и увольнению работников. А так же по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность, значение, функции, методы управления персоналом на предприятии
1.2 Этапы управления персоналом на предприятии
1.3 Способы мотивации персонала
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ РУБЦОВСКОГО ФИЛИАЛА АО «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «УРАЛВАГОНЗАВОД»
2.1 Общая характеристика Рубцовского филиала АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
2.2 Анализ кадрового состава и основных этапов процесса управления персоналом на Рубцовском филиале АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
2.3 Анализ системы оплаты труда, льгот, премий, мотивация труда на Рубцовском филиале АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
16 источников: учебники, учебные пособия, периодические издания
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Управление персоналом – область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.
По нашему мнению управление персоналом занимает главное место в системе управления предприятием и является основным критерием его экономического успеха. Главным структурным подразделением по управлению персоналом на предприятии является отдел кадров, на который возлагаются функции по подбору, приему, перемещению и увольнению работников. А так же по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность, значение, функции, методы управления персоналом на предприятии
1.2 Этапы управления персоналом на предприятии
1.3 Способы мотивации персонала
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ РУБЦОВСКОГО ФИЛИАЛА АО «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «УРАЛВАГОНЗАВОД»
2.1 Общая характеристика Рубцовского филиала АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
2.2 Анализ кадрового состава и основных этапов процесса управления персоналом на Рубцовском филиале АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
2.3 Анализ системы оплаты труда, льгот, премий, мотивация труда на Рубцовском филиале АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
16 источников: учебники, учебные пособия, периодические издания
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 360 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую