все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
курсовая_Создание проекта долгосрочного развития организации на основе метода SWOT-анализа
- 28 страниц
- 2020 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
В современном мире условия внешней среды быстро меняются, и для обеспечения стабильности или даже повышения конкурентоспособности компании растет интерес к стратегическому управлению. Стратегический менеджмент обеспечивает достижение долгосрочных целей и позволяет стабильно действовать на рынке. Такое управление организацией опирается на человеческий потенциал, ориентируется на запросы потребителей, проводит изменения в организации в соответствии с изменениями внешней среды.
Проблемы в стратегическом управлении возникают в связи с нестабильностью внешней среды организации. Для того, чтобы удержаться на рынке долгое время компании применяют различные стратегии своего поведения. Стратегия – это заранее спланированная линия поведения организации в своих внешней и внутренней средах с целью достижения поставленных целей. Стратегическое управление направлено на достижение целей организации в долгосрочной перспективе, в отличие от оперативного управления.
Для стратегического управления необходимо иметь информацию о прошлом компании, его нынешнем состоянии и оценку будущего.
Стратегическое управление состоит из нескольких этапов, первым из которых является анализ внешней и внутренней сред организации. Далее организации необходимо сформулировать свою миссию, цели, разработать стратегию для их достижения, осуществить стратегию, и в конце проанализировать результаты. Таким образом, прежде чем разработать стратегию у компании возникает необходимость в анализе ее внутренней и внешней сред, риска и способность компании конкурировать с другими. Для этого используется SWOT-анализ.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...3
1. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования……………..5
1.1. Понятие стратегического менеджмента…………………………………….5
1.2. SWOT-анализ как основной элемент стратегического менеджмента…….7
1.3. Алгоритм проведения SWOT-анализа……………………………………..10
2. Применение SWOT-анализа для долгосрочного развития предприятия (на примере ООО "Цветы")………………………………………………………….12
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………12
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия……………………....15
2.3. Рекомендации по долгосрочному развитию на основе проведенного SWOT-анализа…………………………………………………………………...22
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы……………………………………………………………....28
курсовая_Создание проекта долгосрочного развития организации на основе метода SWOT-анализа
Целью курсовой работы является разработка проекта долгосрочного развития организации (на примере ООО «Цветы»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования;
– описать взаимосвязь SWOT-анализа и других методов стратегического планирования;
– определить алгоритм проведения SWOT-анализа
– провести анализ внутренней и внешней среды предприятия;
– разработать рекомендации по долгосрочному развитию на основе проведенного SWOT-анализа
1. SWOT-анализ как инструмент стратегического планирования
1.1. Понятие стратегического менеджмента
Список литературы
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2016. – 452 с.
2. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. - 2009. - №4. - С.25-38.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2013. - 288 с.
4. Бочарова Т. Как повысить конкурентоспособность организации? // Управление персоналом. - 2008. - №4. - С.38-39.
5. Даниш А.Г. Роль устойчивости в проблеме повышения конкурентоспособности производственных систем // Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов: Материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. – Новочеркасск, 2015. – Ч.1. – С. 30-34.
6. Дорофеева Л.И. Менеджмент: конспект лекций.- М.: Эксмо,2014. – 192 с.
7. Захаров А.Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия. (Мировой опыт) // Внешнеэкономический бюллетень. - 2011. - №3. - С.3-6.
8. Еленева Ю.Я. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности в комплексе «предпринимательское дело»: Дис. канд. техн. наук. – М., 2007. – 344 с.
9. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. - Учеб. пособие. - М.: Юрайт-Издат, 2009. - 335 с.
10. Магометов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2009. - 294 с.
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: сборник лекций. – М., Инфра-М, 2015.
12. Минько Э. В., Кричевский М. Л. Качество и конкурентоспособность. – СПб.: Питер, 2014. – 268 с.
13. Семёнова А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. - 6-е изд., пераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. – 556 с.
14. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 573 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник –8-е испр. и доп. Изд.: Дело. - М., 2016.
16. Филосова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 271с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
