все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Специальность
Менеджмент
- 32 страниц
- 2021 год
- 7 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Экономическая деятельность современных российских банков протекает в условиях, которые имеют три характерные отличительные черты. Это – динамичность, многообразие и интегрированность. В таких экономических условиях прежние неповоротливые структуры организаций с жестко закрепленными функциями подразделений и обязанностями работников не годятся. Сегодня нужны гибкие, приспосабливающиеся структуры, которые меняются вместе с внешней средой.
Актуальность работы. Выбор темы обусловлен возрастающей ролью человеческого фактора в жизни каждого хозяйствующего субъекта, вызванного ростом внутрикорпоративной взаимозависимости и взаимодействия членов трудового коллектива, что имеет решающее значение для успеха банковской организации в рыночной экономике.
Важно совершенствовать методы управления персоналом и, так же, это актуально для организации: прежде всего, ростом спроса со стороны общества на услуги банков по мере роста доходов населения страны, увеличением размеров государственных гарантий. А так же необходимость повышения социальной и профессиональной компетентности персонала банка их знаний, умений и навыков для быстрого регулирования на новый социально-экономический спрос.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПАО «СБЕРБАНК» 5
1.1 Управление организацией: понятия и сущность 5
1.2 Функции, методы управления 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО «СБЕРБАНК» 13
2.1 Краткая характеристика деятельности и анализ организационной структуры управления предприятием 13
2.2 Анализ методов управления персоналом в ПАО «Сбербанк» ПАО «Сбербанк» 16
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПАО «СБЕРБАНК» 22
3.1 План мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в ПАО «Сбербанк» 22
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных 23
мероприятий 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
Цель работы является изучение использования различных методов управления персоналом и разработка мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в ПАО «Сбербанк».
Задачи работы:
1) Изучить понятие и сущность методов управления и рассмотреть различные классификации методов управления персоналом в банковской организации.
2) Изучить теоретические аспекты, сущность и понятие процесса управления предприятием;
3) Изучить теоретические аспекты управления ресурсами
предприятия;
4) Описать систему управления персоналом в ПАО «Сбербанк»;
5) Проанализировать методы управления персоналом в ПАО «Сбербанк».
4) Разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ПАО «Сбербанк» и спрогнозировать их социально-экономическую эффективность.
Объект исследования - методы управления персоналом.
Предмет исследования - совершенствование методов управления персоналом в ПАО «Сбербанк».
Теоретическая значимость исследования заключается в возможности применения представленного теоретического материала, а также полученных выводов и заключений в сфере управления в дальнейших исследованиях.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования в ПАО «Сбербанк России» предложенных путей решения проблем системы управления организации.
Теоретическая часть работы основана на трудах М. Мескона, М. Альберта, Ю. Масленченкова, О. Лаврушина, Г. Мицберга и др.
При написании работы были использованы как общенаучные методы исследования, такие как анализ, сравнение, обзор статистики, логический, комплексный подход, так и методы экономического анализа: вертикальный и горизонтальный анализ баланса и др.
Структура курсовой работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Содержание работы изложено на 30 страницах машинописного текста, и включает 5 рисунков, 5 таблиц. Список использованных источников включает 27 наименований.
1. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 «О банках и банковской деятельности» (ред. от 02.07.2021) [Электронный ресурс] // Некоммерческая интернет-версия КонсультантПлюс
2. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 02.07.2021) [Электронный ресурс] // Некоммерческая интернет-версия КонсультантПлюс
3. Федеральный закон от 02.12.1990 N 394-1 (ред. 21.03.2002) «О Центральном банке Российской Федерации» [Электронный ресур] // Некоммерческая интернет-версия КонсультантПлюс
4. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. – М.: Дело, 2019. – 275 с.
5. Артюшин, В.В. Финансовый анализ. Инструментарий и практика: учебное пособие / В.В. Артюшин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 120 с.
6. Бакай Ю. Оценка взаимодействия подразделений компании. Управление персоналом / Ю. Бакай. – Издательство «Экзамен», 2011. – 35 с.
7. Беляцкая Н.П. Квантовая природа менеджмента / Н.П. Беляцкая // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – № 4. – С. 3–7.
8. Белоглазова Г.Н. Организация деятельности коммерческого банка. – М.: Высшая школа, 2018. – 456 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 390 с.
10. Глушкова, Н.Б. Банковское дело. – М.: Инфра-М, 2017. – 432 с.
11. Грачева С.Н. Реструктуризация банка: опыт и перспективы // Банковское дело. – 2021. – № 2. – с. 18–20;
12. Жарковская Е.П. Банковское дело: Учебник под ред. Е.П. Жарковской. – М.: Омега-Л, 2018. – 512 с.
13. Заварихин, Н.М. Корпоративное управление в российских коммерческих банках // Финансовый менеджмент. – 2018. – № 2. – С. 35–37;
14. Ибадова, Л.Т. Правовые проблемы банковского кредитования малого бизнеса / Л.Т. Ибадова // Банковское дело. – 2019. – № 1. – С. 61–69.
15. Картуесов, А.И. Тотальный банкинг / А.И. Картуесов // Эксперт. – 2018. – № 15. – С. 92–97.
16. Кравцова Е.Г. Реструктуризация организаций банковского сектора: проблемы и возможности // Банковское дело. – 2019. - № 1. – с. 41–43.
17. Лаврушин, О.И. Банковское дело: учебник. / Под ред. проф. Лаврушина О.И. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 570 с.
18. Крымов С.М. Стратегический менеджмент. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:, 2021. – 125 с.
19. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. М. Основы менеджмента. – Пер. с англ. О. Медведь. – М.: Вильямс, 2021. – 810 с.
20. Ольхова Р.Г. Банковское дело: управление в современном банке: Учебник. – 2-е изд. – М.: Кнорус, 2018. – 429 с.
21. Панов А.И., Коробейников О.И. Стратегический менеджмент. – Учебник. – 2-е изд. - Юнити-Дана, 2012. – 540 с.
22. Рогожин, С.В., Рогожина, Т.В. Теория организации. Учебник ГРИФ УМО / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. – Издательство «Экзамен», 2021. – 110 с.
23. Рогожин, С.В., Рогожина Т.В. Организация и управление / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. – Издательство «Экзамен», 2021. – 50 с.
24. Тосунян Г.А. Реструктуризация как инструмент финансового оздоровления коммерческих банков // Баанкиръ. – 2019. – № 10. – С. 27-28;
25. Тютюнник А.В., Турбанова А.В. Банковское дело. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 608 с.
26. Чернышев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. – М.: Феникс, 2021. – 585 с.
27. Яровая Т. А. Тенденции в построении банковских структур управления // Банкир. – 2018. - № 1. – С. 32.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
