все отлично, спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
ФАКТОРЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- 33 страниц
- 2019 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Они, наряду с государством, законодательством, рынком, представляют собой способ организации общественной жизни. Управление людьми и социальными институтами посредством управленческих решений подразумевает рациональную организацию труда, экономической, социально-политической и духовной жизни, основанных на соблюдении норм права и этики. Управленческое решение подразумевает определение места человека в той или иной общественной системе, его функции, права, обязанности, социальную роль, ценностями и идеологическими установками доминирующих субъектов
Цель данной работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1) уяснить место, занимаемое управленческими решениями в настоящих экономических условиях, осознать их место в информационной системе предприятия;
2) раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений.
3) дать характеристику объекту исследования;
4) выработать предложения по повышению эффективности производства.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие и виды управленческих решений 5
1.2 Методы разработки управленческих решений 8
1.3 Факторы влияющие на принятие управленческого решения 11
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ АО «ШЕКСНА-ГАЗОПРОВОД» С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФАКТОРА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 14
2.1 Характеристика объекта исследования. Место подразделения в общем процессе разработки управленческих решений 14
2.2 Диагностика проблем 15
2.3 Конкретизация проблем 20
2.4 Перевод проблемы в задачу 20
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА И ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 22
3.1 Генерация идей 22
3.2 Анализ предложенных вариантов решений 22
3.3 ре Оценка ре рисков 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник. / В.Р. Веснин – М.: Изд-во «Триада.Лтд», 2017. – 345 с.
2. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Фирма «Гардарики», 2017. – 450 с.
3. Герчикова, И.Н. Менеджмент. / И.Н. Герчикова – М.: «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 2015. – 470 с.
4. Голубков, Е.П. Какое принять решение? / Е.П. Голубков – М.: «Экономика», 2015. – 412 с.
5. Гроув, С. Эндрю. Высокоэффективный менеджмент. / С. Гроув – М.: 2015. – 478 с.
6. Кохно, П.А. Менеджмент. / П.А. Кохно - М.: Финансы и статистика, 2017. – 180 с.
7. Лебедев, О.Т. Основы менеджмента./ О.Т. Лебедев – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2015. – 290 с.
8. Макаров, С.Ф. Менеджер за работой. /С.Ф. Макаров – М.: 2016. – 391 с.
9. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. – М.: 2016. – 419 с.
10. Рейльян, Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. /Я.Р. Рейльян - М.: 2015. – 431 с.
11. Сацков, Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. / Н.Я. Сацков - СПб.: 2016. – 395 с.
12. Уткин, Э.А. Управление фирмой. / Э.А. Уткин – М.:«Акалис», 2016. – 351 с.
13. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения. / Р.А. Фатхутдинов – М.: «Интел-синтез»,2015. – 429 с.
14. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / Р.А. Фатхутдинов – М.:«Интел-Синтез», 2016. – 459 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
