все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Объектом исследования является Пензенское ЛПУМГ – филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».
Предмет настоящего исследования – деловая оценка персонала организации.
Цель исследования – разработать рекомендации по повышению эффективности применения методов деловой оценки персонала Пензенского ЛПУМГ – филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».
Сообразно выдвинутой цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты деловой оценки персонала организации;
2. Проанализировать направления проведения деловой оценки персонала Пензенского ЛПУМГ – филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию процедуры проведения деловой оценки персонала.
Теоретической базой исследования послужили труды следующих авторов: и др.
Методологический фундамент составляют методы анализа, синтеза, сравнения, классификации, исследование, обобщение.
Структура работы соответствует цели и задачам – она состоит из настоящего введения, трех глав основной части, объединяющих девять параграфов, заключения, библиографического списка, приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие деловой оценки персонала 5
1.2 Содержание, методы и процедура деловой оценки персонала 7
1.3 Процедура деловой оценки персонала 9
2. АНАЛИЗ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ПЕНЗЕНСКОЕ ЛПУМГ – ФИЛИАЛ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ НИЖНИЙ НОВГОРОД») 15
2.1 Характеристика предприятия 15
2.2 Кадровый потенциал организации 16
2.3 Анализ процедуры деловой оценки персонала организации кандидатов на вакантные должности или рабочие места 17
2.4 Анализ процедуры деловой оценки персонала организации в рамках текущей периодической оценки персонала предприятия (аттестацию персонала) 20
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПЕНЗЕНСКОГО ЛПУМГ – ФИЛИАЛ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ НИЖНИЙ НОВГОРОД» 23
3.1 Рекомендации по проведению деловой оценки персонала 23
3.2 Экономическая оценка предложенных рекомендаций 26
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Аверин А.Н. Профессиональная подготовка кадров. – М.: Альфа-пресс, 2017. – 374 c.
2. Ахметов А.С., Шарипова Н.Ф. Совершенствование процедуры деловой оценки персонала в организации // Молодежь и наука. – 2018. – № 2. – С. 30-32.
3. Боранукова С.В., Федорова С.А. Деловая оценка персонала как способ минимизации кадровых рисков / В сборнике: Современные вызовы и реалии экономического развития России. Материалы V Международной научно-практической конференции / Под ред. Л.И. Ушвицкого, А.В. Савцовой. – Ставрополь: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Издательско-информационный центр «Фабула», 2018. – С. 71-73.
4. Буцык Е.В., Комарова О.А. Теоретические аспекты системы оценки деловых качеств персонала // Академия педагогических идей Новация. –2019. – № 3. – С. 129-133.
5. Вахромычева А.Д. Современные технологии оценки персонала в организации // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 22. – С. 1558-1561.
6. Воронцов Д.А. Деловая оценка кандидата на должность // Научный журнал Дискурс. – 2019. – № 12. – С. 241-251.
7. Воронцов Д.А. Оценка персонала при найме // Образование и наука в России и за рубежом. – 2019. – № 16. – С. 96-100.
8. Галушкина А.И., Селин Р.П. Оценка качеств работника при приеме на работу // StudNet. – 2021. – № 4. – С. 18-21.
9. Дубинчук Н.А. Рекомендации и мероприятия по организации процесса деловой оценки персонала / В сборнике: Гагаринские чтения - 2018. Сборник тезисов докладов XLIV Международной молодёжной научной конференции. – М.: Издательство: Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), 2018. – С. 106-107.
10. Иконников С.В. К вопросу о недостатках системы деловой оценки персонала современной организации // Инновации и инвестиции. – 2019. – № 3. – С. 130-133.
11. Ильичёв А.С. Российский и зарубежный опыт деловой оценки персонала // Вестник науки. – 2020. – № 12. – С. 65-70.
12. Ильченко С.В. Актуальные аспекты организации деловой оценки персонала // Вестник экспериментального образования. – 2019. – № 3. – С. 30-37.
13. Карманова А. В. Понятие оценки персонала и ее роль в управлении персоналом // Молодой ученый. – 2017. – №9. – С. 409-411.
14. Карпов А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. – М.: Проспект, 2016. – 416 c.
15. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
16. Котова Д.Р. Теоретические аспекты системы кадрового обеспечения предприятия // Наука среди нас. – 2019. – № 9. – С. 24-31.
17. Малахова И.В. Достоинства и недостатки нетрадиционных методов оценки персонала в российских реалиях // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 24. – С. 171-178.
18. Руднева Л.Н., Руденок О.В. Формирование корпоративной системы оценки и обучения персонала // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 3. – С. 211-218.
19. Семина А.П. Оценка персонала методом «360 градусов» // Фундаментальные исследования. – 2020. – № 2. – С. 65-69.
20. Черепанова Т.Г., Махинова Н.В. Развитие и деловая оценка персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Аллея науки. – 2018. – № 10. – С. 627-632.
21. Чуланова О.Л. Деловая оценка персонала организации с позиций оценки качества рабочей силы // Материалы Ивановских чтений. – 2018. – № 4. – С. 62-74.
22. Чуланова О.Л., Мунтян К.И. Основные проблемы деловой оценки персонала организации // Материалы Ивановских чтений. – 2018. – №2. – С. 216-222.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Объектом исследования является Пензенское ЛПУМГ – филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».
Предмет настоящего исследования – деловая оценка персонала организации.
Цель исследования – разработать рекомендации по повышению эффективности применения методов деловой оценки персонала Пензенского ЛПУМГ – филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».
Сообразно выдвинутой цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты деловой оценки персонала организации;
2. Проанализировать направления проведения деловой оценки персонала Пензенского ЛПУМГ – филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию процедуры проведения деловой оценки персонала.
Теоретической базой исследования послужили труды следующих авторов: и др.
Методологический фундамент составляют методы анализа, синтеза, сравнения, классификации, исследование, обобщение.
Структура работы соответствует цели и задачам – она состоит из настоящего введения, трех глав основной части, объединяющих девять параграфов, заключения, библиографического списка, приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие деловой оценки персонала 5
1.2 Содержание, методы и процедура деловой оценки персонала 7
1.3 Процедура деловой оценки персонала 9
2. АНАЛИЗ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ПЕНЗЕНСКОЕ ЛПУМГ – ФИЛИАЛ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ НИЖНИЙ НОВГОРОД») 15
2.1 Характеристика предприятия 15
2.2 Кадровый потенциал организации 16
2.3 Анализ процедуры деловой оценки персонала организации кандидатов на вакантные должности или рабочие места 17
2.4 Анализ процедуры деловой оценки персонала организации в рамках текущей периодической оценки персонала предприятия (аттестацию персонала) 20
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПЕНЗЕНСКОГО ЛПУМГ – ФИЛИАЛ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ НИЖНИЙ НОВГОРОД» 23
3.1 Рекомендации по проведению деловой оценки персонала 23
3.2 Экономическая оценка предложенных рекомендаций 26
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 28
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Аверин А.Н. Профессиональная подготовка кадров. – М.: Альфа-пресс, 2017. – 374 c.
2. Ахметов А.С., Шарипова Н.Ф. Совершенствование процедуры деловой оценки персонала в организации // Молодежь и наука. – 2018. – № 2. – С. 30-32.
3. Боранукова С.В., Федорова С.А. Деловая оценка персонала как способ минимизации кадровых рисков / В сборнике: Современные вызовы и реалии экономического развития России. Материалы V Международной научно-практической конференции / Под ред. Л.И. Ушвицкого, А.В. Савцовой. – Ставрополь: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Издательско-информационный центр «Фабула», 2018. – С. 71-73.
4. Буцык Е.В., Комарова О.А. Теоретические аспекты системы оценки деловых качеств персонала // Академия педагогических идей Новация. –2019. – № 3. – С. 129-133.
5. Вахромычева А.Д. Современные технологии оценки персонала в организации // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 22. – С. 1558-1561.
6. Воронцов Д.А. Деловая оценка кандидата на должность // Научный журнал Дискурс. – 2019. – № 12. – С. 241-251.
7. Воронцов Д.А. Оценка персонала при найме // Образование и наука в России и за рубежом. – 2019. – № 16. – С. 96-100.
8. Галушкина А.И., Селин Р.П. Оценка качеств работника при приеме на работу // StudNet. – 2021. – № 4. – С. 18-21.
9. Дубинчук Н.А. Рекомендации и мероприятия по организации процесса деловой оценки персонала / В сборнике: Гагаринские чтения - 2018. Сборник тезисов докладов XLIV Международной молодёжной научной конференции. – М.: Издательство: Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), 2018. – С. 106-107.
10. Иконников С.В. К вопросу о недостатках системы деловой оценки персонала современной организации // Инновации и инвестиции. – 2019. – № 3. – С. 130-133.
11. Ильичёв А.С. Российский и зарубежный опыт деловой оценки персонала // Вестник науки. – 2020. – № 12. – С. 65-70.
12. Ильченко С.В. Актуальные аспекты организации деловой оценки персонала // Вестник экспериментального образования. – 2019. – № 3. – С. 30-37.
13. Карманова А. В. Понятие оценки персонала и ее роль в управлении персоналом // Молодой ученый. – 2017. – №9. – С. 409-411.
14. Карпов А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. – М.: Проспект, 2016. – 416 c.
15. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
16. Котова Д.Р. Теоретические аспекты системы кадрового обеспечения предприятия // Наука среди нас. – 2019. – № 9. – С. 24-31.
17. Малахова И.В. Достоинства и недостатки нетрадиционных методов оценки персонала в российских реалиях // Инновации. Наука. Образование. – 2020. – № 24. – С. 171-178.
18. Руднева Л.Н., Руденок О.В. Формирование корпоративной системы оценки и обучения персонала // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2021. – № 3. – С. 211-218.
19. Семина А.П. Оценка персонала методом «360 градусов» // Фундаментальные исследования. – 2020. – № 2. – С. 65-69.
20. Черепанова Т.Г., Махинова Н.В. Развитие и деловая оценка персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Аллея науки. – 2018. – № 10. – С. 627-632.
21. Чуланова О.Л. Деловая оценка персонала организации с позиций оценки качества рабочей силы // Материалы Ивановских чтений. – 2018. – № 4. – С. 62-74.
22. Чуланова О.Л., Мунтян К.И. Основные проблемы деловой оценки персонала организации // Материалы Ивановских чтений. – 2018. – №2. – С. 216-222.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую