все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Система мотивации является действенным инструментом управления персоналом только в том случае, если она качественно разработана и правильно используется на практике.
К сожалению, среди российских компаний еще бытует мнение, что достаточно разработать стандартное положение о мотивации и стимулировании персонала, оформить его в виде приказа и оповестить о нем сотрудников, как система начнет действовать сама собой. На самом деле наиболее трудоемким и определяющим успех всего процесса является этап внедрения системы мотивации, который занимает приблизительно 70% от всех трудозатрат.
Сегодня каждый руководитель осознает значимость мотивации персонала, ведь именно от нее зависит продуктивность работы людей. Цель программ стимулирования, в том числе и нематериального – повышение эффективности и качества труда и в, конечном итоге, успешность компании на рынке и ее конкурентоспособность.
Таким образом, актуальность темы исследования заключается в том, что, зная мотивацию человека, можно не только разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами, но и успешно её внедрить.
Объектом курсовой работы является система управления мотивацией персонала на предприятии.
Предмет – это система мотивации персонала ООО «Электрон Плюс».
Цель курсовой работы – исследование существующей системы мотивации персонала на предприятии и ее совершенствование.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи.
рассмотреть теоретико-методологические основы мотивации персонала на предприятии;
проанализировать хозяйственную деятельность и кадровый состав коммерческой компании;
провести анализ существующей системы мотивации персонала предприятия «Электрон Плюс;
разработать программу по совершенствованию системы мотивации персонала у «Электрон Плюс
Степень и уровень разработанности проблемы. Проблемам мотивации персонала посвящены многочисленные научные труды отечественных и зарубежных экономистов. Базой для многих современных теорий мотивации послужили труды А. Маслоу, А. Шопенгауэра, В. Врума, Л. Портера, Э. Лоулера, Ф. Герцберга, и другие.
Практическая значимость работы подразумевает возможность применения полученных результатов в практической деятельности ООО «Электрон Плюс» для решения конкретных задач отдела кадров (менеджера по персоналу).
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретикие основы мотивации персонала на предприятии 5
1.1. Основные понятия, виды и теории мотивации 5
1.2. Методика формирования системы мотивации персонала на предприятии 10
2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Электрон Плюс» 17
2.1. Общая характеристика организации 17
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 19
2.3. Оценка системы мотивации персонала на предприятии 24
3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала «Электрон Плюс» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Теория менеджмента»
на тему «Роль мотивации в поведении организации»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретикие основы мотивации персонала на предприятии 5
1.1. Основные понятия, виды и теории мотивации 5
1.2. Методика формирования системы мотивации персонала на предприятии 10
2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Электрон Плюс» 17
2.1. Общая характеристика организации 17
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 19
2.3. Оценка системы мотивации персонала на предприятии 24
3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала «Электрон Плюс» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.05.2015)
2. Александрова А.В. Мотивация как ключевая функция эффективного управления персоналом / А.В. Александрова, Т.Б. Бахтина // Новая наука: Современное состояние и пути развития. – 2016. – №12-1. – С.12-18.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Базарова Т.Ю. и Еремина Б.А. – Издательство: Академия, 2015. – 473 с.
4. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 c.
5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособ. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016 .– 283 с.
6. Васильева М. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций / Васильева М // Управление персоналом. – 2014. – № 10. – С. 27.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник под ред. Веснина В.Р. – М.: Проспект, 2014. – 468 с.
8. Вилюнас, В.К. Психологические механизмы мотивации человека. – М.: Изд-во МГУ, 2015. – 288 с.
9. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. – 2-е изд. – М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 352 с.
10. Герчиков В.И. Управление персоналом: Работник самый эффективный ресурс компании. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 189 с.
11. Демененко И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст] / И.А. Демененко, А.И. Фалько // NovaInfo.Ru. – 2016. – №56. – С.440-445.
12. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 524 с.
13. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. — М.: ИНФРА-М, 2016. – 346 с.
14. Лапыгин Ю. Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 116 c.
15. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2016. – 400 с.
16. Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров – М.: Юрайт, 2017. – 248 с.
17. Минева, О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 140 с.
18. Плавинская, Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Ю.Б. Плавинская // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. – №7-8. – С. 127-132.
19. Посадсков, Е. Стимулирующие системы: Опыт и современная практика// Человек и труд. – 2016 . – №4. – С. 76-80.
20. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 346 с.
21. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 238 с.
22. Суслов Г. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Суслов Г.В. – М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 154 с.
23. Тебекин, А.В. Менеджмент: Учебник / А.В. Тебекин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 384 с.
24. Чуланова, О.Л. Консалтинг персонала: учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — М.: ИНФРА-М, 2017. – 163 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Система мотивации является действенным инструментом управления персоналом только в том случае, если она качественно разработана и правильно используется на практике.
К сожалению, среди российских компаний еще бытует мнение, что достаточно разработать стандартное положение о мотивации и стимулировании персонала, оформить его в виде приказа и оповестить о нем сотрудников, как система начнет действовать сама собой. На самом деле наиболее трудоемким и определяющим успех всего процесса является этап внедрения системы мотивации, который занимает приблизительно 70% от всех трудозатрат.
Сегодня каждый руководитель осознает значимость мотивации персонала, ведь именно от нее зависит продуктивность работы людей. Цель программ стимулирования, в том числе и нематериального – повышение эффективности и качества труда и в, конечном итоге, успешность компании на рынке и ее конкурентоспособность.
Таким образом, актуальность темы исследования заключается в том, что, зная мотивацию человека, можно не только разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами, но и успешно её внедрить.
Объектом курсовой работы является система управления мотивацией персонала на предприятии.
Предмет – это система мотивации персонала ООО «Электрон Плюс».
Цель курсовой работы – исследование существующей системы мотивации персонала на предприятии и ее совершенствование.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи.
рассмотреть теоретико-методологические основы мотивации персонала на предприятии;
проанализировать хозяйственную деятельность и кадровый состав коммерческой компании;
провести анализ существующей системы мотивации персонала предприятия «Электрон Плюс;
разработать программу по совершенствованию системы мотивации персонала у «Электрон Плюс
Степень и уровень разработанности проблемы. Проблемам мотивации персонала посвящены многочисленные научные труды отечественных и зарубежных экономистов. Базой для многих современных теорий мотивации послужили труды А. Маслоу, А. Шопенгауэра, В. Врума, Л. Портера, Э. Лоулера, Ф. Герцберга, и другие.
Практическая значимость работы подразумевает возможность применения полученных результатов в практической деятельности ООО «Электрон Плюс» для решения конкретных задач отдела кадров (менеджера по персоналу).
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретикие основы мотивации персонала на предприятии 5
1.1. Основные понятия, виды и теории мотивации 5
1.2. Методика формирования системы мотивации персонала на предприятии 10
2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Электрон Плюс» 17
2.1. Общая характеристика организации 17
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 19
2.3. Оценка системы мотивации персонала на предприятии 24
3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала «Электрон Плюс» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Теория менеджмента»
на тему «Роль мотивации в поведении организации»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретикие основы мотивации персонала на предприятии 5
1.1. Основные понятия, виды и теории мотивации 5
1.2. Методика формирования системы мотивации персонала на предприятии 10
2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Электрон Плюс» 17
2.1. Общая характеристика организации 17
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 19
2.3. Оценка системы мотивации персонала на предприятии 24
3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала «Электрон Плюс» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.05.2015)
2. Александрова А.В. Мотивация как ключевая функция эффективного управления персоналом / А.В. Александрова, Т.Б. Бахтина // Новая наука: Современное состояние и пути развития. – 2016. – №12-1. – С.12-18.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Базарова Т.Ю. и Еремина Б.А. – Издательство: Академия, 2015. – 473 с.
4. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 c.
5. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособ. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016 .– 283 с.
6. Васильева М. Система управления персоналом в условиях внедрения инноваций / Васильева М // Управление персоналом. – 2014. – № 10. – С. 27.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник под ред. Веснина В.Р. – М.: Проспект, 2014. – 468 с.
8. Вилюнас, В.К. Психологические механизмы мотивации человека. – М.: Изд-во МГУ, 2015. – 288 с.
9. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. – 2-е изд. – М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 352 с.
10. Герчиков В.И. Управление персоналом: Работник самый эффективный ресурс компании. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 189 с.
11. Демененко И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом [Текст] / И.А. Демененко, А.И. Фалько // NovaInfo.Ru. – 2016. – №56. – С.440-445.
12. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 524 с.
13. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. — М.: ИНФРА-М, 2016. – 346 с.
14. Лапыгин Ю. Н. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 116 c.
15. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2016. – 400 с.
16. Максимцев И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров – М.: Юрайт, 2017. – 248 с.
17. Минева, О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 140 с.
18. Плавинская, Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Ю.Б. Плавинская // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. – №7-8. – С. 127-132.
19. Посадсков, Е. Стимулирующие системы: Опыт и современная практика// Человек и труд. – 2016 . – №4. – С. 76-80.
20. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 346 с.
21. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 238 с.
22. Суслов Г. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Суслов Г.В. – М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 154 с.
23. Тебекин, А.В. Менеджмент: Учебник / А.В. Тебекин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 384 с.
24. Чуланова, О.Л. Консалтинг персонала: учеб. пособие / О.Л. Чуланова. — М.: ИНФРА-М, 2017. – 163 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 900 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую