все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Сегодня эффективное управление является важнейшим фактором конкурентоспособности и достижения экономического успеха. Менеджмент, как современная система управления предприятием, предполагает создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития деятельности. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной деятельности в условиях дефицита ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации к новым рыночным условиям.
Стабильность организации, эффективность деятельности в условиях рыночных отношений связаны с ее непрерывным развитием. При этом улучшение организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешним условиям.
Без учета этих факторов невозможно планировать развитие организации. Поэтому успех любого предприятия и возможность его выживания зависят быстрой адаптации к внешним изменениям. В постоянном стремлении соответствие организации условиям внешней среды и заключается адаптация управления. Он проявляется в быстром освоении новой продукции, техники и технологии; применении новейших форм организации труда, управления и производства, непрерывном улучшении кадрового потенциала.
Актуальность темы исследования в том, что в условиях быстрого развития производства и общества управление тоже должно непрерывно развиться, которое сегодня невозможно производить без исследования течений и возможностей, без выбора возможностей и направлений развития.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 6
1.1. Понятие и сущность систем производства 6
1.2. Принципы и функции управления производством 12
1.3. Внедрение современных технологий управления на российских и зарубежных предприятиях 14
ГЛАВА II АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ООО «ЭКОЛЕСТОРГ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Оценка системы управления предприятием 23
2.3. Совершенствование системы управления производством в ООО «Эколесторг» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Целью работы является рассмотрение системы управления производством и проблем их совершенствования.
В соответствии с целью курсовой работы сформулированы следующие основные задачи:
- выявить понятие и сущность систем производства;
- рассмотреть принципы и функции управления производством;
- изучить внедрение системы управления производством на российских и зарубежных предприятиях;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- дать оценку системы управления предприятием;
- разработать мероприятия по повышению системы управления предприятием и дать их экономическую оценку.
Объектом исследования является ООО «Эколесторг».
Предметом исследования является системы управления производством.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья и четвертая) (с изм. и доп.) / Под ред. А.П. Сергеева. — СПб.: Питер, 2019. – 1056 с.
2. Анисимов, О.С. Стратегическое управление: проблемы теории. / О.С. Анисимов — М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2022. – 573 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2020. — 324 с.
4. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. / Б.В. Артамонов — М.: Финансы и статистика, 2019. — 388 с.
5. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. — М.: Элит, 2019. — 282 c.
6. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 3-е изд. / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. — М.: Дашков и К, 2020. — 384 c.
7. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. — М.: ИТК Дашков и К, 2021. — 220 c.
8. Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия: учебное пособие / А.Н.Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2019. -240 с.
9. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг. / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева– СПб.: Питер, 2021. – 192 с.
10. Веснин, В.Р. Стратегическое управление. / В.Р. Веснин — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2020. — 328 с.
11. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2019. — 464 с.
12. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2022. - 464 c.
13. Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. — 311 c.
14. Гречухин Р.А. Стратегия слияния и поглощения компаний: этапы планирования / Р.А. Гречухин // Российское предпринимательство — 2021. — №9. — С. 73-78.
15. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. — М.: ИТК Дашков и К, 2020. — 168 c.
16. Дойл, П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. / П. Дойл — СПб.: Питер, 2022. – 214 с.
17. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2019. - 272 c.
18. Минцберг, Г. Стратегический процесс. / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал — СПб.: Питер, 2020. — 688 с.
19. Поделинская, И.А. Стратегическое планирование. Учебное пособие. / И.А. Поделинская, И.А. Бянкин — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2021. — 55 с.
20. Попов, С.А. Стратегический менеджмент. / С.А. Попов. — М.: ДеКа, 2022. — 451 с.
21. Портер, M. Конкурентная стратегия. / M. Портер — М.: Альпина Паблишер, 2022. -– 454 с.
22. Стрелкова, Л. В. Экономика и организация инноваций. Теория и практика / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: Юнити-Дана, 2021. - 236 c.
23. Тузаева О.Ю. Значение стратегических управленческих решений в организации / О.Ю. Тузаева // Экономика и социум — №2(11) – 2019.– С. 17-18.
24. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В.Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2020. – 272 с.
25. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2019. — 448 c.
26. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С.В. Шекшня. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 560 с.
27. Ширшиков Б.Ф. Организация, управление и планирование в строительстве: учебник / Б.Ф. Ширшиков. – М.: АСВ, 2019. – 528 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Сегодня эффективное управление является важнейшим фактором конкурентоспособности и достижения экономического успеха. Менеджмент, как современная система управления предприятием, предполагает создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития деятельности. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рациональной деятельности в условиях дефицита ресурсов, необходимости достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации к новым рыночным условиям.
Стабильность организации, эффективность деятельности в условиях рыночных отношений связаны с ее непрерывным развитием. При этом улучшение организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешним условиям.
Без учета этих факторов невозможно планировать развитие организации. Поэтому успех любого предприятия и возможность его выживания зависят быстрой адаптации к внешним изменениям. В постоянном стремлении соответствие организации условиям внешней среды и заключается адаптация управления. Он проявляется в быстром освоении новой продукции, техники и технологии; применении новейших форм организации труда, управления и производства, непрерывном улучшении кадрового потенциала.
Актуальность темы исследования в том, что в условиях быстрого развития производства и общества управление тоже должно непрерывно развиться, которое сегодня невозможно производить без исследования течений и возможностей, без выбора возможностей и направлений развития.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 6
1.1. Понятие и сущность систем производства 6
1.2. Принципы и функции управления производством 12
1.3. Внедрение современных технологий управления на российских и зарубежных предприятиях 14
ГЛАВА II АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ООО «ЭКОЛЕСТОРГ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Оценка системы управления предприятием 23
2.3. Совершенствование системы управления производством в ООО «Эколесторг» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Целью работы является рассмотрение системы управления производством и проблем их совершенствования.
В соответствии с целью курсовой работы сформулированы следующие основные задачи:
- выявить понятие и сущность систем производства;
- рассмотреть принципы и функции управления производством;
- изучить внедрение системы управления производством на российских и зарубежных предприятиях;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- дать оценку системы управления предприятием;
- разработать мероприятия по повышению системы управления предприятием и дать их экономическую оценку.
Объектом исследования является ООО «Эколесторг».
Предметом исследования является системы управления производством.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья и четвертая) (с изм. и доп.) / Под ред. А.П. Сергеева. — СПб.: Питер, 2019. – 1056 с.
2. Анисимов, О.С. Стратегическое управление: проблемы теории. / О.С. Анисимов — М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2022. – 573 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2020. — 324 с.
4. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. / Б.В. Артамонов — М.: Финансы и статистика, 2019. — 388 с.
5. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. — М.: Элит, 2019. — 282 c.
6. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 3-е изд. / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. — М.: Дашков и К, 2020. — 384 c.
7. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. — М.: ИТК Дашков и К, 2021. — 220 c.
8. Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия: учебное пособие / А.Н.Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2019. -240 с.
9. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг. / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева– СПб.: Питер, 2021. – 192 с.
10. Веснин, В.Р. Стратегическое управление. / В.Р. Веснин — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2020. — 328 с.
11. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2019. — 464 с.
12. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. - М.: Дело и сервис, 2022. - 464 c.
13. Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. — 311 c.
14. Гречухин Р.А. Стратегия слияния и поглощения компаний: этапы планирования / Р.А. Гречухин // Российское предпринимательство — 2021. — №9. — С. 73-78.
15. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. — М.: ИТК Дашков и К, 2020. — 168 c.
16. Дойл, П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. / П. Дойл — СПб.: Питер, 2022. – 214 с.
17. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2019. - 272 c.
18. Минцберг, Г. Стратегический процесс. / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал — СПб.: Питер, 2020. — 688 с.
19. Поделинская, И.А. Стратегическое планирование. Учебное пособие. / И.А. Поделинская, И.А. Бянкин — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2021. — 55 с.
20. Попов, С.А. Стратегический менеджмент. / С.А. Попов. — М.: ДеКа, 2022. — 451 с.
21. Портер, M. Конкурентная стратегия. / M. Портер — М.: Альпина Паблишер, 2022. -– 454 с.
22. Стрелкова, Л. В. Экономика и организация инноваций. Теория и практика / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: Юнити-Дана, 2021. - 236 c.
23. Тузаева О.Ю. Значение стратегических управленческих решений в организации / О.Ю. Тузаева // Экономика и социум — №2(11) – 2019.– С. 17-18.
24. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В.Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2020. – 272 с.
25. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. — СПб.: Питер, 2019. — 448 c.
26. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С.В. Шекшня. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 560 с.
27. Ширшиков Б.Ф. Организация, управление и планирование в строительстве: учебник / Б.Ф. Ширшиков. – М.: АСВ, 2019. – 528 c.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую