все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
К сожалению, в России часто недооценивают роль адаптации, в некоторых компаниях и вовсе не существует адаптационных программ. Однако хорошо построенная адаптационная программа позволит максимально сократить издержки на старте, а также сократить сроки вхождения в должность (то время, когда компания по причине неприспособленности новичка к новым условиям, не получает от него максимально эффективной отдачи). Кроме того, проведение адаптационных мероприятий позволяет уменьшить количество ошибок, совершаемых новичками, а следовательно, сократить временные потери их коллег и клиентов, на которых отражается результат ошибок.
Введение……………………………………………………………………..
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала………………….
1.1 Сущность, понятие и задачи адаптации персонала…………………...
1.2 Планирование и разработка программы адаптации…………………..
1.3 Управление адаптацией персонала в организации……………………
Глава 2. Анализ адаптации в ПАО «СберБанк»…………………………..
2.1 Краткая кадровая характеристика ПАО «СберБанк»…………………
2.2 Анализ управления адаптацией персонала в ПАО «СберБанк»……..
2.3 Совершенствование программы адаптации персонала в ПАО «СберБанк»…………………………………………………………………..
Заключение…………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………
Приложения………………………………………………………………….
Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является лишь началом.
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
9. Вахрушев В.Д. Учебное пособие. Организация труда персонала (практикум) / Вахрушев В.Д.. — Москва : Московская государственная академия водного транспорта, 2020. — 142 c. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/47942.html
10. Гаврилова С.В. Организация труда персонала : учебное пособие / Гаврилова С.В., Иванова-Швец Л.Н.. — Москва : Евразийский открытый институт, 2019. — 224 c. — ISBN 978-5-374-00397-0. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/10740.html
11. Глик Д.И. Подбор торгового персонала / Глик Д.И.. — Москва : Альфа-Пресс, 2018. — 145 c. — ISBN 978-5-94280-240-8. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/932.html
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
К сожалению, в России часто недооценивают роль адаптации, в некоторых компаниях и вовсе не существует адаптационных программ. Однако хорошо построенная адаптационная программа позволит максимально сократить издержки на старте, а также сократить сроки вхождения в должность (то время, когда компания по причине неприспособленности новичка к новым условиям, не получает от него максимально эффективной отдачи). Кроме того, проведение адаптационных мероприятий позволяет уменьшить количество ошибок, совершаемых новичками, а следовательно, сократить временные потери их коллег и клиентов, на которых отражается результат ошибок.
Введение……………………………………………………………………..
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала………………….
1.1 Сущность, понятие и задачи адаптации персонала…………………...
1.2 Планирование и разработка программы адаптации…………………..
1.3 Управление адаптацией персонала в организации……………………
Глава 2. Анализ адаптации в ПАО «СберБанк»…………………………..
2.1 Краткая кадровая характеристика ПАО «СберБанк»…………………
2.2 Анализ управления адаптацией персонала в ПАО «СберБанк»……..
2.3 Совершенствование программы адаптации персонала в ПАО «СберБанк»…………………………………………………………………..
Заключение…………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………
Приложения………………………………………………………………….
Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является лишь началом.
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
9. Вахрушев В.Д. Учебное пособие. Организация труда персонала (практикум) / Вахрушев В.Д.. — Москва : Московская государственная академия водного транспорта, 2020. — 142 c. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/47942.html
10. Гаврилова С.В. Организация труда персонала : учебное пособие / Гаврилова С.В., Иванова-Швец Л.Н.. — Москва : Евразийский открытый институт, 2019. — 224 c. — ISBN 978-5-374-00397-0. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/10740.html
11. Глик Д.И. Подбор торгового персонала / Глик Д.И.. — Москва : Альфа-Пресс, 2018. — 145 c. — ISBN 978-5-94280-240-8. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/932.html
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
50 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую