все отлично, спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Координация – это процесс организации людей или их групп в порядке гармонии, который облегчает им совместную работу. Они выполняют функции в своих соответствующих частях в идеальной синхронизации, что в конечном итоге соответствует целям компании.
Эту гармоничную функцию следует назвать «координацией», которая имеет первостепенное значение для работы компании. Координация – это тот скрытый термин, который объединяет все важные функции управления, такие как планирование, укомплектование персоналом, организация, направления и контроль.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
1 Теоретическая часть 6
1.1 Определение понятия координации. Цели координации. Проблемы обеспечения координации. Виды координации 6
1.2 Методы координации. Координация как центральная функция менеджмента. Координация деятельности менеджеров при подготовке планов и проектов 11
1.3 Формы деловых коммуникаций: деловая беседа, обсуждение, совещание и т.д. Порядок и процедура их организации и проведения. Протокол согласований 14
2 Практическая часть 24
2.1 Проектирование организационной структуры подразделения «диспетчерской службы» компании «Uber» 24
Заключение 29
Список использованных источников 31
Объектом работы является управленческая координация.
Предмет работы – процесс осуществления координации с целью организации управления.
Целью работы является изучение координации как функции управления.
Для достижения поставленной цели обозначены следующие задачи:
– дать определение понятию координации, определить цели координации и проблемы обеспечения координации, виды координации;
– охарактеризовать методы координации. Координация как центральная функция менеджмента. Координация деятельности менеджеров при подготовке планов и проектов;
– перечислить формы деловых коммуникаций: деловая беседа, обсуждение, совещание и т.д. Порядок и процедура их организации и проведения. Протокол согласований;
– спроектировать организационную структуру подразделения «диспетчерской службы».
Структура работы: введение, две главы с параграфами, заключение список использованных источников и литературы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамова, Е. Р. Логистическая координация. Современные аспекты, виды и механизмы в управлении цепями поставок [Текст]: монография. – Москва: ИНФРА–М, 2019. – 103 с.
2. Апханова, Е. Ю. Теория менеджмента: организационное поведение: учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2020. – 59 с.
3. Брасс, А. А. Менеджмент. Основные понятия. Функции. Методы. Виды [Текст]: учебное пособие: [для студентов, магистрантов, слушателей систем переподготовки и повышения квалификации, практических работников]. – Минск: Мисанта, 2018. – 514 с.
4. Булов, А. А. Теория менеджмента: учебное пособие. – Санкт–Петербург: Наукоемкие технологии, 2019. – 244 с.
5. Гетманова, Г. В. Инновационная деятельность и управление проектами: учебное пособие. – Санкт–Петербург: ГУАП, 2019. – 81 с.
6. Гусева, И. Б. Производственный менеджмент и маркетинг: учебное пособие для бакалавров всех форм обучения по направлению подготовки 11.03.03 "Конструирование и технология электронных средств". – Нижний Новгород: Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева, 2019. – 159 с.
7. Ерофеева, Н. Ю. Управление. Проектирование. Инновации [Текст]. – Ижевск: Удмуртский ун–т, 2018. – 194 с.
8. Игнатская, Л. Я. Теория менеджмента: учебное пособие. – Ухта: УГТУ, 2019. – 147 с.
9. Кузьмин, М. П. Менеджмент организации: учебное пособие. – Иркутск: Издательство Иркутского национального исследовательского технического университета, 2020. – 107 с.
10. Ледовская, И. И. Теория организации и организационного проектирования: учебное пособие. – Белгород: Издательство БУКЭП, 2017. – 236 с.
11. Мезенцев, Е. М. Управление развитием сетевых предпринимательских структур: [монография]. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2018. – 157 с.
12. Мельников, С. Л. Теория организаций. – Брянск: Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского, 2021. – 130 с.
13. Менеджмент: учебное пособие / [Д. П. Кондраль, Т. С. Крестовских, М. К. Петров и др.]. – Ухта: УГТУ, 2017. – 196 с.
14. Никонова, Я. И. Теория менеджмента: учебно–методическое пособие. – Новосибирск: Издательство Сибирского государственного университета путей сообщения, 2019. – 137 с.
15. Проказина, Н. В. Социология управления в вопросах и ответах: учебно–методическое пособие. – Орел: Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, 2019. – 112 с.
16. Репина, О. М. Теория менеджмента: учебное пособие. – Йошкар–Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2020. – 205 с.
17. Решетова, Л. В. Координация воспроизводственного процесса и модернизация России: монография. – Ульяновск: УлГУ, 2020. – 176 с.
18. Родионова, В. Н. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие. – Воронеж: Научная книга, 2020. – 176 с.
19. Серебрякова, Г. В. Теория менеджмента: учебное пособие по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата). – Москва: Издательский дом ГУУ, 2019–. – 21 см. Ч. 1: Наука управления. Функциональный подход. – 2019. – 311 с.
20. Сухов, В. Д. Теория организационно–управленческой деятельности: учебное пособие. – Ярославль: Ярославский государственный технический университет, 2019. – 151 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Координация – это процесс организации людей или их групп в порядке гармонии, который облегчает им совместную работу. Они выполняют функции в своих соответствующих частях в идеальной синхронизации, что в конечном итоге соответствует целям компании.
Эту гармоничную функцию следует назвать «координацией», которая имеет первостепенное значение для работы компании. Координация – это тот скрытый термин, который объединяет все важные функции управления, такие как планирование, укомплектование персоналом, организация, направления и контроль.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
1 Теоретическая часть 6
1.1 Определение понятия координации. Цели координации. Проблемы обеспечения координации. Виды координации 6
1.2 Методы координации. Координация как центральная функция менеджмента. Координация деятельности менеджеров при подготовке планов и проектов 11
1.3 Формы деловых коммуникаций: деловая беседа, обсуждение, совещание и т.д. Порядок и процедура их организации и проведения. Протокол согласований 14
2 Практическая часть 24
2.1 Проектирование организационной структуры подразделения «диспетчерской службы» компании «Uber» 24
Заключение 29
Список использованных источников 31
Объектом работы является управленческая координация.
Предмет работы – процесс осуществления координации с целью организации управления.
Целью работы является изучение координации как функции управления.
Для достижения поставленной цели обозначены следующие задачи:
– дать определение понятию координации, определить цели координации и проблемы обеспечения координации, виды координации;
– охарактеризовать методы координации. Координация как центральная функция менеджмента. Координация деятельности менеджеров при подготовке планов и проектов;
– перечислить формы деловых коммуникаций: деловая беседа, обсуждение, совещание и т.д. Порядок и процедура их организации и проведения. Протокол согласований;
– спроектировать организационную структуру подразделения «диспетчерской службы».
Структура работы: введение, две главы с параграфами, заключение список использованных источников и литературы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамова, Е. Р. Логистическая координация. Современные аспекты, виды и механизмы в управлении цепями поставок [Текст]: монография. – Москва: ИНФРА–М, 2019. – 103 с.
2. Апханова, Е. Ю. Теория менеджмента: организационное поведение: учебное пособие. – Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2020. – 59 с.
3. Брасс, А. А. Менеджмент. Основные понятия. Функции. Методы. Виды [Текст]: учебное пособие: [для студентов, магистрантов, слушателей систем переподготовки и повышения квалификации, практических работников]. – Минск: Мисанта, 2018. – 514 с.
4. Булов, А. А. Теория менеджмента: учебное пособие. – Санкт–Петербург: Наукоемкие технологии, 2019. – 244 с.
5. Гетманова, Г. В. Инновационная деятельность и управление проектами: учебное пособие. – Санкт–Петербург: ГУАП, 2019. – 81 с.
6. Гусева, И. Б. Производственный менеджмент и маркетинг: учебное пособие для бакалавров всех форм обучения по направлению подготовки 11.03.03 "Конструирование и технология электронных средств". – Нижний Новгород: Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева, 2019. – 159 с.
7. Ерофеева, Н. Ю. Управление. Проектирование. Инновации [Текст]. – Ижевск: Удмуртский ун–т, 2018. – 194 с.
8. Игнатская, Л. Я. Теория менеджмента: учебное пособие. – Ухта: УГТУ, 2019. – 147 с.
9. Кузьмин, М. П. Менеджмент организации: учебное пособие. – Иркутск: Издательство Иркутского национального исследовательского технического университета, 2020. – 107 с.
10. Ледовская, И. И. Теория организации и организационного проектирования: учебное пособие. – Белгород: Издательство БУКЭП, 2017. – 236 с.
11. Мезенцев, Е. М. Управление развитием сетевых предпринимательских структур: [монография]. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2018. – 157 с.
12. Мельников, С. Л. Теория организаций. – Брянск: Брянский государственный университет имени академика И.Г. Петровского, 2021. – 130 с.
13. Менеджмент: учебное пособие / [Д. П. Кондраль, Т. С. Крестовских, М. К. Петров и др.]. – Ухта: УГТУ, 2017. – 196 с.
14. Никонова, Я. И. Теория менеджмента: учебно–методическое пособие. – Новосибирск: Издательство Сибирского государственного университета путей сообщения, 2019. – 137 с.
15. Проказина, Н. В. Социология управления в вопросах и ответах: учебно–методическое пособие. – Орел: Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, 2019. – 112 с.
16. Репина, О. М. Теория менеджмента: учебное пособие. – Йошкар–Ола: Поволжский государственный технологический университет, 2020. – 205 с.
17. Решетова, Л. В. Координация воспроизводственного процесса и модернизация России: монография. – Ульяновск: УлГУ, 2020. – 176 с.
18. Родионова, В. Н. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие. – Воронеж: Научная книга, 2020. – 176 с.
19. Серебрякова, Г. В. Теория менеджмента: учебное пособие по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата). – Москва: Издательский дом ГУУ, 2019–. – 21 см. Ч. 1: Наука управления. Функциональный подход. – 2019. – 311 с.
20. Сухов, В. Д. Теория организационно–управленческой деятельности: учебное пособие. – Ярославль: Ярославский государственный технический университет, 2019. – 151 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1100 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149278 Курсовых работ — поможем найти подходящую